克蘭米羅服飾（深圳）有限公司 是一家集專業研發、設計、生產、銷售中有檔次西服成衣及系列服飾于一體的企業。公司始創于 2002 年，經過多年發展，公司現擁有 5000 多平方米花園式的工業園區，員工 300 多人，其中專業技術、研發人員 40 多人。

公司全面按照 ISO9001 ： 2000 國際質量管理體系認證及 ISO14000 認證（綠色環保）生產；公司先后從國外引進了多條具有國際優異技術裝備的生產流水線，具備年產中有檔次西服﹑成衣及系列服飾產品 15 萬（套）件的規模和能力。公司多年對服飾文化的積淀和持續性的國際合作。

充分掌握世界中有檔次西服成衣及系列服飾制作先進的技術、工藝和生產管理理念；依托有名設計師長期設計及工藝總監，使“ 克蘭·米羅 ”西服更具文化品位和自己獨特的風格；并在發展過程中形成了針對自身工藝特點的針對性質量檢驗體系，確保了 克蘭·米羅 產品的品質。加上 克蘭·米羅 在全國大中城市特許經營專賣網絡的鋪就，氣魄非凡的市場運作和飛速發展令世人矚目，“ 克蘭·米羅 ”品牌更是深入人心。

發展潛力巨大的 “ 克蘭·米羅 ” 強勢，確保您永續經營，時間久收效。

低加盟，高收銀實現目標，人性化，友情化合作，雙贏互利。

優厚的扶持政策，強大的廣告宣傳，專業的經銷企劃跟蹤，迅速樹立區域品牌影響力。

品類齊全的鞋款、精良不凡的品質是您贏利的扶持。

專業的營銷服務支持，是您營銷工作的堅強后盾。

您經營 “ 克蘭·米羅 ” 品牌獲得豐厚收銀的同時，年終將享受獎勵。

克蘭·米羅 對加盟商的選擇標準：

A 、管理能力

B 、資金管理

C 、網絡渠道

D 、品牌認同

E 、銷售 / 分銷經驗

F 、愿意進一步作具體長遠加盟

G 、不能經營品牌相近、價格相近、包裝相近的競爭品牌；

H 、愿意接受新的經營管理理念，愿意接受系統方法和相關的培訓

我們在人力資源開發過程中堅持觀念創立、制度創立；堅持創造一種公平、公正、公開的氛圍，建立一套充分發揮個人潛能的機制，在實現企業大目標的同時，給每個人提供充分實現自我價值的發展空間——“你能翻多大的跟頭，就給你搭多大的舞臺”。

1 、開展公平、公正、公開競爭市場競爭，避免任人唯親。

2 、“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗”，對已經在崗的管理人員進行控制。在市場 經濟條件下做到“用人不疑，疑人不用”。

3 、定額淘汰。定額淘汰就是在一定的時間和范圍內，必須有百分之幾的人員被淘汰。

4 、 克蘭·米羅 人力資源開發的市場機制，企業內外部有兩個市場，內部市場就是怎樣滿足員工的需求，提高他們的積極性，外部市場就是怎樣滿足用戶的需求。每個人都有自己的市場，都有一個需要對自己的市場負責的主體。下道工序就是用戶，他就代表用戶，或者他就是市場。每位員工主要的不是對他的上級負責了，更重要的是對他的市場負責。多年來， 克蘭·米羅 憑借著日趨成熟的“中西結合的管理模式”及優異的管理團隊，企業核心競爭力得以不斷地提升。公司本著“以人為本，任人唯賢”的用人原則，全面導入 CIS ，實施綜合智能化管理。

公司上下團結一致，緊密協作，形成“認真、務實、勤奮、創立、人企合一”的團隊精神，具備了優越的集團現狀。克蘭米羅服飾（深圳）有限公司 董事長，他具有多年品牌運營經驗、不凡的領導能力更堅定了整個團隊對 克蘭·米羅 未來的信心。同時，以年輕化，知識化為主體的經營、管理、銷售人員隊伍正成為企業的中堅力量，帶動服飾的前進動力。

新世紀，進入 WTO 的局勢，以“工作效率”作為提高管理化隊伍整體素質的新目標。按現代企業制度準則，國際化企業水準，社會型、學習型企業要求，以人、品牌、制度為核心， 克蘭·米羅 人正全新創造著一個規范、先進、不斷創立、永續經營的網絡化、國際化、制度化品牌企業。

以 克蘭·米羅 不斷創造和超越的產品品質及技術工藝為基礎，突出歷史積累形成并表現的產品品質內涵、工藝特色、管理優勢，區分并明確以“產品優勢”為企業現階段的核心競爭力，規范并鞏固 克蘭·米羅 在正裝成衣制作領域的引路者地位優勢，在此基礎下，對市場的細分，結合企業已建設形成的具有獨特管理優勢及技術工藝實力基礎。

以及在此過程中不斷積累引導形成的人力資源團隊，以提升和豐富企業綜合發展實力為根本使命，擴大企業的產品價值和基礎價值，實施有針對性、階段性、系統性的品牌戰略的組織和推廣，將 克蘭·米羅 建設成為以“品牌”為企業的發展核心，涉及品牌營銷、國際帖牌、國內定制等多元化專業服裝企業，實現企業的規范化、品牌化、規模化發展目標！