文藝復興是意大利給予世人的一項偉大遺產(chǎn)，她讓藝術(shù)從遙不可及的祭壇解放，轉(zhuǎn)換為對世俗與人本的禮贊；讓藝術(shù)從"傳達圣意的工"到"表現(xiàn)真正美麗"的天堂，於是鮮活、自然、貼近人性的美麗開始在人類歷史上光彩綻放。對於美有著無限執(zhí)著與追求天份的意大利人，用她們濃烈的熱情在這塊遺產(chǎn)花壇上自由飛翔，向世人散發(fā)著一次又一次的浪漫與時尚！

　　威尼斯,一個曾一度握有全歐很強大的人力、物力和權(quán)勢的美麗城市，當歐洲各國處于無休止征戰(zhàn)時，精明且務實的威尼斯執(zhí)政團體奉行自由的政策，成為了歐洲當時很好的藝術(shù)家、富商和名媛們避雨的港灣。這個富裕的航海中心，曾是卡扎諾娃、馬可·波羅、丁托列托、提香的故鄉(xiāng)......；在這兒，意大利式的熱情和羅馬帝國后期的腐朽間雜在一起，希臘式的自由與伊斯蘭教的精神力量和諧地融為一體，她的自然力和她擁有的征服力產(chǎn)生了這種和諧，富有的家庭從很遙遠的角落吸收熱量，然后又將自己的力量飄洋過海送到這個源頭，將其擴散到西歐各地。這兒也曾是歐洲所有名士淑女們渴望親眼看看的地方，是真正的“歐洲之門”。

　　威特斯洗衣先后成為：

　　全國洗滌業(yè)聯(lián)盟會副會長單位

　　商業(yè)聯(lián)合會洗染專業(yè)委員會

　　ISO9001國際質(zhì)量體系認證

　　輕工業(yè)局洗滌機械檢測中心認證

　　輕工業(yè)局洗滌機械專業(yè)委員會會員單位

　　輕工業(yè)局服裝機械專業(yè)委員會會員單位

　　國際洗滌行業(yè)協(xié)會消費者健康企業(yè)

　　商業(yè)聯(lián)合會洗滌十佳企業(yè)

　　商業(yè)聯(lián)合會洗染專業(yè)委員會成員單位

　　2005屆全國洗滌設備十佳雙優(yōu)企業(yè)

　　國際標準化洗滌企業(yè)

　　2006年國際洗滌節(jié) 洗滌指定單位

　　加盟條件

　　由于行業(yè)特性的因素決定，威特斯認為，并非每一個人都適合經(jīng)營洗衣連鎖店，有的人適合于從事穩(wěn)定的、低的職業(yè)；有的人適合于甘冒、獨立創(chuàng)業(yè)。因此，威特斯的加盟商需具備如下素質(zhì)要求：

　　★強烈的環(huán)保意識

　　威特斯所提供的服務都體現(xiàn)綠色的原則，這也是為什么威特斯能夠為廣大消費者所認同的原因，因此，加盟者需具有強烈的環(huán)保意識，提供好的綠色服務，處處體現(xiàn)威特斯對消費者健康和對環(huán)境問題的保護和關(guān)注。

　　★堅韌的意志和頑強的毅力

　　也許有創(chuàng)業(yè)者認為，加盟特許體系之后，有總部的招牌保護，便不愁沒有生意，所以不存在經(jīng)營困難。其實，這是一種淺薄的觀點。特許經(jīng)營比個人獨立開店要小，在發(fā)達已被證實是正確的，總部可以提供整套的技術(shù)等支持。但總部的支持是外在因素，真正起決定作用的還是加盟商個人的能力，只有當我們具備堅韌的意志和頑強的毅力時，我們才可以面對困難而不畏懼，走向事業(yè)的成功。

　　★追求現(xiàn)代的服務意識

　　產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，對服務質(zhì)量的追求成為消費者選擇消費對象時所考慮的重要因素。對于從事服務業(yè)的加盟者來說，合格的服務意識更是成功不可或缺的條件之一。高質(zhì)服務不但可以為創(chuàng)業(yè)者帶來可觀的經(jīng)營，更能強化特許品牌的內(nèi)涵，這一點也是總部在考察加盟者時所看重的因素之一。

　　★特許經(jīng)營業(yè)務與其他行業(yè)一樣

　　都必須重視業(yè)務涉及的上下游及橫向的各種關(guān)系，并正確地反饋和傳達總部與顧客、客戶的信息。加盟者能按照總部的合理要求，配合總部做好開拓業(yè)務的工作和認真執(zhí)行總部的營運標準，必定可以得到總部更大的支持；同樣，加盟者如能處理好與顧客的關(guān)系，滿足顧客的需求，解決他們的疑慮，必定能贏得市場，獲得滿意的經(jīng)營。所有這些，又都是靠合格的溝通才能取得的。

　　★迫切的學習愿望

　　特許經(jīng)營的特點就是特許總部提供整套成功的經(jīng)營模式，加盟商在深入學習掌握總部的經(jīng)營管理模式后，按規(guī)范操作復制。所以，加盟商能否很好運用總部成功的經(jīng)營理念，與加盟商的學習能力有一定的關(guān)系。而且加盟商在經(jīng)營過程中還需不斷學習新得技術(shù)和理念

　　★“無條件”服從的意識

　　在特許經(jīng)營系統(tǒng)中，加盟者對總部所創(chuàng)造的方法必須有足夠的信心和充分的信任，相信總部的指示是經(jīng)過充分考慮做出的，是有利于整個經(jīng)營體系的。因此，加盟者必須能夠使自己的意見和愿望從屬于總部。對于那些固守個人的想法，不愿放棄“我的辦法和捷徑”的人，不愿意接受建議和忠告的人來說，做加盟者不是一個好選擇。一個太有“個性”的加盟店，會損壞整個特許系統(tǒng)的形象和品牌聲譽。

　　★合作精神

　　特許經(jīng)營之所以成功，很大的原因在于特許人有一個正確的經(jīng)營方針和一套行之的運作規(guī)則，它有辦法促使所有的創(chuàng)業(yè)者堅守集團的方針和規(guī)則，使整個集團的形象鮮明，深入消費者之中。為了提高/增加做到這一點，成功的特許人一定要嚴格選擇受許人，而受許人本身也需要對自己有充分的認識，反思一下是不是一個適合與人合作的人。因此，加盟者的合作精神，將使雙方的溝通得以順暢，并可避免產(chǎn)生隔閡而危害到雙方的合作前景及雙方的利益。

　　加盟干洗品牌的好處：

　　1、獲取強大的供應商體系支持，可以多方面承接各種業(yè)務。

　　2、擴大加盟店在區(qū)域的影響力，擴展客戶群。

　　3、與客戶實現(xiàn)多方位業(yè)務對接，增強客戶忠誠度。

　　4、聯(lián)盟不錯供應商隊伍提升本店形象。

　　5、全面承接業(yè)務，挖掘現(xiàn)有客戶資源的價值，獲取豐厚接單提成。

　　6、無需任何加盟費或者加盟，享受聯(lián)盟日益增長的品牌價值。

　　7、業(yè)務操作模式非常簡易，無需任何專業(yè)知識和技能。

　　8、無需承擔任何，輕松享受接單提成。

　　那么非加盟的干洗店又有哪些弊端呢？

　　1、獨門小戶難加盟干洗店在業(yè)務上是專業(yè)化的，就可以更快更低成本的完成這個任務。干洗公司有專業(yè)化的員工，專業(yè)化的設備和昂貴的技術(shù)。他們可以在購買機器、零件、勞動力方面打折。而自營式干洗店則不行。

　　2、小作坊耗時少利經(jīng)營作坊式干洗店，你必須自己尋找去買機器，安裝時還要親臨現(xiàn)場;必須自己收錢，結(jié)算，存錢;對付租賃問題，修機器，雇維修工;還要考慮如何保持實現(xiàn)目標業(yè)績。。

　　3、保修期外的維修有些人認為自己買新機器會有免費的技術(shù)服務和保修期。但大多數(shù)的保修只限于一些零件，不包括硬幣盒，硬幣伸縮管。你要額外掏錢維修許多機器故障。

　　4、上漲的維修費許多洗衣房業(yè)主低估了他們的維修賬單，每臺機器平均每年幾百美元。

　　5、資金保管合格誰?如果你不親自收錢，如何提高/增加代理人誠實可靠?加盟經(jīng)營的干洗公司的收銀員都是員工，并用電子收款機，一旦有不軌行為就會被解雇。

　　加盟經(jīng)營干洗公司的優(yōu)勢：

　　1、預定分紅加盟經(jīng)營的干洗公司的預定分紅可以為合格的直接創(chuàng)業(yè)者提供現(xiàn)金。

　　2、防范計劃該計劃可提高/增加合格的創(chuàng)業(yè)者不用自己費力就保持一定的穩(wěn)定實現(xiàn)目標。

　　3、加盟經(jīng)營的干洗公司免費幫您營造更吸引人的干洗店加盟經(jīng)營的干洗公司幫您使客戶更滿意干洗店，提供鮮亮的粉刷，新的輕裝備，地板，甚至防盜門。明亮干凈的環(huán)境更吸引客戶，從而很大化地增加你的實現(xiàn)目標。

　　4、加盟經(jīng)營的干洗公司知道潛在的損失，從而采取行動加盟經(jīng)營的干洗公司能監(jiān)控修理機器故障和被竊情況，能定期審計以確保機器運作正常、實現(xiàn)目標穩(wěn)定，并及時采取行動來挽救不可彌補的損失。

　　5、加盟經(jīng)營的干洗公司處理客戶問題好的加盟經(jīng)營干洗公司不用你插手就會樂意地去解決款項償還、服務委托、客戶理賠等問題。加盟干洗公司將免費為你解決這些問題。

　　開業(yè)辭籌備期

　　特許經(jīng)營的魅力在于加盟者無需行業(yè)經(jīng)驗，在依托特許總部知名的商譽平臺和背靠總部強大的后續(xù)支持下，只需專注于對顧客的開發(fā)和維護，就可發(fā)展自己的事業(yè)。因此完善成熟的特許加盟系統(tǒng)一定要能提供整套的開店經(jīng)營解決方案，以此來幫助加盟店快速的步入經(jīng)營正軌，并總部持續(xù)不斷的后續(xù)支持與服務，幫助加盟店保持強大的市場競爭力和旺盛的生命力。經(jīng)過多年的發(fā)展及不斷的創(chuàng)立，威特斯已經(jīng)總結(jié)出了一套屬于自己的、比較完備的加盟系統(tǒng)支持服務體系。

　　威特斯總部共設置職能分工明確的八個部門：市場中心、培訓部、技術(shù)部、營運中心、企劃部、配送部、文化事業(yè)部、財務部。為洗衣店從前期選址到開業(yè)籌備直至日后的正常運營提供完備而全面的支持服務，形成了四位一體的支持服務體。

　　—> 加盟信息披露：詳細介紹威特斯特許經(jīng)營體系、行業(yè)特點及加盟加盟等方面的信息，并講述特許合同之雙方要約內(nèi)容，使加盟者全面了解威特斯加盟情況。

　　—> 店址評估:對加盟者擬選店址進行現(xiàn)場評估，以很大限度的幫助加盟者正確選擇適合開店的經(jīng)營場所，以使今后的經(jīng)營得到的贏利扶持。包括：市場調(diào)研的指導、實地考察、店址評估、加盟分析等。

　　—> 店面設計:市場部有專業(yè)的設計人員，依據(jù)威特斯的整體設計風格為每一個加盟店量身制做設計方案，提供全套店面設計圖紙及威特斯裝修規(guī)范化標準要求，以利于加盟店按規(guī)范實施裝修。

　　—> 崗前初級培訓：為加盟店員工提供為期15天左右（特殊情況下班期可能調(diào)整）的崗前技能培訓，主要包括基礎(chǔ)專業(yè)知識、企業(yè)文化、洗衣及熨燙技術(shù)、設備使用與維護、服務意識與技巧、經(jīng)營管理等方面的培訓。

　　—> 設備安裝調(diào)試:為加盟店配備的整套設備提供安裝與調(diào)試服務。

　　—> 開店籌備指導：由專人為加盟者提供其開店準備期所涉及相關(guān)事宜的咨詢解答與指導服務，并提供涉及到經(jīng)營的各個方面的全套指導手冊，包括：《開店參考》、《營運管理手冊》、《操作標準手冊》、《洗衣技術(shù)手冊》等十余種手冊及《設備維護光盤》、《宣傳光盤》等五種影像資料。

　　—> 開業(yè)宣傳策劃/：根據(jù)洗衣店所處位置、周邊環(huán)境、消費水平等方面因素，結(jié)合經(jīng)營者的自身條件，為洗衣店制定相應的宣傳促銷方案。

　　—>開業(yè)帶店與回訪支持:為加盟店開業(yè)提供為期7天的帶店服務，以現(xiàn)場傳授洗衣店經(jīng)營管理方法與經(jīng)驗，指導業(yè)務生產(chǎn)流程及員工技能再培訓等，并協(xié)助加盟店建立威特斯規(guī)范化營運管理體系。加盟店獨立運作3個月后，再進行為期5天的現(xiàn)場回訪服務，以幫助初期運營的加盟店發(fā)現(xiàn)問題、指導糾正并提供相關(guān)經(jīng)營管理建議。

　　正常營運期

　　—> 后續(xù)培訓支持:總部擁有強大的培訓支持體系，每年都會根據(jù)實際需求，為加盟店提供不同形式、專

　　題多樣的專業(yè)培訓服務，以確保加盟店始終保持較為高超的、穩(wěn)定的技術(shù)水平。定期的業(yè)務提高培訓如：前臺服務班、洗衣技術(shù)提高班、設備維護班、訓練員指導班、店長指導班；在北京和上海基本上每個月都組織崗前技能的初級指導班；每年還以區(qū)域走訓的形式為各地區(qū)加盟店提供現(xiàn)場培訓服務。

　　—> 洗衣技能競賽:了解各加盟店的技術(shù)水平現(xiàn)狀；促進加盟店在洗衣技能方面的學習熱情；為加盟店的一線員工提供經(jīng)驗技術(shù)交流與相互學習的機會。

　　—> 設備扶持服務:洗衣店自開業(yè)后，總部技術(shù)部會持續(xù)不斷地為加盟店提供設備扶持服務，并對加盟店指定設備保全人員進行培訓，以扶持洗衣店各種設備的正常運行。

　　—> 洗衣技術(shù)支持:電話解答、現(xiàn)場咨詢、網(wǎng)站信息發(fā)布、書面材料、內(nèi)部刊物等方式對洗衣技術(shù)進行指導普及、對疑難問題進行分析解答，并對事故衣物進行修復處理。《威特斯技術(shù)通匯》 《威特斯洗衣技術(shù)300問》 威特斯《簡報》

　　—> 營運管理支持:在加盟店經(jīng)營過程中，為其提供經(jīng)營督導及營運指導，并在需要時，為加盟店提供專項營運咨詢方面的支持與服務。

　　—> 廣告宣傳支持：包括全國范圍的品牌宣傳、區(qū)域性品牌宣傳、單店宣傳促銷設計、公司網(wǎng)站及加盟店網(wǎng)站的制作及維護、宣傳刊物的制作。幾年來，威特斯的廣告宣傳已覆蓋至全國的很多強勢媒體，包括CCTV-1、CCTV-2、CCTV-3、鳳凰衛(wèi)視、北京電視臺、浙江衛(wèi)視及各地電視臺、《新民晚報》、《揚子晚報》、《知音》、《家庭》、《時尚》、《商界》、《汽車畫報》、《東方航空》等等。

　　—> 營銷策劃支持:針對加盟店經(jīng)營的不同時期、不同階段，為加盟店制定切實可行的宣傳促銷方案。

　　—> 信息共享支持:內(nèi)部《通訊》、網(wǎng)站“加盟者俱樂部”、手機短信、區(qū)域性交流會以及系統(tǒng)年會將各類信息及時準確的傳達給各個加盟店，以提高/增加威特斯品牌在技術(shù)、服務等各方面的先進優(yōu)勢。

　　—> 技術(shù)和服務模式的創(chuàng)立:國際間行業(yè)頻繁的交流與往來，使整個系統(tǒng)能夠及時并的學習到與歐洲同步的、較新的服務模式及管理方法。

　　—> 巡訪督導支持：總部定期或不定期派人到加盟店針對服務質(zhì)量、系統(tǒng)規(guī)范化執(zhí)行程度、經(jīng)營管理成效等方面進行現(xiàn)場檢測、評定、監(jiān)督和指導服務。實行區(qū)域經(jīng)理負責制，由負責人對所轄區(qū)域內(nèi)的加盟店進行定期的電話溝通及現(xiàn)場走訪，協(xié)調(diào)解決加盟店的各類問題。

　　—> 終端顧客服務支持：協(xié)助加盟店解決投訴糾紛，并進行每年一次的加盟店顧客滿意度調(diào)查，及時將顧客提出的意見及建議匯總反饋給各店，以利于加盟店經(jīng)營活動更順利的開展。

　　—> 品牌合作支持：建立威特斯品牌與其它的品牌的全國性及區(qū)域性合作，擴大威特斯品牌的市場份額，為加盟店贏得更多的消費人群，同時為加盟店提供單店的團體業(yè)務洽談支持。目前與威特斯保持長期合作的品牌有：家樂福、沃爾瑪、聯(lián)通、碧琦時裝等。

　　—> 原輔材料配送支持：威特斯擁有北京和上海兩大配送中心，總面積達1700多平方米，負責全國加盟店的物流及配送工作。建立了完善的配送制度，并為每一個加盟店建立了配送檔案，方便查詢。

　　—> 威特斯系統(tǒng)年會：威特斯系統(tǒng)年會每年舉辦一次，迄今為止已成功舉辦了六屆。

　　—> 區(qū)域經(jīng)驗交流會：營運中心組織開展的區(qū)域經(jīng)驗交流會作為各地區(qū)加盟店與總部之間建議匯集、意見反饋、溝通交流的橋梁，走訪和交流，營運中心與各地區(qū)加盟店老板之間培養(yǎng)并建立起了合格的信任與合作關(guān)系。交流會，與大家分享更多的經(jīng)營管理經(jīng)驗，探討并解決經(jīng)營管理過程中的困難和問題，提高威特斯品牌的知名度和美譽度。