我大故我強柏菲爾女裝進貨的原則就是“低于任何競爭對手拿貨價的25%”!為此，柏菲爾女裝總部分析了大量生產企業心態和目前困局后開始有技巧實現原則：首先，柏菲爾女裝總部依托旗下不錯終端實力讓企業不敢小看，馬上降低價格期望進入此龐大系統;其次，憑借公司雄厚資金實力，與眾多企業廣泛接觸，形成“供貨商競標機制”，只進同等品質較低供貨價的企業貨品，確保每一產品均為低價格。第三，考慮到許多服裝生產企業都必須留有5%-10%的尾單，而越是知名品牌服裝，為扶持其終端銷售尾單就越多的實際情況，柏菲爾女裝利用現金結帳的“豪氣”作風，讓那些急需回籠資金的企業不計成本提供產品，期望用小損失換回可用資金。
柏菲爾女裝層層策略遞進，終將進貨源頭牢牢控制于手，柏菲爾女裝坐莊選企業“逼迫”供貨企業“傾價”，均價低于同類競爭者進貨的25%以上!同時，柏菲爾女裝總部為提高/增加店鋪貨源充足，細分服飾產品貨源構成，并按比例切割，很大限度確保所進貨物低價充足。
柏菲爾女裝屬于大品牌，合作收銀豐厚，代理前景寬廣。品牌服裝暴利的存在，首要在流通環節。一部分品牌服裝由批發商批出的價格與在零售市場銷售的價格相差懸殊，而他們在進貨渠道上并無差別。服裝銷售的中間環節中包括經銷商、品牌代理商和零售商場。就服裝而言，經銷商通常要在上加價30%，零售商場再加價30%。
柏菲爾女裝品牌具有深厚的文化底蘊，專為個性獨立，重視品位，對時尚和質量要求極高的年輕都市女性而設計，并充分照顧生活中的每一個環節，提供一系列易于配搭之精美時尚服飾，不管上班或假日休閑裝束，均巧妙結合潮流元素，盡量切合“自由發揮，隨意配搭”的時裝趨勢，自由地演繹出個人風格。
