明翼舞蹈房

明翼舞蹈房隸屬于上海明翼文化傳播有限公司，前身是2000年成立的 舞蹈團隊，專職為電視臺大型綜藝節目擔任舞蹈編排和演出，現在是上海規模較大的舞蹈會所。明翼舞蹈房的大門為所有 的朋友敞開，加入明翼，體會舞蹈的美妙，然后循序漸進地成為一個舞林高手。

明翼舞蹈房的課程幾乎涵蓋了所有舞蹈種類，從鋼管舞到肚皮舞，從芭蕾到新爵士，從hiphop到salsa，從電臀舞到popping，并不停地開發更有趣更時尚的新品種。每一周，明翼舞蹈房的多家店有將近300節課，有5000多名學員在跳舞，有來初次嘗試的，有已經跟到中級班的，也有一對一私教的，總之，根據你的時間、你的進度、你的特殊需求，都可以在我們這里找到 適合你的一款。

明翼舞蹈房會不定期地舉辦內部舞藝交流活動，讓你體驗一下 演員站在舞臺上的感覺。在明翼，收獲的不僅僅是學會跳舞，還會認識很多可愛的新朋友，拓展你的人際關系。明翼舞蹈房有 的教師培訓資質，合格者能得到在明翼8家店上課的工作機會。對于那些 學員，還能經常參與各種大型商業演出活動。

明翼舞蹈房加盟品牌特色

授予明翼舞蹈房館 加盟證書。

授權使用“明翼舞蹈房” 加盟商標，商號。明翼舞蹈房統一運營管理方案?？偛渴占用松痰昝尜Y料，設計出的裝修方案。總部對加盟商員工進行為期3～7天的工作培訓。

明翼舞蹈房規范化培訓總部能夠對俱樂部全面把控，統一管理，統一執行，在當地樹立與總部一致的店面形象。俱樂部規避自身對于教育行業管理的缺陷，減少創業 ，增加成功度。

總部能夠跟接近地方市場，增加和地方市場的聯動性。俱樂部在資金 方面可以有比較高的把握性。

總部直接入股，參與前期籌建，減少合作者資金投入。合作者減少管理精力，提高自身資源利用效率。

1、部門標準化管理體系：組織架構、薪酬體系、工作行為標準化的實現，融合了多年來所有崗位的標準化工作手冊、標準化行為模式和標準化管理體系的精華。明翼舞蹈房公司 打造了一套符合個性化教育需求的崗位管理體系，包括崗位職責規劃、薪酬績效體系、人員親動通道、所有崗位的工作流程等。 所有教學中心都有標準化、精細化、系統化的人員配置和管理體系。

2.垂直運營管理系統：實現扁平化和垂直化管理，任務委派，目標績效監督，及時解決運營問題。明翼舞蹈房采用總部-分校直營系統垂直管理模式，建立了與全國分校每周遠程運營會議的管理系統。

每周電話聯系分校、我們聊天、QQ等方式，總部可以逐一解決分校的問題，從而實現對分校整個運營過程的跨區域控制。

3.區域監督和監督系統： 運營中心團隊由不同的區域管理，以 校園的合理績效管理、跟進和服務支持。區域監督系統是由于不同地區的不同市場和消費力而 開發的差異化營銷策略。

明翼舞蹈房的運營管理中心在全國分為幾個區域，每個區域安排一個統一的運營管理團隊進行日常支持工作。

區域主管或區域經理對區域的績效負責，指導每個區域 完成工作指令，達到甚至超過既定的績效目標。

明翼舞蹈房特色

市場支持：針對各個區域，進行細致市場調查，量身打造區域策劃方案。

產品支持：持續性區域產品開發,實現免費共享。營銷支持：強大的網絡平臺，幫助加盟商24小時持續營銷。

培訓支持：經營問題診斷指導，對癥下藥。

信息支持：新、快、準渠道信息通暢,隨時掌控市場先機。運營支持： 團隊上門現場輔助。