【千仞崗】千仞崗休閑加盟多少錢

2015-07-02 11:24

一系列新舉措的實施為公司在危機(jī)中取得了未來發(fā)展的先機(jī)從2008年開始，受全球氣候變暖和金融危機(jī)的影響，國內(nèi)羽絨服應(yīng)季市場銷售疲軟，羽絨服產(chǎn)量大幅下降。據(jù)輕工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，在金融危機(jī)開始之初的2008年，羽絨服產(chǎn)量比上年同期下降了13.62%。在2009年危機(jī)依舊的局面下，國內(nèi)羽絨服知名品牌千仞崗開始尋求新的經(jīng)營思路和經(jīng)營模式：和國內(nèi)的有名咨詢機(jī)構(gòu)合作，采用新思路和模式來提升品牌的整體形象；在品牌推廣方面，重點選擇適合大眾收視習(xí)慣的電視媒體、時段和欄目來積極推廣千仞崗2009年新的形象；深挖渠道，加強(qiáng)渠道終端的形象建設(shè)，公司對終端門頭和店內(nèi)形象做了全新的規(guī)劃；強(qiáng)化終端營銷，成立總公司營銷中心和省級服務(wù)中心，加強(qiáng)營銷的推廣和服務(wù)。千仞崗以溫暖親的人為宗旨，以品質(zhì)、時尚和終端提升努力打造一個“溫暖親人，幸福全家”的和諧時代，“我們要引路羽絨服裝消費進(jìn)入和諧新時代。”千仞崗集團(tuán)董事長宗仁元說。從經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營品牌到經(jīng)營幸福、構(gòu)建和諧時代，這些舉措的實施為公司在危機(jī)中取得了未來發(fā)展的先機(jī)。品質(zhì)為本為消費者提供“綠色、安全、健康”的產(chǎn)品始終是千仞崗的目標(biāo)，為此，公司一直嚴(yán)把原材料關(guān)，所用面料、里料、膽料均符合環(huán)保、綠色的技術(shù)指標(biāo)。多次高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督抽查表明，千仞崗羽絨服甲醛含量遠(yuǎn)低于國標(biāo)，達(dá)到了與肌膚直接接觸類內(nèi)衣的控制要求；品牌選用含絨量90%的好的羽絨，經(jīng)過清洗、烘干、高溫消毒、紫外線消毒等多道工序，具有蓬松度高、保暖性能好、手感柔軟、穿著舒適的顯著特點，提高/增加了羽絨服的內(nèi)在品質(zhì)。千仞崗羽絨服的縫制工藝細(xì)分為28道工序，合格的品質(zhì)控制為千仞崗羽絨服贏得了眾多榮譽(yù)。公司采用生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)Oeko-Tex100生產(chǎn)的羽絨服，了環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證；在2007年、2008年行業(yè)協(xié)會組織的抽查活動中，千仞崗牌羽絨服都獲得了優(yōu)等品證書。時尚創(chuàng)立在經(jīng)歷了多年的產(chǎn)品同質(zhì)化、低價惡性競爭后，國內(nèi)羽絨服市場面臨著新的發(fā)展方向。時尚化發(fā)展趨勢進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，千仞崗也不斷地進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)立，加大研發(fā)力度。宗仁元表示，千仞崗始終追求產(chǎn)品的創(chuàng)立，緊緊圍繞羽絨服裝流行趨勢，將時尚的元素運用到產(chǎn)品的設(shè)計中，力求款式新穎、版型獨特、引導(dǎo)潮流。其實公司對設(shè)計提升謀劃已久，從建廠初期開始，就始終以建設(shè)一支具有強(qiáng)大設(shè)計能力的設(shè)計師隊伍為目標(biāo)。現(xiàn)在，公司設(shè)計中心已經(jīng)擁有由多名設(shè)計師領(lǐng)銜，一批青年設(shè)計師和60多名其它配套的打版、技術(shù)人員組成研發(fā)團(tuán)隊。公司引進(jìn)了具有先進(jìn)水平的服裝CAD三維仿真設(shè)計及排版系統(tǒng)，每年設(shè)計新款近200種，申請專利10余項，封制樣衣2000多件并優(yōu)中選優(yōu)，不斷完善版型后推向市場。2009年，公司根據(jù)消費者和市場的需求設(shè)計了新品羽絨服近60款投放市場，滿足了不同年齡段消費者的需求。終端提升價格戰(zhàn)、贈品促銷已經(jīng)成為羽絨服企業(yè)的無奈之舉，而造成這種局面很大一部分原因便是渠道的不穩(wěn)定，季節(jié)性對羽絨服的營銷渠道提出了挑戰(zhàn)。如何建設(shè)健康的網(wǎng)絡(luò)渠道，成為擺在羽絨服企業(yè)面前的又一課題。現(xiàn)在很多羽絨服企業(yè)都在多條腿走路，批發(fā)市場、專賣店、商場都會有產(chǎn)品的出現(xiàn)，希望批發(fā)市場走量，同時專賣店做出品牌形象。然而企業(yè)存在的問題是，對于不同的銷售渠道，進(jìn)入的產(chǎn)品并無區(qū)別，并且都在一個品牌名下。可以想到，完全相同的產(chǎn)品在不同的銷售環(huán)境，不同的需求下必然不會取得同樣好的效果，而同一品牌在攤位和專賣、大型商場中出現(xiàn)也會給人完全不同的感覺。千仞崗一直希望終端達(dá)到品牌形象的提升，為此，公司已經(jīng)開設(shè)了直營的專賣店以及旗艦店。在店面形象上，千仞崗與國內(nèi)大的策劃公司長期合作，由其提供專業(yè)的指導(dǎo)，實際上，由終端體現(xiàn)品牌形象也是其宣傳策略之一，相比明星代言，千仞崗的做法似乎更務(wù)實。“我們希望把有限的資金投入到產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計、品牌宣傳和銷售終端的建設(shè)上。”公司副總經(jīng)理朱群益說。“做一個品牌才能更專注，才可能做大做好。”朱群益說，對于大的經(jīng)銷商，由于他們在銷售旺季可以從公司獲得比較大的收銀，在淡季專賣店可能會關(guān)閉3、4個月的時間，或是反季促銷維持經(jīng)營，而小的經(jīng)銷商則可能在夏季銷售一些涼鞋等產(chǎn)品，在天氣轉(zhuǎn)冷時自動轉(zhuǎn)回到羽絨服。千仞崗將解決專賣店“不專賣”問題的希望寄托于產(chǎn)品的系列化，“我們會考慮生產(chǎn)一些男式的夾克、襯衫，來提高/增加專賣店的持續(xù)經(jīng)營。”

2015-07-02 11:30

09年，羽絨品牌千仞崗開始推行千店形象工程，揭開了品牌戰(zhàn)略升級的序幕，當(dāng)年千仞崗人豪邁地喊出了：三年實現(xiàn)新跨越、三年實現(xiàn)銷售翻番、三年再造一個千仞崗的響亮口號和目標(biāo)。2011年7月10日，以超越夢想為主題的千仞崗2011營銷峰會暨新品訂貨會在常熟成功舉辦。在本次峰會上，我們感受到的是一個全新的千仞崗，千仞崗人用實際行動告訴世人：千仞崗航母正式起航。世界上所有企業(yè)的成功源于夢想，千仞崗有一個偉大而美好的夢想：就是成為高標(biāo)準(zhǔn)的服裝企業(yè)，為服裝行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。多年來，我們一直為這個夢想而努力著，我們要用我們的行動來超越這個夢想。千仞崗董事長宗仁元說。三年的品牌戰(zhàn)略升級，使千仞崗品牌產(chǎn)生了翻天覆地的變化：正確的前進(jìn)方向、全新的發(fā)展模式為品牌注入了嶄新的活力；硬件的升級、文化的傳播使品牌面貌煥然一新；品牌銷售總量年創(chuàng)立高，區(qū)域銷售記錄不斷打破；員工和品牌代理商、經(jīng)銷商的激情被徹底點燃，品牌自下而上迸發(fā)的是無比強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這些就是如今千仞崗品牌的真實寫照，千仞崗人把品牌的發(fā)展當(dāng)成了事業(yè)，把企業(yè)當(dāng)成了家。經(jīng)過千仞崗人不斷的學(xué)習(xí)和努力，今天，千仞崗已經(jīng)躋身國內(nèi)一線羽絨品牌行列，并且與二線、三線羽絨品牌的距離正在拉開。但是，距離成為高標(biāo)準(zhǔn)的服裝企業(yè)這個品牌夢想還很遠(yuǎn)，還有很長的路要走，如何突破銷售的瓶頸，后來實現(xiàn)夢想的超越，是目前千仞崗有待解決的問題。宗仁元表示，在擴(kuò)大內(nèi)需、推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的大背景下，千仞崗品牌的發(fā)展空間已經(jīng)被打開，我們需要做的是用新的營銷模式和市場舉措，整合資源，優(yōu)化市場，來實現(xiàn)銷售瓶頸的突破。2011年，千仞崗將采取五大舉措，為品牌發(fā)展保駕護(hù)航，后來在十二五期間實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司的組建：一是創(chuàng)建和擴(kuò)大生產(chǎn)基地，確保高品質(zhì)產(chǎn)品的供給。眾所周知，羽絨服裝具有很強(qiáng)的季節(jié)性，銷售旺季短暫。在銷售旺季來臨時，產(chǎn)品如果得不到充分的供給對于羽絨品牌來說無疑是致命的。千仞崗早在2005年就開始在江蘇泗陽建立了18萬平方米，擁有4000余名員工，日產(chǎn)2.2萬件羽絨服的生產(chǎn)基地。2011年，千仞崗將在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大泗陽基地生產(chǎn)規(guī)模，后來實現(xiàn)擁有5000余名員工，年產(chǎn)800萬件得生產(chǎn)能力。此外，千仞崗又在安徽新建了一個15萬平米，擁有5000名員工，年產(chǎn)600800萬件規(guī)模的羽絨生產(chǎn)基地，將于2011年底開始招工投產(chǎn)，確保品牌高品質(zhì)羽絨服的充分供給。二是加大電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體的多方面品牌推廣力度。千仞崗深知酒香也要勤吆喝這個道理， 2011年品牌將以主題營銷為導(dǎo)向，在央視、各主要地方衛(wèi)視等媒體的品牌廣告投放，在報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體上的事件性新聞報道傳播，來配合品牌進(jìn)行年度、月度的促銷方案的推進(jìn)和實施，使品牌對消費者保持持續(xù)、的影響。三是繼續(xù)推進(jìn)終端店鋪改造，提升品牌終端形象。千仞崗在2010年完成500家終端店鋪改造升級的基礎(chǔ)上，加大終端店鋪改造補(bǔ)貼力度，后來實現(xiàn)2011年再完成700家終端店鋪改造升級目標(biāo)，計劃用三年的時間實現(xiàn)品牌終端2000家標(biāo)準(zhǔn)專賣店、旗艦店的建設(shè)。同時對于終端位置優(yōu)異的店鋪改造升級，還將突破常規(guī)補(bǔ)貼力度，建立綠色通道，加強(qiáng)物流和產(chǎn)品的支持，將位置優(yōu)異的終端店鋪改造成形象優(yōu)異、管理優(yōu)異的優(yōu)異終端。四是提升營銷部門職能，加強(qiáng)終端服務(wù)。千仞崗對品牌終端實施了地方辦事處+省級管理中心的雙重服務(wù)管理模式，即在原有的品牌地方辦事處的基礎(chǔ)上，增設(shè)了省級管理中心這一組織機(jī)構(gòu)，來加強(qiáng)品牌與辦事處，辦事處與代理商、經(jīng)銷商的溝通與服務(wù)。2010年，千仞崗省級管理中心由初次的2個發(fā)展到了8個，2011年千仞崗將在全國各省建立省級管理中心，以加強(qiáng)品牌的信息收集與反饋、終端建設(shè)與改造、市場監(jiān)督與服務(wù)、促銷方案的實施與推進(jìn)、終端人員的培訓(xùn)與陳列指導(dǎo)等等，協(xié)助終端整合好品牌內(nèi)外部資源。五是期貨訂貨模式的推廣與普及。2010年，千仞崗在產(chǎn)品訂貨上試行了期貨訂貨模式，即由品牌的終端零售商對品牌新品進(jìn)行提前訂貨。這種訂貨模式改變了品牌以往在產(chǎn)品生產(chǎn)上的盲目性與隨意性，增加了生產(chǎn)的計劃性，深化和優(yōu)化了產(chǎn)品組貨，實現(xiàn)了生產(chǎn)與銷售的很好對接，降低了品牌的庫存。2011年，千仞崗將加大期貨訂貨模式的推廣與普及，實現(xiàn)40%的品牌零售商參與品牌的期貨訂貨。到2012年，爭取實現(xiàn)70%的品牌零售商到總部訂貨。，宗仁元說，面對夢想，千仞崗人不斷地學(xué)習(xí)，并付諸于行動，不斷地試點和推廣，實現(xiàn)了品牌每年都有新發(fā)展。日積月累，我們相信我們終有一天能夠超越夢想。

2015-07-02 13:40

近年來受全球氣候變暖以及金融危機(jī)的影響，羽絨服應(yīng)季市場銷售疲軟，羽絨服產(chǎn)量大幅下降。據(jù)輕工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2008年，羽絨服產(chǎn)量比上年同期下降了13.62%。面對危機(jī)，作為羽絨服知名品牌的千仞崗有哪些新的經(jīng)營思路和經(jīng)營模式呢？“我們要引路羽絨服裝消費進(jìn)入和諧新時代”，千仞崗集團(tuán)董事長宗仁元告訴記者。“振衣千仞崗，濯足萬里流”。宗仁元說，千仞崗羽絨服從童裝到青少年到中老年品類齊全，千仞崗以溫暖親的人為宗旨，以的品質(zhì)、帶頭的時尚、貼心的服務(wù)努力打造一個“溫暖親人，幸福全家”的和諧新時代。品質(zhì)為本溫暖親的人消費者是千仞崗的親人，為親人提供“綠色、安全、健康”的高品質(zhì)產(chǎn)品是公司永遠(yuǎn)的追求。千仞崗羽絨服一直嚴(yán)把原材料關(guān)，所有的面料、里料、膽料均符合環(huán)保、綠色的技術(shù)指標(biāo)。多次高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督抽查表明，千仞崗羽絨服甲醛含量小于75mg/kg，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)300mg/kg，達(dá)到了與肌膚直接接觸類內(nèi)衣的控制要求。品牌選用含絨量高達(dá)90%的好的羽絨，經(jīng)過清洗、烘干、高溫消毒、紫外線消毒等多道程序加工后，羽絨的形狀象盛放的蒲公英，具有蓬松度高、保暖性能好、手感柔軟、穿著舒適的顯著特點，提高/增加了羽絨服的內(nèi)在品質(zhì)。優(yōu)異的縫制設(shè)備，優(yōu)異的熟練縫紉工，優(yōu)異的檢測，加上嚴(yán)格的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)確保了優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量。千仞崗羽絨服要經(jīng)過封樣、裁剪、分包、驗片、編號、充絨、縫制、檢驗、包裝、入庫等諸多流程，縫制工藝又細(xì)分為28道工序。合格的品質(zhì)控制為千仞崗羽絨服贏得了眾多榮譽(yù)。公司采用生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)Oeko-Tex100生產(chǎn)的千仞崗羽絨服，了環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。“千仞崗”牌羽絨服在2004年質(zhì)監(jiān)總局組織的高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督抽查紅榜發(fā)布中名列第1位。在2007年、2008年服裝協(xié)會組織的抽查活動中，“千仞崗”牌羽絨服榮獲優(yōu)等品證書。“千仞崗”牌羽絨服連續(xù)2年，入圍服裝協(xié)會頒發(fā)的服裝品牌年度品質(zhì)大獎入圍獎。先后榮獲了有一定名氣、產(chǎn)品、羽絨制品行業(yè)具備影響力品牌，羽絨服裝行業(yè)“較受歡迎品牌”等數(shù)十項殊榮。時尚先鋒創(chuàng)立取勝在經(jīng)歷了多年的產(chǎn)品同質(zhì)化、低價惡性競爭后，國內(nèi)羽絨服市場面臨著新的發(fā)展方向。一方面，時尚化發(fā)展趨勢進(jìn)一步加強(qiáng)。自2007年以來，羽絨服開始集體改走時尚化路線，昔日“小面包”變成了“輕、薄、時尚”。眾多羽絨服品牌大規(guī)模推出了時尚化、運動化、休閑化的羽絨服產(chǎn)品。“時尚度”逐步成為羽絨服企業(yè)重要的賣點和行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，千仞崗不斷地進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)立，加大研發(fā)力度。宗仁元告訴記者，千仞崗始終追求產(chǎn)品的創(chuàng)立，緊緊圍繞羽絨服裝流行趨勢，將時尚的元素運用到產(chǎn)品的設(shè)計中，力求款式新穎、版型獨特、引導(dǎo)潮流。公司高瞻遠(yuǎn)矚，自建廠初期開始，就始終以建設(shè)一支具有強(qiáng)大設(shè)計能力的設(shè)計師隊伍為目標(biāo)。現(xiàn)在，公司設(shè)計中心已經(jīng)擁有由多名設(shè)計師領(lǐng)銜，一批青年設(shè)計師和60多名其它配套的打版、技術(shù)人員組成的強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊。公司引進(jìn)了具有先進(jìn)水平的服裝CAD三維仿真設(shè)計及排版系統(tǒng)，每年設(shè)計新款近200種，申請專利10余項，封制樣衣2000多件并優(yōu)中選優(yōu)，不斷完善版型后推向市場。每年千仞崗的新品羽絨服裝設(shè)計新穎、顏色靚麗、用料考究、線條大方得體，吸引者消費者的眼球。2009年公司根據(jù)消費者和市場的需求設(shè)計了新品羽絨服近60款投放市場，滿足了不同年齡段消費者的需求，引路了羽絨服大眾時尚潮流。品牌提升服務(wù)為魂貼心的服務(wù)是千仞崗品牌文化的核心訴求點，服務(wù)的不斷完善是千仞崗品牌提升的靈魂。公司的營銷和售后服務(wù)以消費者需求為前提，圍繞消費者的需求建立退換貨機(jī)制、獎勵服務(wù)機(jī)制等。公司終端反應(yīng)快速，將顧客的需求及時反饋到公司，及時調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)，哪里需要補(bǔ)貨、換貨、都及時作出反應(yīng)，扶持顧客能在時間享受到千仞崗的時尚產(chǎn)品和的服務(wù)，提升品牌在消費者心目中的滿意度。經(jīng)過多年的發(fā)展，千仞崗已占領(lǐng)了國內(nèi)大中城市的核心市場，“千仞崗”牌羽絨服已連續(xù)多年榮列全國市場綜合占有率前十位。千仞崗專賣店位于各大中城市的黃金商圈，具有合格的店面形象，店面面積大，店面的設(shè)計、店面的裝修、店面的陳列、店面的導(dǎo)購、售后的服務(wù)等方面充分體現(xiàn)了公司的品牌定位和形象。公司倡導(dǎo)輕松快樂購物，力圖多方位深層次的為顧客提供更多更好的產(chǎn)品服務(wù)。不錯的產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實惠的價格、貼心細(xì)致的客戶服務(wù)讓千仞崗在全國各地?fù)碛辛藦V泛的美譽(yù)度和知名度，在一片紅海的羽絨服市場里建立了長期的爭取贏得口碑。也正因為此，千仞崗才會在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下仍能快速地發(fā)展。2009年，面對肆虐全球的金融危機(jī)，千仞崗不斷地突破自我，實施一系列新的舉措：和國內(nèi)的有名咨詢機(jī)構(gòu)合作，采用新思路和模式來提升品牌的整體形象；在品牌推廣方面，重點選擇適合大眾收視習(xí)慣的電視媒體、時段和欄目來積極推廣千仞崗09年新的形象；深挖渠道，加強(qiáng)渠道終端的形象建設(shè)，公司對終端門頭和店內(nèi)形象做了全新的規(guī)劃；強(qiáng)化終端營銷，成立總公司營銷中心和省級服務(wù)中心，加強(qiáng)營銷的推廣和服務(wù)。這些舉措的實施使公司安然渡過危機(jī)，取得了引路未來發(fā)展的先機(jī)。從經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營品牌到經(jīng)營幸福、構(gòu)建和諧新時代如今千仞崗已成為一家多元化并進(jìn)，專業(yè)化發(fā)展的綜合性集團(tuán)公司，成為國內(nèi)規(guī)模較大的具有現(xiàn)代化工藝水準(zhǔn)的羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)，年設(shè)計生產(chǎn)能力1000萬件以上。在宗仁元眼里，未來千仞崗的發(fā)展目標(biāo)是成為知名的服飾品牌，為服裝業(yè)傲視全球作出貢獻(xiàn)。

2015-07-02 13:23

近年來受全球氣候變暖以及金融危機(jī)的影響，羽絨服應(yīng)季市場銷售疲軟，羽絨服產(chǎn)量大幅下降。據(jù)輕工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2008年，羽絨服產(chǎn)量比上年同期下降了13.62%。面對危機(jī)，作為羽絨服知名品牌的千仞崗有哪些新的經(jīng)營思路和經(jīng)營模式呢？“我們要引路羽絨服裝消費進(jìn)入和諧新時代”，千仞崗集團(tuán)董事長宗仁元告訴筆者。“振衣千仞崗，濯足萬里流”。宗仁元說，千仞崗羽絨服從童裝到青少年到中老年品類齊全，千仞崗以溫暖親的人為宗旨，以的品質(zhì)、帶頭的時尚、貼心的服務(wù)努力打造一個“溫暖親人，幸福全家”的和諧新時代。品質(zhì)為本溫暖親的人消費者是千仞崗的親人，為親人提供“綠色、安全、健康”的高品質(zhì)產(chǎn)品是公司永遠(yuǎn)的追求。千仞崗羽絨服一直嚴(yán)把原材料關(guān)，所有的面料、里料、膽料均符合環(huán)保、綠色的技術(shù)指標(biāo)。多次高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督抽查表明，千仞崗羽絨服甲醛含量小于75mg/kg，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)300mg/kg，達(dá)到了與肌膚直接接觸類內(nèi)衣的控制要求。品牌選用含絨量高達(dá)90%的好的羽絨，經(jīng)過清洗、烘干、高溫消毒、紫外線消毒等多道程序加工后，羽絨的形狀象盛放的蒲公英，具有蓬松度高、保暖性能好、手感柔軟、穿著舒適的顯著特點，提高/增加了羽絨服的內(nèi)在品質(zhì)。優(yōu)異的縫制設(shè)備，優(yōu)異的熟練縫紉工，優(yōu)異的檢測，加上嚴(yán)格的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)確保了優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量。千仞崗羽絨服要經(jīng)過封樣、裁剪、分包、驗片、編號、充絨、縫制、檢驗、包裝、入庫等諸多流程，縫制工藝又細(xì)分為28道工序。合格的品質(zhì)控制為千仞崗羽絨服贏得了眾多榮譽(yù)。公司采用生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)Oeko-Tex100生產(chǎn)的千仞崗羽絨服，了環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。“千仞崗”牌羽絨服在2004年質(zhì)監(jiān)總局組織的高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督抽查紅榜發(fā)布中名列第1位。在2007年、2008年服裝協(xié)會組織的抽查活動中，“千仞崗”牌羽絨服榮獲優(yōu)等品證書。“千仞崗”牌羽絨服連續(xù)2年，入圍服裝協(xié)會頒發(fā)的服裝品牌年度品質(zhì)大獎入圍獎。先后榮獲了有一定名氣、產(chǎn)品、羽絨制品行業(yè)具備影響力品牌，羽絨服裝行業(yè)“較受歡迎品牌”等數(shù)十項殊榮。品牌提升服務(wù)為魂貼心的服務(wù)是千仞崗品牌文化的核心訴求點，服務(wù)的不斷完善是千仞崗品牌提升的靈魂。公司的營銷和售后服務(wù)以消費者需求為前提，圍繞消費者的需求建立退換貨機(jī)制、獎勵服務(wù)機(jī)制等。公司終端反應(yīng)快速，將顧客的需求及時反饋到公司，及時調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)，哪里需要補(bǔ)貨、換貨、都及時作出反應(yīng)，扶持顧客能在時間享受到千仞崗的時尚產(chǎn)品和的服務(wù)，提升品牌在消費者心目中的滿意度。經(jīng)過多年的發(fā)展，千仞崗已占領(lǐng)了國內(nèi)大中城市的核心市場，“千仞崗”牌羽絨服已連續(xù)多年榮列全國市場綜合占有率前十位。千仞崗專賣店位于各大中城市的黃金商圈，具有合格的店面形象，店面面積大，店面的設(shè)計、店面的裝修、店面的陳列、店面的導(dǎo)購、售后的服務(wù)等方面充分體現(xiàn)了公司的品牌定位和形象。公司倡導(dǎo)輕松快樂購物，力圖多方位深層次的為顧客提供更多更好的產(chǎn)品服務(wù)。不錯的產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實惠的價格、貼心細(xì)致的客戶服務(wù)讓千仞崗在全國各地?fù)碛辛藦V泛的美譽(yù)度和知名度，在一片紅海的羽絨服市場里建立了長期的爭取贏得口碑。也正因為此，千仞崗才會在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下仍能快速地發(fā)展。2009年，面對肆虐全球的金融危機(jī)，千仞崗不斷地突破自我，實施一系列新的舉措：和國內(nèi)的有名咨詢機(jī)構(gòu)合作，采用新思路和模式來提升品牌的整體形象；在品牌推廣方面，重點選擇適合大眾收視習(xí)慣的電視媒體、時段和欄目來積極推廣千仞崗09年新的形象；深挖渠道，加強(qiáng)渠道終端的形象建設(shè)，公司對終端門頭和店內(nèi)形象做了全新的規(guī)劃；強(qiáng)化終端營銷，成立總公司營銷中心和省級服務(wù)中心，加強(qiáng)營銷的推廣和服務(wù)。這些舉措的實施使公司安然渡過危機(jī)，取得了引路未來發(fā)展的先機(jī)。從經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營品牌到經(jīng)營幸福、構(gòu)建和諧新時代如今千仞崗已成為一家多元化并進(jìn)，專業(yè)化發(fā)展的綜合性集團(tuán)公司，成為國內(nèi)規(guī)模較大的具有現(xiàn)代化工藝水準(zhǔn)的羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)，年設(shè)計生產(chǎn)能力1000萬件以上。在宗仁元眼里，未來千仞崗的發(fā)展目標(biāo)是成為知名的服飾品牌，為服裝業(yè)傲視全球作出貢獻(xiàn)。

2015-08-08 11:17

   18日上午，總加盟1．08億元的江蘇千仞崗服飾有限公司在泗陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開工奠基。市領(lǐng)導(dǎo)仇和、張新實、朱玉振、詹蔭鴻、侍鵬，常熟市千仞崗制衣有限公司董事長宗仁元等出席了奠基儀式。    江蘇千仞崗服飾有限公司由常熟市千仞崗制衣有限公司加盟建設(shè)，項目總加盟1．08億元，建成投產(chǎn)后，預(yù)計可年產(chǎn)羽絨服200萬件，提供5000個就業(yè)崗位。     對江蘇千仞崗服飾有限公司的順利開工，市委副書記、市長張新實表示熱烈的祝賀。他說，近幾年來，全市上下集主要精力實施工業(yè)突破，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，連續(xù)開展“項目推進(jìn)年”活動，目的就是要把握當(dāng)前大好時機(jī)，把環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的大突破來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。常熟市千仞崗制衣有限公司，作為羽絨工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位，在羽絨制品行業(yè)有著舉足輕重的影響。江蘇千仞崗有限公司落戶泗陽，既是常孰市千仞崗制衣有限公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的重大機(jī)遇，也是泗陽縣打造新興紡織基地的重點工程，必將對泗陽縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到巨大的推動作用。    他希望泗陽縣委、縣政府繼續(xù)大力度、多方面、深層次推進(jìn)招商引資，不斷優(yōu)化項目服務(wù)，確保招商項目盡快簽約、盡快建成、盡快達(dá)效、盡快壯大。