“上善若水” 水孩兒培育兒童成長新視界

追求"上善若水,大境天成"

　　童裝市場,經過這兩年的發展與整合,逐漸從一個不太注重品牌的服裝領域過渡到了以極少數優勢品牌帶頭二三線品牌階梯狀發展的市場.在童裝市場上,有一個品牌以不能忽視的力量迅速成為了其中的一把好手.據北京商業信息咨詢中心公布的數據顯示,"水孩兒"童裝已連續四年北京市場銷售優先、連續兩年榮獲"北京服裝品牌營銷品牌";２００７年蟬聯全國市場銷售第二、北京市場銷售優先的排名,并被評為"北京市有名商標".目前,水孩兒在北京燕莎、新光天地、北辰、翠微等６０多家中有檔次大型商場均開設了自己的專柜及專賣店,并在全國１００多個城市擁有２００多家專賣店.

　　追求"上善若水"的境界

　　追溯水孩兒的發展史,從生產加工型企業轉化為品牌經營型企業的１３年間,一路走來幾乎是順風順水.當年與水孩兒一起誕生的不少童裝品牌已經在市場競爭中消逝了,水孩兒卻以其獨特的品牌風格和企業文化發揚壯大起來.任何事物都有其自身的發展規律,任何品牌的成功也都不是偶然的.水孩兒從創立至今,一直把握著品質、文化、發展這三個制勝的關鍵詞.以品質創品牌,以品牌促品質,成為消費者優選水孩兒童裝的基本原因.隨著水孩兒終端店鋪逐漸增多,品牌影響力逐漸增強,水孩兒獨特的品牌文化便成為了消費者持續喜愛水孩兒童裝的根本理由.

　　自古常言:上善若水.水孩兒品牌文化的核心是善行,善行的很高表達形式像水.水有潤萬物而無聲的品性.所有水孩兒人都有一顆像水一樣純潔透明的心;有一種像水一樣相融和諧的生活方式;有一種像水一樣拼搏向前的工作精神.當水孩兒把水的透明精神分享給顧客和加盟商,把水的相融特性運用在內部管理中,把水的奔騰不息作為企業的發展方式,更重要的是把水的善行理念服裝傳遞給我們的下一代時,水孩兒便走出了一條熠熠生輝的金光大道.水孩兒把文化理念從綱領落到了實處,并在日常運營的一舉一動中融會貫通.品牌與文化生生相息、休戚與共.正是在文化理念的指導下,水孩兒步步為營,攀上了一個又一個的高峰,成為了童裝市場上持續熱銷的強勢品牌.

　　唱響"新中式風格"主旋律

　　創立是一個民族發展的動力,水孩兒在童裝創立上特色,其推出的中式童裝就是一個很好的例子.秉承著"民族、環保、活力、科技、時尚"的設計理念,水孩兒從２０００年開始研發"新中式風格"童裝.不僅自己簡潔大方的設計為的兒童培養新時代的審美觀,讓兒童著裝展現出落落大方的感覺與親和力,更為重要的是,讓他們著裝潛移默化地受到文化的熏陶,培養出民族自豪感和自信心.設計創立,水孩兒已經樹立起了強烈的品牌形象,并以設計創立為依托在一片同質化的競爭中開創了新的藍海.

　　在品牌管理方面,水孩兒也頗有水無為而治的意味.道家的觀點,在自然無為的狀態下,事物就能按照自身的規律順利發展,辦企業亦是如此.當然,無為而治的"無為",決不是一無所為,什么都不做.無為而治的"無為"是不妄為,不隨意而為,不違道而為.相反,對于那種符合道的事情,則必須有為而為之.水孩兒每年幾十個百分點的高速發展,恰恰體現了水孩兒無為而治的成果.

　　如同水的兼收并蓄一樣,水孩兒對于人才,也是博采眾長的.為了讓水孩兒品牌實現可持續發展,公司內部建立了長期的品牌規劃,構建了完善的人才支撐體系.在做長期的品牌規劃過程中,公司經過了詳細、科學的分析,從產品本身、市場定位、企業管理還有品牌文化等方面都下了很大的工夫.水孩兒認為,經營品牌如果一味追求單一的眼前利益,后來會使品牌發展缺乏后勁.所以水孩兒在品牌經營中注重眼前利益和長遠利益的統一,堅持經濟利益和社會利益相結合.在兼顧品牌商、代理加盟商、員工和消費者各方利益的同時,讓品牌和企業源遠流長,盛于久遠.

　　上善若水,大境天成.水孩兒作為原創童裝品牌,已經在全國市場上取得了穩固地位.水孩兒將在此基礎上,不斷拓展市場,弘揚企業文化,讓具有地域特色的服裝和文化走遍全國、出口.