BestWestern酒店加盟介紹
Best Western國際酒店管理集團是由格廷先生，一位來自于加州、具有23年管理經驗的旅館業主于1946年創建的。格廷的起初理念是建立一種非正式性的旅館間相互推薦的體系，時至今日，這種理念已使Best Western發展成為全球大的酒店家族，而這個稱號已維持了30多年之久。現在，Best Western旗下擁有了4000多家具有獨立產權和自主經營的酒店，分布在世界各地80多個地區。得益于格廷先生品牌塑造的視角，不斷地汲取成員酒店的的集體智慧，使得Best Western發展成為全世界標志性的酒店集團，每天為全球逾400,000人次提供優越的住宿服務。
格廷家族于1653從法國的安茹州移民到加拿大魁北克省，格廷先生在1891年1月18日出生于美國西部德克薩斯州的自由城，霍斯頓城東北部一個倚河而建的城市。格廷先生的母親，塞西莉亞．凱，美國國歌的作者弗朗西斯．司科特．凱的直系后裔。
在接受了一段時間學校教育之后，格廷開始在印刷行業做學徒直至成為一名速記員。1923年，他離開了家鄉前往加州，并很快地投身于處于方興未艾階段的汽車旅館行業。格廷為他姐姐在加州長灘的三家旅館做市場推廣工作，并在1925年創建了汽車旅館行業協會—南加州汽車旅館協會。
1933年，格廷先生懷帶著2000美金，前往長島購買了那里的“櫻桃園”汽車旅館，從此邁出了改變世界酒店行業。1938年，他在那里又買下了“海岸”汽車旅館，日后成為了Best Western酒店，美國40、50年代的高速公路體系的蓬勃發展也為格廷先生創建和發展Best Western品牌提供了好的契機。
在一次從長灘市前往華盛頓州的塔科馬市的旅途中，格廷注意到了那些相距剛好用完一個油箱汽油的旅館，并據此印制了一個旅行指南，也正是今日GPS體系的前身。格廷先生還與沿途的旅館老板進行協商，就旅館的整潔、得體和顧客服務標準達成了一致，從而為旅館之間推薦體系的充分發展掃清了。
直至今日，Best Western成員酒店還保持著這樣的傳統特點：酒店業主們相互推薦，而每家酒店都不會損害Best Western品牌的品質要求以及各自對當地需求的充分考慮。
格廷對酒店行業大的影響還在于別的領域，性商業模式—為成員酒店提供市場推廣和采購支持服務，同時給予酒店業主大的自主經營權以適應當地的需要的模式，已深刻地影響了廣大的酒店業主和顧客。現在，這種模式直接運用在Best Western眾多而風格迥異的酒店中，無論是古典城堡還是度假小屋，每家Best Western酒店都能夠為商務和休閑游客提供為舒適和可靠的住宿服務。
格廷的更新性發展思路給世界各地的酒店發展商都帶來了巨大裨益。在1947年給成員酒店的一封信中，格廷先生報告了組織和經營Best Western的成本。他提到，自己在29天里查訪了507家汽車旅館，行程4956英里。整個過程的成本，包括“餐費、郵費、影印和裝訂”的費用大約為2200美元。他還寫到：“鑒于重要的組織活動已經結束，在各地區又有志愿者為我們工作，協會每個月的運營成本不會高于10到12美元”。
1970年的4月14日，格廷先生在位于長灘的家中逝世。在去世前，他仍然積極地參與制定Best Western的協會細則和政策。羅伊.考克斯維爾，Best Western的創始人之一，形容“汽車旅館先生”是一位“了不起的、擁有的想象力和創造力的超級推廣者”。格廷先生的女兒歐內斯廷，說到：“Best Western的成功歸于所有成員酒店——那些親自經營酒店，并且花費時間融入Best Western整套體系的經營者們。”
BestWestern酒店加盟優勢
BestWestern酒店加盟優勢-完善的技術服務
1、BestWestern酒店為您提供AB方案選擇：
加盟成員酒店無需交納加盟費，只需與BestWestern酒店連鎖酒店簽訂加盟協議書即可加入。BestWestern酒店為您提供多種加盟套餐供選擇。
2、免費輸送客源：
BestWestern酒店連鎖酒店有著自己的預訂平臺，BestWestern酒店擁有近十萬的忠誠度較高的實卡會員、云聯會員、微信會員、web會員。BestWestern酒店更酒店(云聯平臺)的集分銷機制，加盟成員酒店擁有了更廣泛的客源渠道，降低加盟酒店的運營成本，把更多的利返還給加盟成員。
3、項目評估：
在酒店直接加盟活動中，在對加盟項目進行調研的基礎上，從酒店整體的角度對擬加盟建設項目的計劃、設計、實施方案進行全面的技術經濟論證和評價，從而確定該項加盟項目未來發展的前景。
4、工程管理：
建筑施工技術、建筑材料集團統一采購、工程測量、建筑工程制圖與識圖、工程造價管理、工程項目管理、工程招投標與合同管理、統一采購管理、酒店工程管理。
5、培訓優勢：
BestWestern酒店提供專項的管理系統、會員體系及關聯的培訓服務，促使員工認同本酒店的服務理念等企業文化，提升員工在知識、技能等方面的素質，滿足顧客持續發展的需求，從而滿足BestWestern酒店的持續發展要求。為全體員工提供培訓與發展的機會與平臺。
6、技術服務：
總部提供完善的技術服務，實現各門店的同步管理。作為連鎖企業，網絡必不可少，技術手冊為各個連鎖企業提供技術支持，服務到門店。依賴系統技術和信息技術上的優勢，確保酒店7天24小時的正常運營。
7、銷售推廣：
BestWestern酒店連鎖酒店自身資源的整合及推動，每個加盟成員酒店都低成本地擁有了更多的客源、更高效的網絡營銷、微信營銷、市場推廣以及更廣泛的品牌影響力。
