加盟優(yōu)勢：

　　1．品牌形象，一蹴而就

　　特許者通常已具備合格品牌形象及統(tǒng)一的形象識別系統(tǒng)，比加盟者更具品牌推廣與維護(hù)能力。一經(jīng)加盟，加盟者不再需要花費(fèi)大量金錢及時間，即可在經(jīng)營中得益于品牌效應(yīng)。

　　2．廣告促銷，兵團(tuán)作戰(zhàn)

　　加盟者小本經(jīng)營，缺乏廣告促銷的資本與人才，沒能力策劃并開展行之的廣告促銷活動。而加盟后特許者的廣告促銷活動及對加盟者的促銷指導(dǎo)，定使其受益無窮。

　　3．專業(yè)培訓(xùn)，品質(zhì)有提高/增加

　　加盟者通常缺乏所經(jīng)營項目的基本知識或?qū)ｉT知識，特許者的管理、技術(shù)、服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)得到克服，這使產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)得到了必要提高/增加。

　　4．產(chǎn)品開發(fā)，小品種豐富

　　如果自行開辦這樣1家布藝門店，必然需要花費(fèi)大量人力物力及時間在產(chǎn)品組織上，這是投入較大且不一定成功的，由于經(jīng)驗缺乏很容易帶來積壓，而加盟避免了這個巨大。在特許方的支持下，開業(yè)之初就有多年的經(jīng)驗、豐富的品種及專業(yè)的培訓(xùn)支持，是加盟無后顧之憂。

　　5．綜合成本，可一降再降

　　一方面，特許者具有試點(diǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗，將使加盟者省掉各種不必要的加盟或費(fèi)用。另一方面，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的優(yōu)勢將隨著連鎖體系的擴(kuò)大成本優(yōu)勢將愈發(fā)明顯。

　　6．日常管理，駕輕就熟

　　調(diào)查統(tǒng)計，78%的小老板在創(chuàng)業(yè)之前沒有管理經(jīng)驗，經(jīng)營中只能“摸石頭過河”，不僅十分苦惱，還存在破產(chǎn)。而特許者的開業(yè)前的專業(yè)培訓(xùn)及后續(xù)的日常經(jīng)營診斷、咨詢服務(wù)，加盟者稍加努力，便可游刃有余。

　　7．信息共享，先機(jī)在握

　　特許者收集的市場信息和體系內(nèi)加盟店經(jīng)驗可被受許者分享，可指導(dǎo)加盟者的日常經(jīng)營決策。 綜上所述，加盟，可以使創(chuàng)業(yè)者降低市場進(jìn)入及日常經(jīng)營，降低營運(yùn)成本與費(fèi)用，提升了整體市場競爭力，提高了加盟經(jīng)營率，縮短了加盟經(jīng)營周期。

　　個人加盟條件

　　5年內(nèi)無刑事犯罪記錄

　　遵紀(jì)守法，具有合格的品德操守與個人信用

　　身體健康，無不適應(yīng)本項目經(jīng)營的

　　接受布居藝閣的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式和營運(yùn)規(guī)則，對家居飾品服務(wù)事業(yè)有高度熱忱與執(zhí)著

　　合格的服務(wù)意識和溝通能力

　　必要的資金（參考加盟店加盟經(jīng)營分析）

　　在經(jīng)營過程中一定的時間投入

　　企業(yè)加盟條件 企業(yè)2年內(nèi)無違法經(jīng)營記錄

　　企業(yè)具有合格的信用

　　接受布居藝閣的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式和營運(yùn)規(guī)則，對家居飾品服務(wù)事業(yè)有高度熱忱與執(zhí)著

　　核心管理層具備合格經(jīng)營觀念和一定管理能力

　　必要的資金（參考加盟店加盟經(jīng)營分析）

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人在經(jīng)營過程中能有一定的時間投入

　　1.項目咨詢：創(chuàng)業(yè)者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)加盟顧問咨詢相關(guān)事宜，并獲得相關(guān)項目資料。

　　2.實地考察：創(chuàng)業(yè)者到總部所在地進(jìn)行實地考察，與總部項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行合作事宜洽談。

　　3.資格審核：總部對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行審核，確認(rèn)創(chuàng)業(yè)者的合作資格。

　　4.運(yùn)營指導(dǎo)：根據(jù)加盟商實際情況進(jìn)行對應(yīng)的經(jīng)營管理課程培訓(xùn)，量身制定經(jīng)營管理方案。

　　5.技術(shù)培訓(xùn)：加盟商在總部進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握全部制作工藝并進(jìn)行審核。

　　6.簽訂合同：雙方確定考察結(jié)果無爭議，正式簽訂合同，繳納費(fèi)用，總部對加盟商進(jìn)行授權(quán)。

　　7.選址評估：總部根據(jù)加盟商對店面的要求進(jìn)行選址策略分析，對加盟商已選店面進(jìn)行評估審核，經(jīng)過總部評估后方可確定。對于沒有店面的加盟商，總部派遣選址進(jìn)行實地選址。

　　8.開業(yè)準(zhǔn)備：確定全部物資已由總部配送到位。總部提供帶店，幫助店面正常運(yùn)營及開業(yè)活動和營銷活動策劃。

　　9.市場維護(hù)：加盟店開業(yè)后，總部定期對加盟店進(jìn)行店面運(yùn)營巡查及經(jīng)營知道服務(wù)。

　　10.品牌升級：總部針對不同季節(jié)、不同地區(qū)定期更新，統(tǒng)一進(jìn)行二次培訓(xùn)，提高/增加加盟店永立市場巔-峰。