【r100童裝】r100童裝加盟多少錢

2015-05-06 10:31

沒有一個寶寶愿意整天悶在家里，他們渴望走出家門、到戶外自由地伸展四肢、呼吸新鮮的空氣。但是，炎熱的夏天來了，驕陽、熱汗、痱子、中暑、蚊子……一想起這些，不少媽媽的心就被揪起來了，怎樣才能讓寶寶在戶外玩得高高興興，又能逃脫它們的困擾、使寶寶安然度夏？現在就讓“r100”來告訴您吧？在時間的選擇上：帶寶寶到戶外玩，很好控制在上午10點半以前和下午4點以后；如果是天氣炎熱難耐，可選擇上午10點以前和下午5點以后，以提高/增加寶寶在溫度相對低的時間出來活動。即便在這些時候，很好也要讓寶寶在樹蔭下玩耍，避免陽光的暴曬。不做劇烈運動，以防孩子出汗過多，引起虛脫。在穿衣的選擇：給寶寶選擇透氣性好的、純棉質地或真絲質地的衣服，顏色盡量淺一些，這樣不至于吸收太多的熱量；款式要寬松，便于透風。“r100”德國時尚少年裝秉承德國嚴謹制衣工藝，緊密貼合國內青少年身材特征研發的時尚服飾，在國內起先提出運動童裝、少年裝概念，并迅速占領了中大童運動服裝的巨大市場。以其準確的市場定位、時尚的服裝風格，被譽為“童裝中的kappa”。 r100德國時尚少年裝一如既往秉承精益求精、追求不凡的品牌理念，在2011年推出多種款式、風格時尚的春夏新品。啊一百 德國時尚運動青少年裝 國內運營總部：公司總部地址：廣東省汕頭市高新區科技東路三號

2015-05-06 10:39

前幾年的競爭市場是在同一個地段，如果開一間店鋪可以做50萬元的零售額，那么開雙門面就一定無法做到100萬的零售額。所以很多人認為如果自己有兩件店鋪，還不如做兩個品牌。但是近年來的終端市場的數據顯示，情況已經不同了。現在的服裝零售市場競爭異常激烈，終端店鋪比的是形象，管理。要做到在當地同類品牌競爭中達到帶頭地位，要處于壟斷地位。所以我們來假設在某一地段，開一間店鋪銷售額可以達到50萬元，在三年前兩間店鋪的銷售額還做不到100萬，但在今天則可以做到180萬，因為店鋪的競爭力提升了。另外，店鋪的運營成本也減少了。雙門面店鋪除了在租金上是單門面的2倍以外，其他的成本(如水電、稅收、人員等)均不到2倍。所以雙門面以上店鋪的加盟經營比是在所有本品牌區域市場內很高的。雙門面以上店鋪的抗能力更大，其隨著公司、產品和市場的牽制更小。一些面積小、形象差的店鋪可能會受到公司某項政策、某季產品開發的好壞，以及市場變化(如非典等)的影響非常大，客觀因素較多，而其自主性更小。雙門面以上店鋪則更主要的是受著自身管理的影響，客觀因素較少，更便于自主性管理。r100時尚運動少年裝秉承了精益求精，追求不凡的運動理念，致力打造化的專業運動少年裝，為百花爭艷的運動少年裝市場新增一道亮麗的風景線，為孩子們的健康成長提供一份悉心的呵護與關愛。

2015-05-06 10:45

一直以來，德國服飾設計都蘊藏著深厚的德國文化特質和創意美學底蘊。以嚴謹、縝密著稱的德國，卻能在服飾上創造出不同于傳統理解上的刻板和保守。r100時尚運動少年裝正好秉承了這一優勢，生動詮釋了活力與創意并存的時尚美感。r100時尚運動少年裝，是專為7-16歲的青少年兒童量身打造，產品款式、品類齊全，功能性強。r100巧妙融合了特有的時尚運動元素，以簡約、精致剪裁展現德國時尚運動風，成為新一代少年運動的潮流風標。

2015-05-11 11:17

位于歐洲中部的德國是一個嚴謹求實、崇尚運動的，具有悠久的體育傳統,歷來非常重視體育的教育。在那個熱愛運動的國度，誕生了r100時尚運動少年裝這個童裝品牌。近幾年，運動時尚風迅速普及世界各處。同時帶來了新一輪“童裝熱潮”，這股旋風也迅速席卷童裝市場，運動服飾開始向多元化的方向發展。2008年，做足功夫的r100少年裝來到，短短幾年間迅速在國內站穩運動童裝品牌的地位。 r100時尚運動少年裝，是國內較早提出運動童裝、少年裝概念的品牌。r100產品定位于國內中大童童裝市場，以其明快亮麗的圖案線條、動感的色調、時尚的風格和款式的多樣性深受熱愛運動、休閑的兒童少年所喜愛，被業界譽為“童裝中的kappa”。 r100寓意為完全正確，健康不錯的代表，并肩負起追求不凡的運動理念，致力打造化的專業運動童裝的社會重任。r100從初次定位于國內中大童運動服裝市場始，一直以時尚性打造專業運動少年服裝，與被成為“縮小的成人版”的阿迪等運動品牌童裝拉開了明顯的差異，從而在運動童裝市場中取得了驚人的成果，被網絡媒體譽為“童裝中的kappa”。 r100的到來，填補了中高端運動童裝的市場需求，在2012勢必會給國內童裝界帶來一股別樣的運動璇風。r100擅于利用多方資源整合，不斷擴大發展區域，專注打造市場運動童裝品牌不錯的！

2015-05-12 11:07

將“特許經營”一詞“百度”一下，可以發現有很多相關篇目。走在大街上，無論是飾品店、洗衣店，還是咖啡店、美發美容店，都可以發現，特許經營模式正在被越來越多的行業所采用。但是，r100在這里要提醒大家，特許經營并不是只賺不賠的買賣，加盟加盟需要注意規避“四大誤區”。連鎖企業過半采用特許方式來自商務部商業改革發展司與連鎖經營協會聯合發布的《2007特許經營發展報告》顯示，截至2006年底，特許體系數量超過2600個，加盟店近20萬個。根據對連鎖經營協會會員情況分析，到2006年底，采用特許方式的企業占到連鎖企業總數的69％。其中，餐飲業和服務業>服務業采用特許經營的企業分別占到所屬行業連鎖企業總數的95％和83％，而零售業則占到59%。有人把連鎖經營的紅火歸因于很多人想做老板的沖動，在北京、上海、廣州等地巡回召開的特許經營展，更是助熱了特許經營。很多新奇的行業都以特許經營的形式出現在大家面前，刺激著中小創業者。另外，特許經營多集中在門檻較低的行業，這對創業者自身條件限制相對較小。有業內人士評價說，這種加盟經營的方式適合“4050”人員以及剛出校門的大學生，這在客觀上也解決了不少下崗失業人員的出路問題。任何加盟加盟都需理性選擇與加盟房地產、股票相比，加盟一個特許品牌，實際上是利用了特許方成功的經營模式和理念。除了可分享特許商的集中采購、集中營銷傳播和品牌等優勢，更可以繼承特許商的門店成功運營經驗，還能從總部得到系統的管理培訓和指導，甚至可以得到財政幫助，這無疑可以使加盟成功的機會大大提高。但業內人士認為，任何一份加盟事業都無法確保包賺不賠，任何加盟都需理性選擇。據分析，上世紀六、七十年代時，由于特許經營的快速發展，及缺乏相應法律約束，在美國等地上演了許多騙局。70年代后，美國出臺了有關特許經營的法律法規，逐步約束了這個領域的不法行為。90年代以后，特許經營步入了發展黃金時期。目前，我們同樣面臨著國外特許經營發展過程中的棘手問題。上海曾發生“得意咖啡館”騙加盟者的案件，央視也曾披露一起以特許加盟名義牟利的騙局。號稱“安真美”韓國時尚女鞋總代理北京財富世紀科技有限公司，短短幾個月發展600多家加盟商后突然“人間蒸發”。“如果各地加盟商做不下去了，他們就換個品牌，另起爐灶；如果加盟商鬧上門來，他們就人間蒸發、卷款跑路。”這是知情人在接受央視記者采訪時，針對“安真美女鞋加盟總代理卷款潛逃”一事發表的看法。加盟加盟防止“四大誤區” 特許經營是把雙刃劍，選得好，能助你成功創業，選不好，反為其所套。業內人士提醒，加盟加盟，要防止四個誤區。誤區之一：純粹隨大流，什么東西炒得響，就跟著什么做，認為名氣炒得響，就一定有市場，或把自己當成目標消費群，而創業者的信息獲取，往往并不對稱，對市場的把握難免出偏差。誤區之二：誤以為特許經營是包賺不賠的行業。因此，很多人在成為加盟店之后就“待價而沽”。其實，特許經營和其他任何加盟一樣，需要的是全身心的投入和參與，完全的依賴心理會導致惰性，或者僅是隨便交給一個親信進行管理，也都無法得到預期的實現目標，甚至還會面臨失敗的危機。誤區之三：我開的店我說了算。因為看不慣過于簡單的經營方式，一些加盟者開始不斷地給自己的加盟店注入自己的想法。適當的添加，當然會起到錦上添花的作用，但如果一不小心過了火，就會造成相反的效果。特許經營的優勢本來就在于簡單的經營模式和統一的品牌概念，加盟者擅作主張添加自己的想法，不僅會把簡單的事情復雜化，而且還可能破壞原有的品牌形象而導致不良后果。誤區之四：盲目地被數字感動。“5萬元買個超市品牌”、“20萬元加盟飯店送裝修”、，看著這一串誘人的數字，很多人都會有躍躍欲試的沖動。加盟人士在加盟前往往十分注重特許商的財務分析，但又往往會被表面的數字所迷惑，而不去追究數字背后，特許商究竟從你這里將賺去多少錢，也不去考慮特許商許諾的收銀>收銀究竟有沒有實現的可能。