七杯茶

七杯茶的標志是被咬了兩口的蘋果，該標志以水果中具有有代表性的蘋果構成標志，鮮艷的綠葉與蘋果渾然一體，給人美好的享受與青春的力量。

蘋果是自然界中的植物，蘋果呈現被人咬了兩個缺口，表達了人與自然和諧的親密關系，蘊涵了民以食為天的哲理，被人咬了的蘋果自然顯示出阿拉伯數字“7”生動而奇妙地將“七杯茶”品牌形象的特點展現出來，傳達了企業品牌的獨特風格。

該標志具有美的視覺沖擊力和震撼力，既符合中國人的審美情趣，又符合國際圖形的識別語言。

武漢七杯茶餐飲管理有限公司在國內致力于發展具有傳統特色的奶茶文化，配以西方式服務理念的加盟連鎖的區域代理商。總部利用其連鎖商標、店內管理、操作技術，完善專業的服務，降低獨立開店的，為國內小型智慧之選者提供了一個良好的智慧之選創業機會，并帶來可觀的智慧之選經營，且總部的各種后方扶持支援與服務，促使了加盟商與代理商的穩定發展。

武漢七杯茶餐飲管理有限公司主要從事特色奶茶產品開發、企業管理、品牌推廣的餐飲連鎖企業，獨特的企業文化與經營理念，Q（quality）S（service）C（clean）的標準化使其在國內市場上創造了一個很好的品牌形象。

武漢七杯茶餐飲管理有限公司在全國招募加盟者和區域代理商，并授予加盟者和區域代理商特許經營權及VIS使用權。

在這里，有很多專業從事與經營連鎖企業的不錯管理人才，以及專業從事奶茶制作的值得夸贊技師，形成了一套完整的經營與質量管理體系。專業的餐飲管理人員能夠為每一個加盟商（代理商）提供正確而有力的管理指導，減輕加盟商（代理商）的管理負擔，扶持加盟商（代理商）的良好運營；值得夸贊的技師在根據多年從事的基礎上，結合時下眾多消費者的不同口味，進行產品的不斷改進，確保每一位加盟商（代理商）所經營產品的統一性，標準性。

湘潭大學聯建七杯茶奶茶店市場營銷環境分析  

一.微觀環境  

供應商：七杯茶的供應商主要集中于各類超市、奶制品和歐式茶類供應商以及新 鮮水果供應商。  

營銷中介：七杯茶奶茶店屬于連鎖店形勢，將各類奶茶制作技術傳授給智慧之選者， 再奶茶網點銷售給顧客。  

顧客：湘潭大學在校學生，以及周邊常住居民。  

競爭者：聯建市場別的奶茶店（例如：雙節棍、地下鐵、避風塘等）

公眾：湘潭大學各類學生社團以及聯建市場管理部門    

二.宏觀環境  

人口環境：屬于學生與居民聚集區，且七杯茶奶茶店在聯建市場內，周圍有許多 餐館、飯店，屬于人群密集區且人流量大。  

經濟環境：1.實際收入狀況：消費人群主要以學生為主，在校學生沒有收入來源， 依靠父母拿生活費。          

2.價格及其變化：周邊同類奶茶店很多，形成價格牽制局面，因此價 格不能高于奶茶市場平均價格，且價格變化較少。    

三．產業環境  

產業特征：奶茶屬于食品行業，且制作成本較低。奶茶網點屬于自產自銷型，且奶茶并不是日常生活必須飲用品，因此市場的銷售量會隨季節的變化產生不同的變化。聯建市場的奶茶行業屬于完全競爭市場，七杯茶奶茶店需要在眾多競爭者中求生存。  

產業吸引力：  

五力模型分析：1.新進入者的威脅：一些新奶茶店的開張以及餐館、飯店的內部 飲料供應。                

2.現有競爭對手的競爭：聯建市場別的奶茶店（例如：雙節棍、 地下鐵、避風塘等）。                

3.替代威脅：礦泉水以及各類瓶裝飲料可替代奶茶。