彪哥的菜加盟介紹
彪哥的菜自成立以來，擁有了較高的成熟的加盟模式和運營方式,是市場可多得的“實力派”品牌。關于這個項目，大家急切想要了解的就是加盟彪哥的菜有哪些重要方面必須要弄明白。那么，彪哥的菜加盟的相關內(nèi)容具體是怎樣的呢?如果你還不知道，不妨看看下文!
彪哥的菜品牌，在湘菜行業(yè)口碑很不錯，現(xiàn)開始在全國市場加盟。有387人覺得彪哥的菜很有前途，肥有184人成功加盟!如果你也覺得很不錯，趕緊留言吧!彪哥的菜是我國的地方菜肴之一，它與粵菜、魯菜、淮揚菜共同組成四大菜系。川菜是歷史，地方風味極為濃郁的菜系，具有烹飪?nèi)〔牡膹V泛性，調(diào)味變化的多樣性和眾多菜適應性等長處和優(yōu)勢。川渝堂，便是集以上傳統(tǒng)特點，研發(fā)改良融入更多四川地方特色的川菜系列。采用純正的川料，以川人淳樸的彩創(chuàng)造出了具有地道川味的川菜。當下，雖然西餐在也頗受歡迎，但是，要說真正的大眾化餐飲美食，還應該當屬中餐，因為中餐更加符合人的飲食習慣和口味要求。彪哥的菜，用本土特色打造出屬于人的特色美食。彪哥的菜，以東北家常菜為主打的特色餐飲，家傳的手藝是醬小土豆，是東北人喜歡的下飯菜。糧食釀造的醬油燜出的小土豆，加上大塊的紅燒肉，配上辣椒，配上鮮香菜，味道奇絕。彪哥的菜，以北方特色菜為主打，在繼承東北菜的經(jīng)典特色的同時不斷開拓和創(chuàng)立，融合百家之長，打造出更加符合人的特色美食，廣受廣我國人的熱捧!彪哥的菜，餐飲中的品牌。彪哥的菜，用紅火的發(fā)展勢頭向人們昭示餐飲的巨大魅力和源源不斷的市場吸引力以及強大的生命力!彪哥的菜深得顧客信賴的同時，對內(nèi)秉承“以人為本”的管理理念，尊重員工、信任員工、關愛員工，在員工的工作、生活和學習條件上投入大量的人力和物力，在扶持員工身心健康的同時豐富員工的業(yè)余文化生活。公司尤其注重員工職業(yè)生涯的發(fā)展，完整的培訓體系和晉升通道，讓每一位員工都能夠找到適合自己的平臺，展現(xiàn)自己的才能。
彪哥的菜加盟優(yōu)勢
1、 總部培訓
總部為每位加盟商提供技術、銷售服務等店鋪運營的指導培訓。公司擁有完善的培訓體系，從開店創(chuàng)業(yè)的每個環(huán)節(jié)，都會為加盟商提供多方面的加盟培訓支持，使加盟商嫻熟掌握產(chǎn)品、管理、導購等知識，助力拓展終端市場。
2、開業(yè)扶持
免費提供新店開張所需要的宣傳設計，按排人手協(xié)助開店。為了提高整個連鎖企業(yè)的商譽，連鎖總部都會隨時開發(fā)或引進或采購創(chuàng)性、高附加價值的商品，以產(chǎn)品差異化來先進競爭對手，連鎖加盟店直接享受這種好處。
3、統(tǒng)一管理
總公司采用系統(tǒng)化管理出入庫,以全國統(tǒng)一價格。技術研發(fā)團隊，免費為加盟商提供新產(chǎn)品研發(fā)支持和技術升級。
4、下店指導
營銷團隊一對一全程的輔導。免費提供全套品牌VI視覺形象系統(tǒng)，所有加盟店鋪的品牌形象統(tǒng)一。
5、品牌宣傳
總部會定期參加國際大型品牌宣傳會，進行整體、統(tǒng)的品牌宣傳策劃及推廣。
6、 裝修設計
提供店鋪統(tǒng)一形象設計,店鋪裝修設計。彪哥的菜加盟總部直接供貨給加盟商，更多的優(yōu)惠政策和收銀空間直接讓利給加盟業(yè)主，實現(xiàn)目標更高
7、整店輸出
低成本全店輸出。
8、協(xié)助選址
總部協(xié)助指導店鋪選址。
彪哥的菜加盟條件
1、一家150平米的店鋪是加盟所必須的。
2、準備好大概29.74萬元的資金。
3、具有誠信的商業(yè)信譽,有上進心，事業(yè)心和吃苦耐勞的精神。
4、經(jīng)營加盟面積。
5、認同公司的經(jīng)營管理理念和發(fā)展目標。
6、 了解同行市場，具備適宜的經(jīng)營場所。
7、加盟商要對湘菜行業(yè)有興趣，要熱愛并喜愛湘菜行業(yè)。
8、具賄信用和-定的經(jīng)營管理能力。
彪哥的菜加盟流程
1、 根據(jù)網(wǎng)站信息了解彪哥的菜,對加盟彪哥的菜有一個基本的認知,并確定開店的意向。
2、 加盟方填寫《加盟申請表》、 規(guī)定的證明吸經(jīng)營能力的資料文件,提交至公司總部審核。
3、 總部在收到加盟商的申請表后，會對加盟商的資質(zhì)進行核實，即可簽約加盟。
4、 加盟所需要的合同文本由公司提供,公司與加盟商簽訂加盟合同,明確雙方的加盟合作方式以及權利和義務等。
5、 根據(jù)加盟方提供的店鋪地址,總部進行考察確定項目的可行性,并確定選址方案。
6、 加盟方提供經(jīng)營場地平面圖,公司負責設計裝修方案及效果圖。
7、 店鋪的選材和裝修按照總部的統(tǒng)一 要求進行，總部會提出意見和指導。
8、 根據(jù)開業(yè)計劃，提前選送人員到總部直營店接受產(chǎn)品經(jīng)營銷售、店面管理等全方面的店面實務培訓。9、 店鋪開幕儀式,落實開業(yè)宣傳方案及促銷措施。
