2006年10月愛(ài)源成人用品商城正式營(yíng)業(yè)，3個(gè)月的宣傳推廣，愛(ài)源成人用品商城月訂單突破2000單，銷售額突破十萬(wàn)元。2007年2月愛(ài)源成人用品商城改名為愛(ài)源成人用品連鎖，加盟連鎖方式開(kāi)始向全國(guó)高速擴(kuò)張。經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展愛(ài)源成人用品連鎖在全國(guó)各地發(fā)展加盟商超過(guò)300家，日訂單處理量突破200單，成為成人用品電子商務(wù)領(lǐng)域2007年發(fā)展速度比較快的公司。
　　愛(ài)源在吸收采納用戶的反饋建議中，不斷完善產(chǎn)品定位，以滿足消費(fèi)者的需要為己任，讓愛(ài)源成為追求高品質(zhì)人士的至愛(ài)品牌。五年來(lái)，愛(ài)源從數(shù)千種商品精簡(jiǎn)到數(shù)百種，客戶滿意度提高，銷售額提高200%。愛(ài)源對(duì)千余家加盟商渠道資源的整合和優(yōu)化，掌握大量商品訂單，躍過(guò)中間商直接跟廠家合作。這巨大的渠道優(yōu)勢(shì)讓加盟商可以拿到更低的供貨價(jià)格，擁有了更高的收銀空間。
　　對(duì)任何一家零售商來(lái)說(shuō)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位都很重要。如果沃爾瑪賣LV錢(qián)包，炸雞店賣鮑魚(yú)龍蝦套餐，汽車賣場(chǎng)賣勞斯萊斯，不能說(shuō)一件賣不出去。無(wú)論是傳統(tǒng)商業(yè)模式還是電子商務(wù)模式，都從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一家可以囊括一個(gè)行業(yè)的全部高中低檔品牌商品的賣場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)。愛(ài)源也一律不會(huì)違反這個(gè)基本的商業(yè)原則去做成人用品行業(yè)商品的運(yùn)營(yíng)商。
　　低端產(chǎn)品銷量大但是單品收銀低，而且往往容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，加上低端客戶在價(jià)格上比較計(jì)較，總體收銀空間小的可憐而溝通成本卻較高，因此低端產(chǎn)品愛(ài)源不做。

　　服務(wù)熱線優(yōu)勢(shì)：愛(ài)源連鎖營(yíng)銷與服務(wù)渠道體系覆蓋全國(guó)，免費(fèi)熱線隨時(shí)等候。
　　品牌優(yōu)勢(shì)：愛(ài)源連鎖自面市以來(lái)，經(jīng)過(guò)高速發(fā)展已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)該口碑佳品牌。
　　技術(shù)優(yōu)勢(shì)：愛(ài)源連鎖專業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，多方面技術(shù)支持。
　　運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：目前愛(ài)源連鎖擁有一支規(guī)模強(qiáng)大、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)，全國(guó)有400多名銷售人員分布在各個(gè)市場(chǎng)同客戶做到勤溝通、勤跟進(jìn)、勤互動(dòng)、勤促銷，全程運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)、指導(dǎo)。
　　新品研發(fā)服務(wù)：愛(ài)源連鎖公司的產(chǎn)品每個(gè)季度都會(huì)更新，為愛(ài)源連鎖合作客戶免費(fèi)提供新產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的口味和新鮮感。
　　物流配送服務(wù)：愛(ài)源連鎖廠家到店家一站式，支持在線訂購(gòu)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，只需一鍵，實(shí)現(xiàn)物料準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。
　　廣告支持：利用愛(ài)源連鎖總部強(qiáng)大的招商信息平臺(tái)為代理商提供加盟信息來(lái)源。