貝奇貝佳嬰幼用品有限公司是孕嬰童行業開創者之一。2002年，公司董事長、時尚育兒主編沈宇清、友昌公司陳玉忠、世紀寶貝戴志堅、媽咪寶寶的曹京與朱軍等倡議并發起了優先屆行業展會，并后來采納董事長提議，將本行業定名為“孕嬰童行業”，自此的孕嬰童行業這個蓬勃的市場掀開了他嶄新的一頁。

公司作為孕嬰童行業的引路者引路著行業的不斷變化，開始公司營銷模式主要是經營自有品牌貝奇貝貝佳品牌連鎖店，品牌比較單一，隨著人們需要的越來越多元化，公司2005年開創了一個嶄新的營銷體系，打通了包括奶粉、輔食、日用、洗護、玩具、車床、紙尿褲、服裝、寢具、小家電、紀念品等嬰童吃喝玩樂需要的所有的品類，真正開創了連鎖店的一站式購物體系，從此又掀起了孕嬰童行業另一個嶄新的篇章。十年來的發展公司基本已經和嬰童領域里面流通的所有品牌確立了關系，連鎖店可以從公司采購到任何品牌，減少了渠道開發環節，產品價格在市場上具有明顯的價格優勢，提高/增加了連鎖店的收銀很大化。（公司的經營品牌留言后招商經理會發給考察者）

作為孕嬰童行業的先河引路者，貝奇貝佳嬰幼用品有限公司已經在行業里面作為企業的標桿。迄今公司已經擁有近千家連鎖店，是單獨入選“十大孕嬰童用品品牌”的連鎖公司。公司依托強大的品牌效應、完善的產品結構和成熟的營銷經驗，積極開拓嬰幼兒用品市場，以"貝奇·貝貝佳"品牌嬰幼用品專營店為店名，借助完善的網絡系統，實現遠程營銷溝通，加速推動終端營銷網絡建設，以其系列化、專業化、精致化的商品伴隨著眾多寶寶渡過快樂時光。將優佳和較新穎的嬰幼兒用品推薦給消費者。公司秉承以促進嬰幼兒健康成長為核心的企業宗旨，積極倡導嬰幼兒健康護理新觀念，在提供各類豐富的產品的同時，積極推動嬰幼兒護理科學的傳播，增強人們使用全面專業嬰幼兒用品的意識，以推動整個嬰幼兒用品行業的發展。

公司憑借多年的行業經驗、大量的不錯人才、強大的科研勢力,結合嬰兒各個成長階段的生理特點、生活環境等因素,開發生產包括嬰幼服裝系列、孕嬰日用護理系列、食品保健品系列、寶寶紀念品、文體相關用品、床上寢具系列、嬰幼圖書等多個大類產品,全面滿足寶寶和孕婦的需求。同時，在管理上采用有名的美國IMF企業管理模式，崇尚團結、創立、以人為本的企業文化，透過現代管理哲學，使每位員工都能發揮創造熱情，將公司推向持續快速的發展軌道。同時，依照現代經營慣例，充分重視人才的本地化，任人唯賢，人盡其才，給每位員工創造充分的發揮條件，提供寬廣的成長空間。

現在商業加盟中，如何將降至較低，是每位創業者關心的問題。要降低，則必須依賴對自身優勢的發揮。經過多年的發展，貝奇·貝貝佳連鎖店形成了如下三大優勢：

▲ 比較優勢

與普通的無品牌個體店相比，“貝奇·貝貝佳”連鎖店具有如下明顯優勢：

a.個體店進貨要經過多層中間經銷商，貨品進價往往已高于低價很多，所以收銀空間小，價格競爭力低，而貝奇·貝貝佳連鎖店由總部物流中心統一供貨，直接以低價分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的收銀空間。

b.個體店經營的產品特色不強，同類產品可比性大，很難有大的競爭優勢；而貝奇·貝貝佳專營店依靠嚴格的質量管理和對市場的敏銳把握，使得產品質量上乘、種類齊全而又不乏特色，質量競爭力明顯更強。

c.個體店一般為遠程進貨，而本行業涉及十多個其他行業，這在客觀上導致了進貨渠道分散，各種無形成本增加；而貝奇·貝貝佳專營店則具有完備的供貨系統，你只需登錄貝奇·貝貝佳電子商務平臺，或一個電話、傳真，足不出戶即可輕松進貨，并且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊，真正實現一站式進貨，既節約成本，又方便。

d.個體店經營無科學的指導，信息閉塞，難以提高/增加經營方針隨市場變化，抵御能力也較差；而貝奇·貝貝佳專營店由于有總部多方面的專業指導，對各種較新商品信息的共享，互聯網平臺組織各加盟分店進行經驗交流，從而大大降低了加盟商的經營，提高了適應市場的能力。

e.個體店進貨一無品牌效應，二無質量提高/增加，三無售后服務；而貝奇·貝貝佳專營店不僅具備強大的品牌效應和持續的廣告宣傳，同時其獨特的回購策略，可在加盟分店退出時按規定退貨退款，對少數滯銷的貨品按規定退回總部，對個別出現質量問題的貨品無條件免費退換。

f.個體店容易遭遇各種不可預見性損害，如缺貨、以次充優以及實際數量與定單不符等等；而貝奇·貝貝佳專營店由于有專門的物流監控部門，同進對所有發出貨品實行退換貨原則，充分保護各分店利益。

g.個體店無培訓系統支持，除貨品本身品質外，店內形象、員工素質、經營理念等因素會直接影響銷售額的高低，甚至有時會出現好產品難賣的尷尬局面；而貝奇·貝貝佳專營店有完善的培訓系統，免費進行店員的崗前培訓，擁有完善的經營手冊，充分扶持了各加盟分店的經營水平。

h.個體店由于自身力量單薄和缺乏經驗，而難以組織大型的廣告促銷，即使勉強投入，也很難在收銀上取得相應的實現目標。而貝奇·貝貝佳專營店能地整合各零散資源，有能力進行大型而持續的廣告宣傳，并整體策劃一系列促銷活動，以提高/增加各加盟分店產品的暢銷。

i.個體店開張籌備時間長，精力耗費大，許多事務性工作如選址、店面設計、裝修、進貨、管理等，往往使人忙得焦頭爛額，結果反而事倍功半。貝奇·貝貝佳專營店由于有總部的支持和指導，所以只要裝修進度按時完成，那么從開始選址到開張，較短將只需六天，這也真正體現了我們“輕松開店，快樂經營”的加盟主張。

▲ 行業優勢

與其他行業相比，加盟貝奇·貝貝佳嬰幼兒用品專營行業同樣具備無可比擬的優勢。當今獨生子女越來越多，人們生活水平及文化層次提高很快，人們的健康意識也明顯增強。正是在這個大的社會背景下，嬰幼兒用品行業近年有了突飛猛進的發展，人們對各種嬰幼兒用品的需求也越來越大。抽樣調查表明，平均一個十萬人口的城市，至少約有兩兒童，而每個兒用品的消費要占到生活開支的50%以上。在嬰幼兒市場尚處于起步階段時，每年僅用于嬰幼兒用品的消費總額就已達千萬元以上。那么如果是一個一百萬、幾百萬、甚至千萬人口的中大型城市呢？顯然，隨著市場的發展，這個比重只會有增無減。嬰幼兒用品的市場容量之大，前景之光明，由此可見一斑。

▲ 運營優勢

貝奇·貝貝佳專營總部在電子商務、數據庫開發等方面擁有一支專業的互聯網規劃隊伍，開發出了專業的貝奇·貝貝佳電子商務信息平臺，并以此整合各地生產和銷售資源，使物流得以在生產商和加盟分店之間率運轉，減少了中間環節，降低了流通成本，大大增強了市場競爭力。加盟連鎖的經營模式與電子商務信息平臺得以有機結合，實現了總部與加盟商的共同發展和互惠雙贏。

總之，貝奇·貝貝佳專營店對自身比較優勢、行業優勢和運營優勢的發揮，以及為加盟者所作出的多方面考慮，已經將各種可能的降到了較低，充分提高/增加了創業者的加盟穩定性，從而讓每位貝奇·貝貝佳的合作者都能在瞬息萬變的商業大潮中輕松經營，從容應對各種風浪。持續穩定的實現目標下，使每位加盟者從一位普通的個體店主輕松升級為知名品牌專營店的老板！

加盟貝奇·貝貝佳，無疑打開了成功與快樂之門，因此無疑是創業者明智、成功的選擇！！

a、加盟辦店申請

你只要具備適當的加盟，初步的經營能力和合適的經營門店，即可向總部遞交加盟申請。總部根據所申請地域的加盟情況和申請者的基本條件予以審核，并簽定加盟協議。與此同時，申請者也可以到總部作以詳細考察，以便于對總部的招商活動有更全面直觀的了解。

b、簽定《加盟協議》

加盟協議是在本著雙方互利互惠、共同發展的原則下，明確雙方權利和義務的合作細則。在加盟商提出申請并獲總部批準后，雙方即可簽定正式的《加盟協議》。根據協議約定，總部向加盟商提供辦店的全面支持和服務，包括統一齊全的VI用品、授權證牌及促銷禮品，長期可靠的物流配送服務等等。貝奇·貝貝佳連鎖總部在招商過程中遵循一個縣、市、區僅發展一家的辦店原則，根據申請日期的先后和條件的優越程度選擇加盟商簽定《加盟協議》。

c、統一的門店裝修

簽定加盟協議后，辦店即進入緊張的門店裝修階段。總部提倡加盟店從申請至開業的時間保持在10天以內。貝奇·貝貝佳專營店以統一的設計圖案，統一的主體色調以及統一的展臺結構，來體現貝奇·貝貝佳整體的形象風格。同時，根據加盟店的具體情況，總部還可靈活提供以下兩種裝修方案：（1）由貝奇·貝貝佳總部工程部派隊裝修，由加盟商提供裝修手續、購料和必備設施等方面的協助，并由加盟商先期支付全部裝修費用；（2）總部提供全套的裝修設計光盤（三維效果圖和方案設計圖），加盟商根據圖紙自己選擇裝修隊伍。

d、產品進貨物流配送

總部匯集了嬰幼兒用品數千個新穎暢銷、高中低價位齊全的產品，各加盟可根據當地的實際消費水平，靈活選擇進貨。對無市場了解和行業經驗的加盟商，總部可推薦符合當地市場銷售的產品。

e、后續服務

總部對所有加盟店提供長期的后續經營指導和咨詢，定期組織各加盟店進行經營業務上的交流，適時舉辦多種定貨會、交流會。并在節假日組織統一的產品促銷活動，不定期的發布各種廣告宣傳，以提升貝奇·貝貝佳專營店的營銷業績。