昌祺生物科技有限公司是由國(guó)防科工委下屬空動(dòng)中心原司令員、有名國(guó)防納微米王昌祺將軍發(fā)起成立的一家納微米技術(shù)開發(fā)的高科技公司。公司擁有獨(dú)立技術(shù)，具有世界先進(jìn)水平的納微米氣流磨。在和（部隊(duì)總部）設(shè)有生產(chǎn)基地。除自己開發(fā)納米技術(shù)產(chǎn)品外，對(duì)外可以進(jìn)行OEM和ODM生產(chǎn)。
公司在王紹柏教授（獲特殊津貼）的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)出系列納米技術(shù)的健康食品和美容食品已走紅市場(chǎng)。產(chǎn)品的技術(shù)含量和結(jié)果質(zhì)量得到消費(fèi)者一致認(rèn)同。我們將為消費(fèi)者提供世界先進(jìn)水準(zhǔn)的產(chǎn)品，并和消費(fèi)者一起分享技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的健康。
昌祺珍珠、花粉系列產(chǎn)品榮獲“消費(fèi)者滿意名特尤品牌”。
（一）昌祺招商九大優(yōu)惠政策：
1、把好的產(chǎn)品交予區(qū)域合格的終端運(yùn)營(yíng)商。
2、提供各種促銷贈(zèng)品，減少代理商的買增壓力，讓消費(fèi)者有更多的選擇。
3、定期組織銷售各環(huán)節(jié)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧專業(yè)培訓(xùn)，與代理商一起做好終端工作，以得到穩(wěn)定豐厚的收銀實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4、協(xié)助代理商制定市場(chǎng)銷售方案，輔助開發(fā)市場(chǎng)，讓您在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如虎添翼，迅速勝出。
5、高比例提供豐富的賣場(chǎng)物品，張貼畫，海報(bào)，手提袋等按需發(fā)放。
6、專業(yè)的銷售人員及客服專員，聆聽解決代理商的要求，，準(zhǔn)確，真誠(chéng)，在3個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)代理商的任何要求給予解決和答復(fù)。
7、持續(xù)的新品推出，迎合市場(chǎng)需求，不斷推出具有一律競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。
8、無(wú)條件調(diào)換貨原則，屬產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題可以退貨，讓代理商充分享受零經(jīng)營(yíng)。
9、年終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。視營(yíng)業(yè)額將得到優(yōu)惠，獎(jiǎng)金讓您獲得更多實(shí)惠。
（二）、模式：
1、招商對(duì)象：
◆ 有經(jīng)營(yíng)資格的醫(yī)藥公司大型連鎖藥店、美容院；
◆ 具有豐富經(jīng)驗(yàn)及銷售實(shí)力的健康食品美容食品推廣團(tuán)隊(duì)（電子商務(wù)、會(huì)議營(yíng)銷、直銷公司）；
◆ 個(gè)人形式區(qū)域代理商，自然人。
2、條件：
◆ 重合同、守信譽(yù)，具有合格的職業(yè)道德；
◆ 銷售環(huán)節(jié)完善，具專業(yè)能力及素質(zhì)；
◆ 具有長(zhǎng)期思想準(zhǔn)備，不投機(jī)取巧；
◆ 有一定的資金運(yùn)作實(shí)力；
◆ 具有一定數(shù)量的市場(chǎng)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)及終端客戶。
（三）完善的區(qū)域保護(hù)政策：
◆ 嚴(yán)格區(qū)域劃分，對(duì)具備代理權(quán)的代理商，提高/增加其在所經(jīng)營(yíng)區(qū)域享有經(jīng)營(yíng)之權(quán)力，以扶持市場(chǎng)的合理規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
◆ 嚴(yán)格控制竄貨現(xiàn)象，建立完善的地區(qū)條碼系統(tǒng)，確保代理商利益不受侵害。
◆ 完善的價(jià)格體系，減少低價(jià)的現(xiàn)象產(chǎn)生，如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以不同程度的處罰，直至取消其代理資格。
（四）針對(duì)代理商的利好政策：
◆ 提供具有可操作性的收銀空間及商業(yè)機(jī)會(huì)。高端產(chǎn)品,低端價(jià)位。
◆ 前期操作視代理商需求，超值配送贈(zèng)品，宣傳品，物料等促銷工具。
◆ 提供符合市場(chǎng)特色的個(gè)性化專業(yè)服務(wù)。針對(duì)代理商不同需求提供專項(xiàng)服務(wù)。
◆ 公司為代理商提供相關(guān)資質(zhì)，證照及提供適合進(jìn)入各級(jí)賣場(chǎng)的相關(guān)合法手續(xù)。
