量販式KTV+加盟連鎖分析

　　數(shù)據(jù)顯示：“娛樂會所”與“量K”產(chǎn)業(yè)發(fā)展冰火兩重天， 據(jù)行業(yè)對整個大眾娛樂產(chǎn)業(yè)的調(diào)查摸底，得出的結(jié)論是目前國內(nèi)娛樂會所、商務(wù)型KTV+的市場相比3年前已經(jīng)縮水近30%，大量的娛樂會所閉門歇業(yè)銷聲匿跡，剩余的大部門也是處于虧損硬撐的狀態(tài)，尤其面臨更為復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和社會消費模式，未來發(fā)展不容樂觀。與之形成對比的則是大樂秀量販式KTV+的穩(wěn)步發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示全國連鎖量販式KTV+的數(shù)量在3年之間翻了一番，年均增長率超過了50%，尤其是大樂秀這種大規(guī)模連鎖的品牌，其平均每年的增長率都接近，由此帶來的影響是整個量K產(chǎn)業(yè)的健康化、標準化和模式化。

　　就拿目前國內(nèi)頗具實力的量販式KTV+品牌大樂秀來看，大樂秀從2006年開始開放全國加盟，到2013年末全國分店數(shù)量便已經(jīng)達到數(shù)十家。在較新的2013年報中顯示，截止2013年12月30日，大樂秀數(shù)量達到了數(shù)十家，將眾多同行遠遠甩在了身后，成為整個娛樂產(chǎn)業(yè)中名副其實的領(lǐng)頭企業(yè)。

　　事實說明：產(chǎn)業(yè)健康化、標準化才是生命力

　　由于KTV+是一個易于學習和模仿的行業(yè)，從裝修、設(shè)備等硬件到服務(wù)模式、管理模式等軟件都可被快速的模仿，很多時候模仿者不必全盤模仿，只要接收到部分內(nèi)容就可以把一家KTV+經(jīng)營的非常好。這種情況的根源在于以前KTV+市場需求大，入行難度小，甚至很多人士聲稱，只要有資金，隨便一個人都可以進入并且在一兩年內(nèi)正常經(jīng)營。

　　在這種情況下，KTV+行業(yè)不斷的追求差異化經(jīng)營，而這是缺乏開發(fā)能力的個商所不具備的，卻是擁有完善體系的連鎖企業(yè)所能做到的。大樂秀量販式KTV+連鎖的規(guī)模效應(yīng)本身就是一種打造品牌的手段，隨著品牌對消費者引導(dǎo)力的不斷增強，企業(yè)的品牌優(yōu)勢成為了一種無形的資產(chǎn)，是企業(yè)價值的一種重要的體現(xiàn)方式，也是差異化經(jīng)營的重要扶持。大樂秀文化加盟集團的成功當然不僅僅是模式的正確選擇，更加是企業(yè)內(nèi)部員工的努力和領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策。

　　近兩年,多個KTV+連鎖品牌都采取了擴張計劃，隨著企業(yè)的不斷壯大，行業(yè)也在邁向成熟階段，部分城市個體KTV+的不斷歇業(yè)，便是行業(yè)整合的結(jié)果。以鄭州為例，像大樂秀這種大型連鎖KTV+品牌相繼入駐后，本地的散兵團支撐不住紛紛倒閉，有的僅僅依靠團購勉強運營。在行業(yè)洗牌的趨勢下，KTV+進入到了一個行業(yè)大連鎖的時代，也使得量販KTV+真正的量販了起來，隨著“高大上”娛樂會所、商務(wù)KTV+的逐步退出主流舞臺，“低奢內(nèi)”量販式KTV+產(chǎn)業(yè)發(fā)展日顯成熟完善。大樂秀文化加盟集團， 走品牌連鎖路線，向所有意向加盟量販式KTV+的朋友，提高/增加每一家店面的加盟經(jīng)營！