八通教育依托先進(jìn)的教學(xué)研發(fā)體系、專業(yè)的師資團隊、現(xiàn)代化系統(tǒng)組織架構(gòu)、不凡的管理運營模式等，著力打造少兒藝術(shù)培訓(xùn)綜合體，致力于為更多孩子提供更優(yōu)的藝術(shù)教育服務(wù)和擁有更多選擇的人生。SK藝術(shù)教育成立于2011年，總部位于北京，是清大教育集團旗下的少兒藝術(shù)教育品牌，八通教育是super star kingdom的縮寫，寓意為培養(yǎng)超級明星的藝術(shù)王國，旨在培養(yǎng)少兒的不錯氣質(zhì)和合格品格，致力于打造的少兒藝術(shù)培訓(xùn)綜合體。以爵士鼓教學(xué)為主，并同時開設(shè)有馬林巴、吉他、貝司、Djembe、Percussion、基礎(chǔ)樂理、視唱練耳等課程，并組建兒童搖滾樂隊、少兒打擊樂團等團隊建設(shè)。
　　八通教育少兒藝術(shù)依托先進(jìn)的教學(xué)研發(fā)體系、專業(yè)的師資團隊、現(xiàn)代化系統(tǒng)組織架構(gòu)、不凡的管理運營模式等，著力打造“少兒藝術(shù)培訓(xùn)綜合體”，多元化課程實現(xiàn)多元化，減少經(jīng)營失誤，運營不操心。文化藝術(shù)發(fā)展有限公司始建于2007年，是規(guī)模的少兒現(xiàn)代音樂及打擊樂教育培訓(xùn)機構(gòu)。公司結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，總結(jié)和摸索出適用于自身的管理方式，建立了組織分工管理制度、員工招聘管理制度、考勤考核管理制度、薪資福利管理制度、獎金激勵管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、財務(wù)管理制度、員工管理制度、崗位責(zé)任制度、產(chǎn)品銷售管理制度、行政事務(wù)管理制度、公司會議管理制度等，各部門負(fù)責(zé)人將職能充分落實，并利用OA管理軟件提高工作效率。

　　1、八通教育全力打造“千店一面”品牌形象效應(yīng)，品牌優(yōu)勢的建立來向終端消費者傳遞種種商業(yè)信息。
　　2、八通教育產(chǎn)品不斷推陳出新，風(fēng)格多樣，在市場上優(yōu)勢。
　　3、品牌致力于標(biāo)準(zhǔn)化操作的研發(fā)，大程度精簡操作流程，讓加盟商零經(jīng)驗就能輕松上手、快速掌握，大程度減少成本和時間，增加收銀。
　　4、八通教育總部擁有強大的培訓(xùn)支持體系，為加盟商提供統(tǒng)一的店鋪管理人才培訓(xùn)，包括了品牌理念、店鋪管理、實際操作、服務(wù)等，支持開業(yè)支援，對店員進(jìn)行培訓(xùn)及店鋪管理的再培訓(xùn)，確保店鋪的正常運營。
　　5、加盟商在確定了加盟區(qū)域之后，總部提高/增加不會在該區(qū)域內(nèi)發(fā)展其他的加盟，使得加盟商得到區(qū)域保護(hù)，提高/增加加盟商的利益。
　　6、開店模式多樣靈活，八通教育加盟商可以根據(jù)自己的實際情況靈活選擇，生意越做越大，身價越漲越高。