蔻馳 (Coach) 是美國市場受歡迎時間長和成功的皮革品牌之一。蔻馳 (Coach) 代表美式時尚為人稱道的創立風格和傳統手法。蔻馳 (Coach) 持續耐用的品質和精湛的工藝在女性消費者中有合格的口碑。
蔻馳 (Coach) 的設計理念融合了創立的時裝觸覺以及現代美國的態度。蔻馳(Coach) 堅持在每個產品上都達到高水平的工藝。蔻馳(Coach) 產品的大小、形狀、口袋以至系帶都經過細心設計。蔻馳(Coach) 產品的所有縫線均采用雙縫技巧。選用產品標識設計的裝飾品以及傳統手工完成的技術，為每件蔻馳 (Coach) 產品添上歷久而新的風格、品質和特征。
蔻馳(Coach) 的皮革處理擁有的傳統。蔻馳(Coach) 根據質感、韌度、特性和紋理精 心挑選的好的皮革。在染桶中浸染多天后，經過多番嚴峻測試，確保在功能和耐用度方面均符合標準的皮革才會成為蔻馳(Coach) 的原材料。現在，蔻馳(Coach) 已經運用多種不同的材質和織物，但蔻馳(Coach) 傳統的手染皮革依然是不可或缺的元素。
蔻馳(Coach) 的產品包括女裝手袋、男裝手袋、商務包、行李箱、錢包等，新系列的不斷開發擴大了蔻馳(Coach) 品牌的影響力。蔻馳(Coach) 還與多家授權公司合作，生產蔻馳(Coach) 冠名的手表、鞋和辦公家具。蔻馳(Coach) 在美國市場穩占領導地位的同時，還積力于擴展國際分銷市場業務，吸引海外的消費者。蔻馳(Coach)已在美國以外的20多個開設專門店及門市，逐步實現全球的發展戰略。
成立之初
1941年COACH成立之初，是由六位來自皮革世家的皮匠師傅共同經營，是美國歷史悠久和成功的皮革制品公司之一。而時至今日，歷經了大半個世紀，COACH的皮革工廠仍是由技藝精巧的皮革師傅負責，他們多半具有20年以上的皮革經驗，對皮革工藝充滿了熱愛與專業，因此，對每一位COACH的皮匠師傅而言，COACH不僅僅是一個品牌的名稱，更是他們心血的結晶和承傳。
發展時期
20世紀90年代，COACH公司和許多頗有歷史的老牌企業一樣，遇到了發展“瓶頸”。當時的COACH產品，大多具備較強的功能性、耐用性等優點，但在廣告資訊迅速膨脹的上世紀90年代，卻無法構建起自己獨特的品牌形象。與此同時，路易威登、PRADA等開始以印象化的產品設計爭奪市場，這些公司奪走了大量原先屬于COACH的市場份額。COACH的銷售不僅僅停滯不前，而且有所倒退。
轉機時期
到了1995年，公司迎來了轉機，因為他們迎來了一位公司歷史上的“救贖者”——路·法蘭克弗。他就任公司董事長兼CEO之后，COACH品牌開始重新恢復活力。法蘭克弗的理念是：在物質富裕、資訊發達的現代社會，單靠品質和功能性已不能滿足現代消費者的需求，消費者其實更在意和追求產品的隨身攜帶是否愉悅、是否漂亮等“情緒化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再讓品質和功能性成為COACH產品的競爭力，他要提高產品的“情緒化需求”。 上任不久，法蘭克弗請來了新的設計師里德·克拉科夫。克拉科夫提出了有名的3F新產品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接讓COACH這個品牌看到了希望。從改變產品的原材料入手，克拉科夫的設計開始采用皮革、尼龍和布料，向市場推出輕便、色調明快的包袋。當然剛開始的革新并不是徹底的，而是漸進式的。因為法蘭克弗認為，如果不顧一切地推行全新的設計，只會引起COACH固有消費者的反感。“我們要做的是在不傷害原來品牌的前提下，做漸進式的革新。”
慢慢地，革新起到了效果，COACH公司的銷售開始回暖。質量可靠而又設計精良的COACH重新回到人們的視線中，并且迅速重奪市場份額。在經歷了十余年的發展之后，到2006年底，該公司的市值已經接近180億美元，成為時尚品牌中的一把好手。
