和一酒店

湖南和一酒店 有限公司于2002年在湖南長沙注冊成立，該公司是湖南省規(guī)模 的民營酒店品牌 管理機構(gòu)，目前旗下?lián)碛袛?shù)十家星級 酒店，擁有客房萬余間，各酒店設計簡約、時尚，地理位置 ，擁有 的服務設施及完善的功能。

品牌介紹

和一集團創(chuàng)立于1991年，已涉獵酒店、房地產(chǎn)開發(fā)、 、制造、貿(mào)易五大主營業(yè)務板塊，下轄三十余個實體和子公司，集團成立23年，縱橫全國14個地級市，運營33家高星級酒店，掌控資產(chǎn)上百億，為跨區(qū)域、跨行業(yè)，湖南省 競爭力的 企業(yè)集團。

和一集團曾獲得 旅游品牌大獎、湖南湘商行業(yè)領軍品牌、湖南 發(fā)展?jié)摿Φ穆糜渭瘓F、湖湘地產(chǎn) 社會責任感企業(yè)、湖湘地產(chǎn)價值榜 社會責任房地產(chǎn)企業(yè)、 價值酒店 品牌、 酒店業(yè)“皇鉆獎”十大酒店管理集團稱號、 企業(yè)稱號等三十多個獎項及榮譽。

和一酒店 有限公司隸屬于湖南和一控股集團，于2002年在湖南長沙注冊成立。和一酒店酒店管理與服務水平得到了社會各界的廣泛認同，綜合入住率超過90%、擁有65萬注冊會員，深受廣大賓客的青睞與信任。公司自創(chuàng)立以來就以“內(nèi)修福祉，外播善緣”的企業(yè)獨特文化精髓為核心，秉承“智慧創(chuàng)造價值，管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營管理理念，推進以“ 化、集團化、規(guī)模化”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于走創(chuàng) 民族 酒店品牌的集約化之路，全力以 “和一大酒店”“和一度假酒店”為商號的四、五星級酒店品牌和以“和一商務酒店”“和一快捷酒店”為商號的 酒店。

品牌文化

和一口號：五洲情誼，四海和一

和一目標：一往無前，從 到

和一宗旨：一見如故，讓顧客感動

和一人格：一諾千金，誠信、自強

和一價值觀：厚積薄發(fā)，一 ，不以善小而不為，不以惡小而為之

和一人才觀：一視同仁，任人唯賢

和一學習觀：每天進步

和一效率觀：一絲不茍，一刻千金

和一競爭觀：獨樹一幟， 為先

和一理財觀：以一當十，用好每一分錢

和一經(jīng)營方針：把“和一”做成 受尊敬的企業(yè)

和一“十字理念”： 、敬業(yè)、責任、 、

和一經(jīng)營理念：打造 的團隊，成就 的企業(yè)

和一服務理念：以笑迎賓，以誠待客，以和對人;用服務贏得尊重，用真誠贏得理解，用付出贏得 ;二線為一線服務，后臺為前臺服務，管理者為員工服務。

和一處事原則：把復雜的事情簡單化，把簡單的事情規(guī)范化。

加盟分析

當下市場行業(yè)的項目總是能夠分出三六九等，只有慎重的選擇才能讓自己的發(fā)展得到 。該品牌就是其中一個非常不錯的選擇， 這個品牌從整體來說并不大，項目優(yōu)勢更多。

和一酒店不僅人氣旺，而且口碑 ，大大降低 ，經(jīng)營 ，開店非常的輕松。選擇該品牌可以更加輕松的開創(chuàng)事業(yè)。同時總部還有嚴格的區(qū)域 制度，嚴格控制合作區(qū)域， 每個加盟商的利益。

從開始規(guī)劃，就與眾不同。品牌店創(chuàng)建人員，將會深入了解加盟者的現(xiàn)實情況，并對當?shù)氐氖袌鲞M行調(diào)查，進行合理的分析制定出實用的開店規(guī)模以及店面選址。不浪費任何的資金， 程度發(fā)揮品牌店的 作用。和一酒店是一個 的好品牌這一點是大家都不可否認的。

1、資源優(yōu)勢公司采用從省級城市到地級市、從地級市到縣城的區(qū)域擴張模式，成功建立了自上而下、多渠道、多層次的廣泛社會關系和社會資源。

2、客戶優(yōu)勢公司建立了健全的個人會員、公司會員、大客戶管理和個性化服務體系，加盟店可以共享和一批 、龐大的客戶資源。

3、人才優(yōu)勢公司建立了員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，結(jié)合公司管理學校組織的多層次培訓，可以為加盟店源源不斷地輸送各級酒店管理人才。

4、營銷優(yōu)勢公司利用網(wǎng)絡營銷、 預訂、資源整合、品牌策劃、微營銷等集團整體營銷模式，為加盟店拓展客源。

5、公司 自主開發(fā)在線預訂系統(tǒng)、手機客戶端預訂系統(tǒng)、 預訂系統(tǒng)、自助入住退房系統(tǒng)、會員管理系統(tǒng)、運營控制系統(tǒng)、辦公協(xié)調(diào)系統(tǒng)，成功引入 財務和 采購系統(tǒng)，實現(xiàn)在線數(shù)字化分析，為加盟運營輔助決策。

6、控制優(yōu)勢本公司 質(zhì)檢、暗訪、滿意度調(diào)查、檢查、測試停留、分公司自檢六種運作質(zhì)量管理模式和完整的標準化體系、績效考核體系、內(nèi)部控制體系，可為加盟店的質(zhì)量管理、規(guī)范管理和風控提供有力 。

7、產(chǎn)品優(yōu)勢本公司 不斷 酒店產(chǎn)品，不斷改進客房產(chǎn)品、機電產(chǎn)品，可為加盟店提供更舒適的客房用品和更科學的機電產(chǎn)品。