阿仕頓男裝連鎖，休閑男裝連鎖行業(yè)的引路者，初創(chuàng)于2003年，總部位于莫城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，經(jīng)過多年精心經(jīng)營，以“聚焦區(qū)域、聚焦產(chǎn)品、聚焦客戶、重點突破”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)立服務、夯實后臺，迅速實現(xiàn)了連鎖規(guī)模、品牌效益、管理與服務等多方面的超越。阿仕頓秉承“時尚、超值、多款”的營銷理念，把國際上較新的SPA商業(yè)模式帶進了以生產(chǎn)制造為主的國內(nèi)市場，起到了更好的引路示范效應，于2005年12月在全國同行業(yè)內(nèi)優(yōu)先推出“城市休閑”新理念，全力打造城市休閑男裝先進品牌，獲得了社會各界的廣泛推崇與厚愛。其創(chuàng)立模式、創(chuàng)立理念、創(chuàng)立營銷等諸多方面倍受業(yè)內(nèi)外人士的高度贊揚！

整合，共贏！阿仕頓把“讓每一位男士都擁有物超所值的時尚服飾”作為企業(yè)使命，以強大的連鎖終端體系為依托，拉動服裝消費需求，與多家好的服裝企業(yè)建立了持續(xù)穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系，促進和帶動著全國服裝業(yè)的發(fā)展。本著“德才并重，吸納人才、善用人才、培養(yǎng)人才、留住人才”的用人理念，阿仕頓實現(xiàn)了人才招聘、人才培養(yǎng)、員工激勵、職業(yè)規(guī)劃等體系, 并陸續(xù)實施了銷售精英培訓工程、儲備店長培訓工程、店長培訓工程、中高層干部培訓工程等人才培養(yǎng)項目, 為企業(yè)未來發(fā)展奠定了人才基礎。以“專注、共贏、價值”為核心價值觀，專注于城市休閑男裝整合與零售，真正實現(xiàn)了員工、客戶、社會、企業(yè)的共贏，持續(xù)為社會創(chuàng)造價值。目前，阿仕頓成功的步伐正穩(wěn)步推進，這無疑將成為一顆嶄亮的新星。

新的一天，新的開始……

阿仕頓本著“快速、穩(wěn)健、標準化復制”的開發(fā)方針，持續(xù)優(yōu)化服裝零售模式，建立了覆蓋發(fā)達城市和城鎮(zhèn)的特色連鎖風格，計劃至2015年超出1000家連鎖店，2020年超過5000家連鎖店……

明天，阿仕頓一定成為休閑男裝連鎖行業(yè)的先進品牌！一定成為國際化、全球化的品牌！
加盟優(yōu)勢：
品牌優(yōu)勢

公司統(tǒng)一的品牌形象宣傳和合格的社會口碑為“阿仕頓”品牌帶來合格而廣泛的知名度

商品優(yōu)勢
公司在全國各地有近百家的專業(yè)訂單廠商，而各生產(chǎn)商均有其見長的優(yōu)勢產(chǎn)品，公司可以集眾家之所長進行優(yōu)勢組合，各大類商品的風格、款式及檔次的多元化構成了商品價格的一律優(yōu)勢。

降低庫存
公司一方面采取應季商品訂貨和配送的原則，另一方面網(wǎng)絡技術實現(xiàn)實時的商品監(jiān)控和調配，從而很大程度地控制了商品的庫存。

穩(wěn)定的銷售增長

公司實行會員制的銷售體系，90%以上的銷售額均來自于會員消費，而隨著每年會員數(shù)量的逐步增長，自然帶動了銷售的穩(wěn)步增長。

管理優(yōu)勢
根據(jù)公司多年的成功經(jīng)驗，從店鋪選址、裝修建店、招聘培訓、新店開業(yè)、店鋪運營、營銷企劃、店鋪督導、客戶管理到財務控制等進行多方面的管理和指導，從而降低經(jīng)營。

價格優(yōu)勢
公司所有商品一方面采取集團訂單生產(chǎn)從而獲得較低的定價，另一方面取消了代理制而直接配送到終端銷售，這樣減少了所有的流通環(huán)節(jié)而大大降低了成本，確保了商品價格的一律優(yōu)勢。

迅速反應優(yōu)勢
公司擁有強大的網(wǎng)絡信息平臺，可以數(shù)據(jù)分析及時地了解市場的需求動態(tài)并迅速反應，然后開發(fā)和生產(chǎn)迎合顧客需求的商品，減少商品的開發(fā)。

共享優(yōu)勢
可以共享公司巨大的會員、戰(zhàn)略聯(lián)盟以及先進的分銷管理系統(tǒng)。

加盟政策加盟店：由加盟客戶全資開設連鎖分店，由阿仕頓總部統(tǒng)一經(jīng)營管理。
1、加盟商身份：認同阿仕頓的經(jīng)營理念與發(fā)展模式，有志于從事服飾零售業(yè)，愿意與阿仕頓共同發(fā)展。具備一定的文化素質，身體健康，在當?shù)赜休^好的人脈關系和較強的社交能力，具有足夠的加盟能力。
2、店鋪條件：店鋪面積80-200平方米，店鋪位置為加盟城市(城鎮(zhèn))的一類商圈，，一樓沿街門面，其位置須得到阿仕頓總部的確認。
3、加盟合同期：5年;加盟費暫免。
4、費用承擔：有關此門店的一切開支均由門店承擔。
5、店鋪形象：(含門頭、廳房形象、道具布置、收銀系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、相關設備設施等)由阿仕頓總部按全國連鎖標準整體策劃、統(tǒng)一設計指導施工。
6、運營管理：為提高/增加與全國連鎖的阿仕頓形象、營運、管理的統(tǒng)一性，加盟店的經(jīng)營由阿仕頓總部統(tǒng)一管理。
7、供貨方式：所有的鋪貨、補貨、換貨由阿仕頓總部直接負責，運輸產(chǎn)生的費用由加盟商自理。
8、加盟店的管理人員、營業(yè)人員由阿仕頓總部統(tǒng)一招聘、培訓、錄用和管理，薪酬標準由阿仕頓總部制定，費用由加盟商承擔。
9、所有商品實行全國統(tǒng)一零售價，若遇促銷活動，根據(jù)總部促銷活動內(nèi)容為準。加盟商根據(jù)加盟店銷售額，按營業(yè)額的一定比例享受豐厚抽成，每月結算。
10、阿仕頓總部負責處理顧客投訴和質量問題。