史密斯

       公司嚴(yán)格按照ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，促使企業(yè)的管理、采購、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)方面完全按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使公司達(dá)到并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系全程的美式高效管理與服務(wù)。    

      公司一貴遵循“誠(chéng)信、質(zhì)量、創(chuàng)新、共贏”的宗旨，精選國(guó)內(nèi)外好的材料，外觀造型精美典雅，工藝裝備先進(jìn)，質(zhì)量穩(wěn)定，具有獨(dú)特的產(chǎn)品形象。我們本著真誠(chéng)的合作精神，深受國(guó)內(nèi)外客商及消費(fèi)者的好評(píng)和信賴。今后企業(yè)將繼續(xù)以高質(zhì)量、高品味為發(fā)展目標(biāo)，吸收引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和工藝，按標(biāo)準(zhǔn)建立和完善質(zhì)量體系，不斷深化發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，為推動(dòng)我國(guó)廚衛(wèi)、家電事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們以“貼心的服務(wù)，好的質(zhì)量”服務(wù)于世界千家萬戶。

      史密斯企業(yè)文化：

      經(jīng)營(yíng)理念：做一套產(chǎn)品，暖一戶人家；交一方朋友，拓一片市場(chǎng)。美國(guó)史密斯企業(yè)以品牌占有市場(chǎng)，以誠(chéng)信贏得市場(chǎng)，以創(chuàng)新開拓市場(chǎng)。

      市場(chǎng)理念：信譽(yù)鑄市場(chǎng)，滿意成未來今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，企業(yè)的信譽(yù)就是無形的市場(chǎng)，顧客的滿意就是永恒的市場(chǎng)。

      競(jìng)爭(zhēng)理念：勝在默契，贏在智慧狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝；美國(guó)史密斯永遠(yuǎn)更懂用戶的需求，比對(duì)手更懂得與用戶默契。

      質(zhì)量理念：溫暖人心，方是質(zhì)量根本產(chǎn)品合格是我們的責(zé)任，品質(zhì)不凡是我們的貢獻(xiàn)；質(zhì)量是企業(yè)的生命線，美國(guó)史密斯是家庭的溫暖神。

      環(huán)境方針：做企業(yè)公民，做環(huán)保企業(yè)遵守法律法規(guī)、節(jié)約資源能源、減少污染、持續(xù)改進(jìn)。營(yíng)銷理念沒有質(zhì)量便沒有銷售市場(chǎng)，沒有誠(chéng)信便沒有市場(chǎng)銷售 ;品牌營(yíng)銷、統(tǒng)籌兼顧、互惠互利、共圖發(fā)展。堅(jiān)持一個(gè)中心(用戶)，依靠?jī)身?xiàng)值得夸贊(產(chǎn)品與服務(wù))，發(fā)揮三種力量(真誠(chéng)+技巧+毅力)。

      責(zé)任意識(shí)責(zé)任重于泰山，責(zé)任奠定誠(chéng)信；責(zé)任是企業(yè)合作的前提，責(zé)任是伙伴雙贏的基石；對(duì)員工的責(zé)任意識(shí)：想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難。對(duì)用戶的責(zé)任意識(shí)：盡職盡責(zé)，無后顧之憂。對(duì)股東的責(zé)任意識(shí)：高度負(fù)責(zé)，長(zhǎng)效收入。人才觀念堅(jiān)持以人才作為“美國(guó)史密斯”前進(jìn)的動(dòng)力，以人才作為公司騰飛的資源；堅(jiān)持人才選聘國(guó)際化、人才使用高素質(zhì)化、人才開發(fā)科學(xué)化、人才管理制度化、人才培養(yǎng)職業(yè)化，選好人、育好人、用好人。

      一、 好的產(chǎn)品支持美國(guó)史密斯電器衛(wèi)浴廚電系列產(chǎn)品

      二、 營(yíng)銷服務(wù)策劃的支持消費(fèi)群鎖定、公道的價(jià)格、好的產(chǎn)品、360度整合傳播由有名專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、伙伴式營(yíng)銷計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)雙贏。

      三、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)貼身支持營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)，赴市場(chǎng)一線并肩作戰(zhàn)。

      四、樣板工程啟動(dòng)支持協(xié)助啟動(dòng)樣板市場(chǎng)，親授高效運(yùn)作模式。方案規(guī)范指導(dǎo)：由有名策劃?rùn)C(jī)構(gòu)全力策劃完善的、可執(zhí)行性強(qiáng)的區(qū)域市場(chǎng)操作手冊(cè)，使經(jīng)銷商市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范化、簡(jiǎn)單化、高效化；    人員親自協(xié)助：由美國(guó)史密斯電器集團(tuán)專業(yè)營(yíng)銷人士親赴市場(chǎng)一線，全程指導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)銷商啟動(dòng)樣板市場(chǎng)；經(jīng)銷商“魚”“漁”兼收：樣板市場(chǎng)啟動(dòng)，經(jīng)銷商不僅能更快捷、更準(zhǔn)確的掌握美國(guó)史密斯電器高效運(yùn)作模式，而且能在思維方式及營(yíng)銷能力上更上一層樓。

      五、市場(chǎng)活動(dòng)推廣支持活動(dòng)策劃、宣傳、執(zhí)行全程支持。活動(dòng)全程策劃：國(guó)內(nèi)有名營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)全程活動(dòng)策劃及相關(guān)傳播、炒作全程策劃；活動(dòng)執(zhí)行協(xié)助：美國(guó)史密斯電器公司、有名策劃?rùn)C(jī)構(gòu)全程活動(dòng)執(zhí)行協(xié)助，確保活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。

      六、營(yíng)銷培訓(xùn)支持經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員、終端管理全程培訓(xùn)。聯(lián)手國(guó)內(nèi)有名營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，為美國(guó)史密斯電器經(jīng)銷商特設(shè)以下培訓(xùn)——經(jīng)銷商培訓(xùn)：為各地經(jīng)銷商量身定制理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的營(yíng)銷管理培訓(xùn)計(jì)劃；業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)：為經(jīng)銷商自有業(yè)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；終端管理培訓(xùn)：基于終端形象規(guī)范化對(duì)銷售業(yè)績(jī)?nèi)找嫱滑F(xiàn)的重要性，特為各地經(jīng)銷商開設(shè)終端管理專項(xiàng)培訓(xùn)。

      七、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)支持專業(yè)安裝、維修、維護(hù)知識(shí)全程培訓(xùn)。

      八、整合傳播造勢(shì)支持活動(dòng)推廣、媒體宣傳、終端形象等聯(lián)動(dòng)支持。主要傳播方式：媒體宣傳、活動(dòng)推廣、終端形象輔助傳播方式：公關(guān)、促銷、事件營(yíng)銷

      九、全程全時(shí)服務(wù)支持隨時(shí)解決經(jīng)銷商難題，高效率營(yíng)銷服務(wù)。