賓果少兒體能訓練正式宣布啟動全國合伙人計劃。這是賓果少兒體能訓練在堅持三年自建自營后，在拓展模式上的嘗試。
作為一家專注于3-12周歲青少兒體適能教育的公司，賓果少兒體能訓練堅持以建立孩子運動興趣為出發點，根據不同線下場景打造青少兒體能運動館、戶外運動、體育賽事、運動到家、運動進校等多元化兒童體能訓練產品。目前，賓果少兒體能訓練已在杭州開出6家直營門店，服務家庭數超過1萬人，服務總人次超過20萬次，穩居杭州體育教育同品類的第1名。
如今，賓果少兒體能訓練已打造出一套清晰成熟的收銀模式。在此基礎上，他們還將為合伙人解決兩大核心問題：標準化落地與運營支持。
在標準化方面，賓果少兒體能訓練深有心得。多年的“互聯網+運動”經驗讓團隊深知標準化運營體系建設的重要性，在三年經營實踐中，已形成詳盡的50多項標準化落地細則，囊括選址調研、營建設計、團隊培訓、招生宣傳、教學指導、系統使用、運營分析等各個方面。
為扶持教學質量，賓果少兒體能訓練還基于“測學評”教學閉環管理，分別從課前、課中、課后三個階段切入，將教練的教學過程進行標準化，將用戶的教學成效進行可視化，從而扎實各門店教學質量。
在運營支持方面，賓果少兒體能訓練總部擁有一支的合伙人運營支持團隊。對于合作伙伴，總部將匹配1對1的運營管理專員，并從教學、市場、銷售、服務、管理等維度全面支持與協助門店，為合伙人解決個性化問題。
由全國合伙人項目，賓果少兒體能訓練希望將深耕多年的成熟收銀模式推廣到全國各地，終成為萬千青少兒運動生活方式的選擇品牌之一。
在城市合伙人的遴選上，賓果少兒體能訓練也要求候選人具備一定的經營意識，并且能認同“互聯網+體育教育”的商業模式，從而保持合伙人具備參與管理和服務用戶的能力。
相應地，賓果少兒體能訓練將從前期的選址協同、裝修設計與開業宣傳，到中期的教練培訓、課程輸出與智能排課，再到后期的數據分析與資源配置，以及“賓果少兒體能訓練”自建小程序所擁有的線上線下流量和營銷能力，都給予全面的支持，與志同道合的合伙人攜手打造優佳的兒童體適能場館。
