商業計劃書范本之餐飲項目

　　擬定名稱：湘贛辣菜館

　　市場調研：必須在決定加盟前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現狀、員工人數等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。

　　選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，必須是交有助于潤腸通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。

　　餐飲特色：以湘菜和贛菜為主菜系，宣揚湘贛飲食文化，以“辣“為主色調進行菜色設計，必須有五個以上價格在6優惠以上的主打菜。

　　擬定規模：面積150平方米左右，2開間門面商鋪，月租金2萬元以內。

　　擬定人員：2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員（含領班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內。開業準備：選址和簽約、工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網絡推廣等等。

　　開業策劃：試營業一周時間擇日正式開業，開業慶典連續兩周時間，活動期間均可享受活動宣傳的優惠；媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。

　　加盟預算：房租和押金周轉資金8萬元，固定資產加盟20萬元（裝修15萬元，電器和廚房設備3萬元，家具裝飾等2萬元），物料周轉資金2萬元，合計30萬元。經營成本：房租2萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節慶日集中使用，每次500優惠左右，全年做5次，其余1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出4萬元，每年成本支出48萬元。

　　固定資產折舊：固定資產20萬元，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬元，折舊資金可用于周轉，但必須預算2年后重新裝修。預算：預計月營業額12萬元，預計65%經營（內部必須控制75%以上經營，留足10%空間用于折扣銷售）即7.8萬元，固定資產折舊0.834萬元/月，成本支出4萬元/月，凈收銀為2.966萬元。年凈收銀為35.592萬元。

　　生存分析：單店盈虧平衡點為每月營業額7.44萬元，即平均每天營業額0.248萬元，年營業額89.28萬元。優先年的年營業額如果低于89.28萬元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業轉賣；優先年的年營業額高于89.28萬元，則具備了生存條件，可以設法改善；優先年的年營業額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。

　　收銀分配：年凈收銀35.592萬元的60%用于提升品牌、繼續加盟開店，即21.3552萬元；年凈收銀的40%用于股東分紅，即14.2368萬元。

　　擴張計劃：如果優先年的年營業額達到144萬元且凈收銀中用于繼續加盟的資金大于20萬元，則第二年開3家分店。