| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ | |
| 弗雷內(nèi)教育加盟基礎費用 | 裝修費 | 4.9萬元(700元/㎡*70㎡) | 4.76萬元(680元/㎡*70㎡) | 4.55萬元(650元/㎡*70㎡) |
| 經(jīng)營設備費 | 10萬元 | 9萬元 | 8萬元 | |
| 首批進貨費/原料費 | 1.2萬元 | 1.1萬元 | 1萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 6000元 | 5000元 | 4000元 | |
| 小計 | 16.7萬元 | 15.36萬元 | 13.95萬元 | |
| 弗雷內(nèi)教育加盟成本費用 | 門店租金 | 1.49萬元/月(7.1元/天/㎡) | 1.47萬元/月(7元/天/㎡) | 1.45萬元/月(6.9元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.4萬元/月(3500元/月/人*4人) | 1.32萬元/月(3300元/月/人*4人) | 1.24萬元/月(3100元/月/人*4人) | |
| 水電雜費 | 1700元 | 1600元 | 1500元 | |
| 流動/儲備資金 | 8.67萬元 | 8.37萬元 | 8.07萬元 | |
| 小計 | 3.06萬元 | 2.95萬元 | 2.84萬元 | |
| 弗雷內(nèi)教育加盟總費用 | 投資合計 | 19.76萬元 | 18.31萬元 | 16.79萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上投資費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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在20世紀初，塞萊斯坦·弗雷內(nèi)和埃莉斯·弗雷內(nèi)開始試圖建立教師之間的聯(lián)系，以及在國際層面的合作關系。以下原則和教學實踐啟發(fā)了他們的教學法：在學習中的自然方法提高/增加了學生和教師的所有創(chuàng)造力的解放、對他們的文化遺產(chǎn)的尊重。在個學年期間就引入的實驗性探索和工作的有計劃組織，能幫助孩子發(fā)展科學研究的能力。自由表達的價值化能讓不同文化間的孩子實現(xiàn)真正的交流。班級的合作組織能積極的協(xié)助孩子間的社會化和團結(jié)的發(fā)展。這是一個我們希望全神貫注建立的新的學校的價值范圍，根據(jù)經(jīng)驗和常識，我們毫無偏見地關注對真理的尋求。在這些原則的基礎上，我們要堅持無可爭辯的、可靠的事實，我們希望執(zhí)行一種教學法的準則。
弗雷內(nèi)教育潛心研究國際早教理論，以卡爾·威特、瑪利亞·蒙特梭利教育法、 羅杰·斯佩里左右腦理論、美國加州大學愛爾絲博士感覺統(tǒng)合理論、奧爾夫教學法、 意大利瑞吉歐教育、美國哈佛多元化智能理論、維果斯基“ 近發(fā)展區(qū)”等國際理論為奠基，契合兒童的特點，借助部分自主研發(fā)的教具，量身設置個體化課程進行培育，此所謂弗雷內(nèi)教育。隨著盛世中華的崛起，政府鼓勵社會力量及有志之士投入到早期教育這一朝陽產(chǎn)業(yè)。時勢造英雄，弗雷內(nèi)教育應運而生!
2003年4月，沈明會先生與香港天線寶寶國際連鎖集團聯(lián)姻合作，獲權(quán)在內(nèi)地專業(yè)開發(fā)及推廣兒童早期教育項目。爾后，“弗雷內(nèi)教育兒童潛能開發(fā)中心連鎖()總部”成立。“讓孩子的童年沒有遺憾”，弗雷內(nèi)教育人必將以推動兒童素質(zhì)的再提升為企業(yè)使命。我們在“規(guī)范自己;善待自己;支持并滿足客戶，惠及全社會”為企業(yè)核心價值觀引路下踐行“明天比今天再進一步”的企業(yè)精神，勇往直前。
