脈道養(yǎng)生：如何后來居上成為養(yǎng)生館加盟行業(yè)大者

的養(yǎng)生館加盟市場發(fā)端于上世紀(jì)90年代，當(dāng)時一些規(guī)模較大，運(yùn)營狀況較好的中醫(yī)養(yǎng)生館在開設(shè)分店的基礎(chǔ)上，開始發(fā)展加盟商。由于沒有統(tǒng)一的加盟模式和前人經(jīng)驗(yàn)可以照搬，在養(yǎng)生館加盟市場發(fā)展初期基本都是按照其他行業(yè)的連鎖加盟模式來運(yùn)營的。收取加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)成為當(dāng)時養(yǎng)生館加盟企業(yè)的主要來源。

到21世紀(jì)初期，經(jīng)過十余年的發(fā)展磨合，的養(yǎng)生館加盟市場已經(jīng)十分成熟，一些企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了可觀的規(guī)模。那么脈道養(yǎng)生作為一家成立于2009年的養(yǎng)生館加盟市場的新軍，是如何后來居上，在短短幾年中成為行業(yè)引路者的呢？

2009年脈道養(yǎng)生注冊成功“脈道”商標(biāo)及LOGO標(biāo)識，正式宣告了自己開始進(jìn)入競爭激烈的中醫(yī)養(yǎng)生館加盟市場。不過僅僅幾年時間，脈道養(yǎng)生就以摧枯拉朽之勢實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，到2016年，脈道養(yǎng)生在全國范圍內(nèi)已經(jīng)擁有加盟店600余家。今天的脈道養(yǎng)生，從加盟店數(shù)量、年?duì)I業(yè)額到企業(yè)規(guī)模都已經(jīng)不折不扣的成為了養(yǎng)生館加盟行業(yè)的一把好手。

脈道養(yǎng)生實(shí)現(xiàn)如此飛速發(fā)展主要得力于企業(yè)擁有一支具有前瞻性戰(zhàn)略思維的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，在市場競爭中以自己永遠(yuǎn)帶頭一步的戰(zhàn)略布局搶占了市場先機(jī)，如果當(dāng)時的脈道養(yǎng)生還是以慣常的市場思維去發(fā)展，估計(jì)早就被扼殺在搖籃中了。脈道養(yǎng)生能夠在養(yǎng)生館加盟市場無往不利，主要依靠的是下面幾點(diǎn)：

一、掌握中醫(yī)養(yǎng)生核心技術(shù)

作為一家養(yǎng)生館加盟企業(yè)，如果沒有核心中醫(yī)養(yǎng)生技術(shù)的作為支撐，沒有顯著的看診體驗(yàn)贏得消費(fèi)者，就無法在行業(yè)站穩(wěn)腳跟。脈道養(yǎng)生創(chuàng)立初期即與馬來西亞中和堂合作，其中醫(yī)養(yǎng)生技術(shù)傳承自明代御醫(yī)張秉承。脈道養(yǎng)生在其灸法奇方的基礎(chǔ)上，博采眾家之長，結(jié)合現(xiàn)代高科技生物技術(shù)手段研發(fā)生產(chǎn)出脈道經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生系列產(chǎn)品。

二、免加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)的加盟模式

就在所有養(yǎng)生館加盟企業(yè)都在以加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)作為主要手段的時候，作為養(yǎng)生館加盟市場的新軍，脈道養(yǎng)生卻另辟蹊徑，開創(chuàng)出了免加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)的加盟模式。脈道養(yǎng)生的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)入市場之初就敏銳的洞察到，由于人知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，對于加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)有一定的抗拒心理，而中醫(yī)養(yǎng)生館加盟市場今后的收銀增長點(diǎn)恰恰是在服務(wù)和產(chǎn)品的輸出上。比如汽車4S店，其大的收銀在車輛保養(yǎng)和后續(xù)的維修上，賣車收銀很低，甚至根本不好。免加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)的加盟模式一經(jīng)推出，迅速幫助脈道養(yǎng)生打開了市場。

三、進(jìn)入資本市場，借助資本的力量成長

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展，離不開資本的推波助瀾，養(yǎng)生館加盟行業(yè)也是如此。養(yǎng)生館加盟企業(yè)基本都是中小企業(yè)，如果僅憑自身的力量逐漸成長，那么就根本無法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。并且在企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候，如果沒有外來資本和管理模式介入，一定會遇到發(fā)展的瓶頸。脈道養(yǎng)生的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也洞悉到了這一點(diǎn)，因此在2015年做出了脈道養(yǎng)生與資本聯(lián)姻，進(jìn)軍資本市場的重大戰(zhàn)略決策。2015年9月23日，脈道養(yǎng)生在上海股權(quán)交易托管中心Q板掛牌上市，成功進(jìn)軍資本市場。借助資本的力量，脈道養(yǎng)生又一次搶占了市場的先機(jī)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

四、二胎時代，搶先布局產(chǎn)后恢復(fù)市場

由于老齡社會的提前來臨，勞動力緊缺日益凸顯，我國在幾年前就有提出要放開二胎政策。脈道養(yǎng)生的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)又從中窺探到了市場機(jī)會，認(rèn)為我國母嬰童市場的不錯和二胎政策即將開放，將使產(chǎn)后恢復(fù)市場面臨井噴。因此，脈道養(yǎng)生在三年前即開始進(jìn)入產(chǎn)后恢復(fù)市場，在脈道養(yǎng)生引入了產(chǎn)后修復(fù)技術(shù)，并注冊了產(chǎn)后恢復(fù)品牌。今天，二胎政策正式落地，市場的發(fā)展又一次說明了脈道養(yǎng)生敏銳的洞察力和把握市場的能力。

今天的脈道養(yǎng)生，依然在狼性領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，觀察著市場，捕捉著市場上稍縱即逝的市場良機(jī)。機(jī)會只會青睞有準(zhǔn)備的人，只有搶占市場的先機(jī)，步步帶頭，再能在市場上立于不敗之地。