丹妮卡護(hù)膚品：品牌決定影響力

　　在眾多8090后心中，購(gòu)買(mǎi)日用品或護(hù)理品的優(yōu)先優(yōu)選地一定是丹妮卡護(hù)膚品。這個(gè)被譽(yù)為華人優(yōu)先商神的李嘉誠(chéng)旗下寵兒如今遍布各地。

　　百年老店光芒更甚

　　從衛(wèi)生紙、從沐浴露到消毒水，能想到的一切和護(hù)理相關(guān)的日用品都能在丹妮卡護(hù)膚品探尋到。

　　品牌鑄就影響力

　　丹妮卡護(hù)膚品擁有包括沐浴露、洗發(fā)水等1200多種自有品牌的單品，其銷(xiāo)售占比已達(dá)到15%。丹妮卡護(hù)膚品的市場(chǎng)定位是要做“個(gè)人護(hù)理”。同時(shí)，發(fā)展自有品牌也體現(xiàn)了丹妮卡護(hù)膚品在個(gè)人護(hù)理用品方面的專(zhuān)業(yè)性和創(chuàng)立性。丹妮卡護(hù)膚品計(jì)劃根據(jù)消費(fèi)者的需要，推出更多的自有品牌，以滿足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的需求。自有品牌對(duì)零售商而言不僅僅是“重要”，而且“必不可少”。

　　丹妮卡護(hù)膚品究竟是如何發(fā)展自有品牌的?原來(lái)在自有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)候它就進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調(diào)研，以確保生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，并特別建立了“模擬店鋪”，用于了解各分店的銷(xiāo)售趨勢(shì)和顧客需求，確定發(fā)展的產(chǎn)品種類(lèi)。這包括統(tǒng)計(jì)出店鋪內(nèi)每月熱銷(xiāo)的代理品牌商品，然后復(fù)制出與該熱銷(xiāo)代理商品近似的自有產(chǎn)品;也包括滿足消費(fèi)者的特定需求，推出具有特色的單獨(dú)產(chǎn)品。

　　未來(lái)深耕三四線市場(chǎng)

　　丹妮卡護(hù)膚品表示，未來(lái)將力拓內(nèi)地三四線城市，擬到2016年底將內(nèi)地門(mén)店數(shù)量擴(kuò)張到約3000家。談及電商沖擊與零售業(yè)轉(zhuǎn)型，丹妮卡護(hù)膚品表示，其此前已有天貓旗艦店、網(wǎng)上商城、掌上網(wǎng)店等電商布局，近期又進(jìn)駐和亞馬遜，使實(shí)體店與電商雙線并行、共同發(fā)展。同時(shí)，丹妮卡護(hù)膚品網(wǎng)上商城也將進(jìn)一步發(fā)展。