隨著國內(nèi)汽車市場的逐漸成熟，據(jù)行業(yè)測算，一輛新車從購置到報廢的全部花費中，購置車輛費用約占35%左右，購車后的燃油、稅費、保險、停車等費用約占20%，維修、保養(yǎng)、美容、裝飾占40%。保時潔汽車養(yǎng)護連鎖中心是國內(nèi)優(yōu)先推出以快修保養(yǎng)為主，美容為輔助項目的一站式連鎖品牌。保時潔優(yōu)先推出以保養(yǎng)為主，美容為輔助業(yè)務(wù)的連鎖加盟方式。美容、洗車為輔助起到開業(yè)初期引流作用。保養(yǎng)為主要業(yè)務(wù)建立客戶忠誠度，提高/增加加盟店贏在未來也贏在當(dāng)下。
　　保時潔汽車養(yǎng)護中心以更專業(yè)、更細(xì)致為核心經(jīng)營理念，以以養(yǎng)代修，愛車不操心為愿景，做系統(tǒng)化的汽車養(yǎng)護連鎖。保時潔汽車養(yǎng)護中心對行業(yè)不斷的貢獻(xiàn)和提升，不斷積累專業(yè)技能和汽車服務(wù)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，繼以從汽車行業(yè)服務(wù)者成長為汽車行業(yè)服務(wù)管理者，也持續(xù)不斷地進行著汽車養(yǎng)護連鎖加盟行業(yè)沉淀和品牌積累。保時潔汽車養(yǎng)護中心為了提高加盟店工位效率及降低成本，推出了1+N的加盟模式，在市區(qū)設(shè)立1個標(biāo)準(zhǔn)店(中心店)，在市其他區(qū)域設(shè)立社區(qū)服務(wù)店，提高中心店工位的效率同時縮減社區(qū)店的店面租金及人員投入。全球連鎖，30年運營經(jīng)驗：保時潔汽車養(yǎng)護連鎖機構(gòu)引進國外Presta公司的高科技產(chǎn)品及連鎖加盟店先進的管理體系，擁有長達(dá)30年汽車養(yǎng)護連鎖加盟運營經(jīng)驗。并結(jié)合國情，進行融合形成一套專屬保時潔汽車養(yǎng)護連鎖機構(gòu)的管理體系，并加盟的方式進行全國推廣。
　　保時潔汽車養(yǎng)護中心秉承產(chǎn)品是基礎(chǔ)，服務(wù)是根本的理念。保時潔汽車養(yǎng)護中心擁有自己的生產(chǎn)基地，并引進國外好的保養(yǎng)美容系列產(chǎn)品，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時創(chuàng)的服務(wù)工藝流程獲得車主的好評，并使得直營店達(dá)到上千萬的營業(yè)額。保時潔汽車養(yǎng)護中心立志連鎖的模式，將保時潔獨特的服務(wù)模式傳播出去，讓更多的創(chuàng)業(yè)者、修理店因保時潔而受益，保時潔汽車養(yǎng)護中心讓更多的車主真正找到養(yǎng)車的好去處。

　　物流運輸支持：保時潔總部負(fù)責(zé)將產(chǎn)品運輸?shù)竭_(dá)代理商指定地址，運輸費用及貨運保險均由總部承擔(dān)。
　　提供所需物料支持：保時潔總部提供安裝工具與輔料支持服務(wù)，如防潮膜、反射膜、擠塑板、溫控器、電線等。
　　培訓(xùn)優(yōu)勢：保時潔定期的全國經(jīng)銷商大會，全國不錯總裁與您分享成功經(jīng)驗。每年不定期進行產(chǎn)品知識，營銷理念等系列培訓(xùn)，讓您的團隊快速成長，在較短時間內(nèi)成為營銷高手。
　　管理優(yōu)勢:各省區(qū)具有影響力的經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)經(jīng)理，為你提供可克隆的成功模式，并建立科學(xué)的管理體系，讓您的保時潔加盟店能夠更加科學(xué)運轉(zhuǎn)。
　　市場運營及支持：地區(qū)經(jīng)銷品牌授權(quán)。原則上，每個城市只有一家總經(jīng)銷商，保時潔公司統(tǒng)一授權(quán)，并頒發(fā)系列資質(zhì)牌匾。
　　多方面支持：保時潔總部根據(jù)經(jīng)銷商需要將不定期組織技術(shù)，進行巡回產(chǎn)品知識、技術(shù)、銷售等各方面培訓(xùn)，協(xié)助經(jīng)銷商在該地區(qū)進行季節(jié)典慶、周年慶等各種促銷、招商活動，同時按照經(jīng)銷商進貨額度比例免費贈送宣傳資料。
　　廣告支持：保時潔公司擁有獨立的市場廣告部門，廣告媒介將涉及到電視、報刊雜志、大型流動廣告、戶外和終端宣傳等，在全國形成強勢品牌影響力。