| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
| 金種子酒加盟基礎費用 | 裝修費 | 4.8萬元(480元/㎡*100㎡) | 4.5萬元(450元/㎡*100㎡) | 4.2萬元(420元/㎡*100㎡) |
| 經營設備費 | 4.5萬元 | 4.2萬元 | 4萬元 | |
| 首批進貨費/原料費 | 3萬元 | 2.5萬元 | 2萬元 | |
| 廣告宣傳及開業費 | 8000元 | 7000元 | 6000元 | |
| 小計 | 13.1萬元 | 11.9萬元 | 10.8萬元 | |
| 金種子酒加盟成本費用 | 店面租金 | 1.41萬元/月(4.7元/天/㎡) | 1.23萬元/月(4.1元/天/㎡) | 1.14萬元/月(3.8元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.6萬元/月(4000元/月/人*4人) | 1.4萬元/月(3500元/月/人*4人) | 1.2萬元/月(3000元/月/人*4人) | |
| 水電雜費 | 1700元 | 1600元 | 1500元 | |
| 流動/儲備資金 | 9.03萬元 | 7.89萬元 | 7.02萬元 | |
| 小計 | 3.18萬元 | 2.79萬元 | 2.49萬元 | |
| 金種子酒加盟總費用 | 投資合計 | 16.28萬元 | 14.69萬元 | 13.29萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數，并且不計入成本支出。 2、以上投資費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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安徽金種子集團有限公司是具有國有加盟主體和授權經營資格的國有大型企業集團，控股一家上市公司、加盟20億元建管一條高速公路，下轄10家全資、控股子公司，總資產26.6億元，凈資產10.6億元，職工8000人;經營范圍主業為白酒，以及房地產、制藥、制革等產業。
1998年7月2日，金種子集團發起設立的安徽金種子酒業股份有限公司（原安徽金牛實業股份有限公司，證券代碼：600199）在上交所成功上市。2006年公司成功地進行了股權分置改革，有助于調節體脂強體，精干主業，提高了水平，增強了公司可持續發展的能力。
金種子集團以BOT方式，加盟建管的廬銅高速公路（合肥—廬江—銅陵—黃山），是規劃的七條放射性主干道之一（北京—臺北），全長75.3公里，總加盟20億元。2005年元月18日，廬銅高速公路比原計劃提前兩個月建成通車，這是全省一家由企業加盟建管的高速公路。
白酒產業1996-2001年連續六年居全國同行業前靠前，2006年4月，市場監測中心《經濟數據監測分析報告》，在白酒制造業中排名第八位。經品牌資產研究機構評估，金種子品牌價值高達10億元，是500個具備價值品牌之一；金種子、種子、醉三秋白酒是安徽省白酒行業單獨被綠色食品發展中心認定的“綠色食品”，了質量監督檢驗檢疫總局原產標志記注冊認證;集團公司榮獲“全國輕工業質量效益型先進企業”和“全國企業管理杰出貢獻獎”等120多項、省、市級榮譽。
集團公司下屬企業金龍制革公司是國內同時ISO9001、ISO14001兩大體系認證的制革企業。開發的皇錦牌牛皮革產品，具有國內先進水平；服裝公司全年出口服裝110萬件（套），連續6次國際第三方SA8000驗收。
上市公司下屬企業金太陽藥業被認定為省級高新技術企業；房地產開發公司成功開發了有檔次住宅小區太陽城和龍都小區。
公司堅持管理創立，在實踐中創的動態管理法，被列為安徽省十大企業管理法，榮獲全國企業管理現代化創立成果獎。
公司人才結構合理，有特色，幾年來，先后引進大中專畢業生超過1000人，“兩高”人才近100人；打造了一支研究型的決策層、思考型的管理層、專業型的實干層、技能型的操作層的企業團隊。
