十四項專業輔導資源的連鎖茶飲總部：
成功絕非偶然，自1997年CoCo都可茶飲開始逐步建立由內而外的優勢系統，打破業界用人標準，以菁英團隊進行全面輔導，與伙伴合力飆高連鎖茶飲經營價值，協助伙伴開創企業格局。
(1)優先項 陣容堅強的營運戰將
累積自1997創業至目前位居大陸現制現售拓荒者的多年實戰經驗，透過總公司、分公司主管及派駐營運督導的三方協助，將本系統的營運基石深殖到各區域，并持系更新與提升營運技能。
(2)第二項 完善扎實的訓練制度
主動發展員工的培訓計劃與考試制度，配合總部大型訓練中心的軟硬件設施與各區域訓練門店的培訓基地，共同提升各區域人力素質。
(3)第三項 多元且掌握趨勢的營銷策略
統合區域資源與發揮異業合作，推展全國營銷活動以強化品牌知名度，爭取深層的消費者認同，兼顧回購率與新客群的支持。
(4)第四項 主動積極的人力招募
擬訂選、用、育、留的輔導方案，提供合作伙伴策略建議，總部并提供員工透明且暢通的升遷管道，與海內外各大城市的外派機會，協助各區吸納品質人才。
(5)第五項 質量至上與價格合理的全球采購
采購全球品質貨源，搭配年度合約追求供貨穩定，為合作伙伴在質、量、價把關。
(6)第六項 完善實用的物流規劃
規劃各區域的物流倉儲系統，由總部與區域主管齊力協助合作伙伴建置當地所需，在配送方便性、準確性、與成本考慮皆能達標。
(7)第七項 創立安心的研發技術
專業研發人才領軍，依創立或新鮮食材、季節差異(夏/冬季飲品)以及年度營銷活動(如配合電影檔期)推出新品。主動食安檢驗追求質量建立爭取贏得口碑。
(8)第八項 穩定實時的信息系統
規劃設置收銀機及ERP等各項信息系統，實時回饋準確營銷數字，協助合作伙伴了解全面營業現況，掌握消費動態，擬訂營銷策略。
(9)第九項 標準且效率的工務輔導
輔導伙伴習得效率監工與鑒定施工團隊質量，以確保店鋪外觀得宜、內部動線設計流暢、營業設備齊全皆能到位，并符合公司CI要求。
(10)第十項 獨門專業的開發資源
總部配有專業開發團隊，輔導伙伴進駐各大通路或街邊店的選址與談判，習得人流預估與加盟報酬率準確計算，以達到預定的開店速度與實現業績目標。
(11)第十一項 財務顧問
顧問具知名會計師事務所經驗，舉凡公司設立、資金規劃以及稅務須知等財金信息，皆能提供及時且完整的信息，協助伙伴建立健康的財務體質。
(12)第十二項 堅強法務顧問團隊
聘用多位經驗豐富且具服務熱忱的法律，并與業界國際律師事務成員共組成專業法務團隊，協助合作伙伴解決各項法律疑慮，更能幫助伙伴專注于區域營運。
(13)第十三項 總部與通路伙伴的策略聯盟關系
近年公司陸續與各大型通路商建立友好往來關系，包括知名百貨、商場、賣場及部分特殊通路，雙方已培養共生互利之默契，進而締結策略聯盟關系。
進駐熱門賣場可確保CoCo都可茶飲的品牌曝光度，相同地，CoCo的進駐則帶給通路商直接的效益(如：營業額的實質收效)或間接的幫助(如：提升通路伙伴在美食街的招商實力)，后來，策略聯盟有助合作伙伴以優惠條件進駐該通路的優佳位置，或是縮短談判斡旋時間，結合三方合作優勢，發揮很大效益。
(14)第十四項 國際化的管理團隊
總公司聘用來自海內外跨國企業之不錯主管，將高端產業的管理概念納入公司政策與輔導制度，并依服務業及快消品的產業特性做調整。在菁英團隊的輔導與帶領下，搭配伙伴豐沛的產業經驗，迅速突破一般連鎖茶飲業的經營格局與規模。
歡迎您來電（信）詢問有關區域的詳細情形，公司主管將提供您完整的訊息，并針對您的優勢給與分析與建議。