酒店是供一些經常旅游和出差的人居住，環境比較的好、氛圍又很安靜，能夠在乏累了整天之后有一個靜靜休息的地方。按照不同的級別，酒店是分成了五星級、四星級、三星級等。現在很多人對于五星級的酒店是很有想法，也都開始逐漸進入整個市場。但是在經營中管理好員工，讓員工能力強是重要的點。那么，經營五星級酒店，怎么讓員工做的更好呢？

　　首先，定期安排學習

　　時刻學習是員工提升素質，也是做得越來越好的關鍵。五星級酒店，可以對員工提供基本知識和新知識的培訓。在市場進入知識經濟的時代之后，各方面的發展和正正都在加強，所以一定要對酒店的員工進行定期培訓，講授新的市場觀和酒店文化知識。經過一些典型的案例分析，讓員工的促銷思維變得越來越好，整體素質也在加強，發揮自己在工作中的才能。另外，酒店營業和銷售的狀況也要直接培訓，可以讓員工學習很多的規章制度和經營手冊。

　　其次，嚴格管理

　　讓員工做得越來越好，那么首先就要在管理上下功夫。制定一些嚴格的管理制度，從員工進店以后就要接受整體管理者的管理和監督。每個員工的檔案登記在冊，日常的工作標準以及考核標準也要完善。同時也要制定每一個員工工作的樓層以及負責哪一項崗位，對表現突出的員工要給予一些獎勵和晉升的機會。另外，在考核當中要總結出員工每一個方面出現的問題，及時可以去培訓指導，改變工作中的困難。

　　再者，講究團隊合作

　　優異團隊的共同合作，可以讓每一個員工有模仿的對象，從而讓自己做的越來越好。在團隊當中，可以選擇一些表現突出的員工，帶著每個合作伙伴共同努力，共同學習，大家在相互模仿，相互支持的情況下，都可以越來越突出。共同為酒店做出貢獻，服務進店的每個顧客，得到自己應有的獎勵。

　　經營五星級酒店，怎么讓員工做的更好？簡單歸納一下上面的介紹，其實讓員工的素質和能力加強經過的方式是定期的培訓和日常嚴格的管理。對其心理和外部能力上進行指導，引導其成為一個合格的酒店人員。對待顧客熱忱，對工作兢兢業業。