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北京后眼早拼幫加盟收銀分析
加盟商四大板塊收銀分析及市場前景剖析：

勞務(wù)派遣

1. 加盟商自門店開業(yè)之時，就會有相應(yīng)的勞務(wù)上門詢問.

2. 加盟商成本極低，銷售渠道總部已經(jīng)鋪好，加盟商只需坐在家里就可以等待客戶上門.

3. 加盟商的銷貨渠道大可不必?fù)?dān)心，總部秉承有多少要多少的方針，直接安排就業(yè).
舉例分析

1. 以地級市加盟商每天接受2個（較低）勞務(wù)派遣計算，一個月至少就是60個，以市場行情分析，市面價格每位600元（保守）左右，一個月勞務(wù)派遣類就可以賺取36000元.

2. 總部不壓款，求職者進去工廠為例，就可結(jié)算大部分費用.

招聘業(yè)務(wù)（附帶獵聘）

1. 現(xiàn)在招聘類市場大致是個空白期，對市場來說，是現(xiàn)實滿足不了需求.企業(yè)招人難，那招人，說的簡單一點，現(xiàn)在百分之80的企業(yè)都在招聘.每天都在招聘.可就是招聘不到合適的人才，原因究竟是什么，更多的是對目標(biāo)人才的把控性缺失.舉例分析：

1. 電話銷售類是當(dāng)今企業(yè)難招的企業(yè)，招到了也留不住.為什么，因為招到的不是企業(yè)需要的，而我們恰恰滿足了企業(yè)的缺失，我們龐大的品牌影響力及資源庫可以迅速招到合適的人才。所以專業(yè)決定市場.大可不必?fù)?dān)心資源及招聘的難度.

2. 招聘價格市場概況.以地級市舉例分析：
假如加盟商一個月合作10家企業(yè).幫助企業(yè)招聘50個人左右，以市場行情價格800計算.就是40000元的收銀.另外加盟商在這一塊是相對寬松的態(tài)度.加盟商可以變通多種招聘方式.可自行把握，價格可根據(jù)當(dāng)?shù)剡m當(dāng)調(diào)整.還可以免費給企業(yè)掛名.讓每一位求職者進店后有選擇性.選擇合適的企業(yè).這樣的模式只會越做越大，越做越好.

 
2.獵聘類的服務(wù)可歸屬于招聘類服務(wù).獵聘即為高端管理技術(shù)崗位.價格一般為5000-20000不等.操作方法可見上條.以每月2個獵聘服務(wù).較低就可賺取1萬元的收銀.
 
職業(yè)培訓(xùn)

1. 對大多數(shù)人來說.每個人都想會一門技能來立足于社會.年輕人更是迷茫的一代人.職業(yè)技能的培訓(xùn)及指導(dǎo)恰恰就給他們指明了方向.有需求自然就有市場.

2. 加盟商只需接待每一位想學(xué)東西而力求改變的人.根據(jù)他們情況制定出他們的培訓(xùn)課程.推送給總部.總部安排他們上課培訓(xùn)及就業(yè).

3. 職業(yè)培訓(xùn)的模式也是新穎的.可不用交費，培訓(xùn)完成后安排就業(yè)后薪資扣除.加盟商可不必?fù)?dān)心培訓(xùn)者的資金問題.

4. 收銀剖析舉例
以每個月招收十名學(xué)理發(fā)的學(xué)員員為例.市場價5000左右.解決培訓(xùn)人力及管理成本.每位可為加盟商返費500元.共計5000元.當(dāng)然這是以較低培訓(xùn)價格、較低的學(xué)員名額去計算的.現(xiàn)實的收銀比這個要多的多.

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)（創(chuàng)客幫）

1. 這一代的年輕人是思想奔放的年輕人.很多一部分選擇去創(chuàng)業(yè).可是現(xiàn)實確實百分之八十的創(chuàng)業(yè)者以失敗告終.為什么？答案是肯定的，缺方法及思路.而創(chuàng)客幫就解決了這個問題.幫助創(chuàng)業(yè)的人招到方向找到成功.

2. 創(chuàng)業(yè)是每個人的夢想.不想當(dāng)老板的員工不是好員工.誰愿意打一輩子工那？而創(chuàng)客幫就可以幫助這群人.幫他們找到合適的項目.合適的方法.

3. 創(chuàng)客幫收銀剖析.以市面價格3800初級創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計算.每個加盟商以每個月找到5位想創(chuàng)業(yè)的人.每個人優(yōu)惠給加盟商至少500元.就是2500元.這個幾乎是不需要成本的.總部負(fù)責(zé)后續(xù)的一切適宜.

以上即為加盟商目前大致方面.以較低標(biāo)準(zhǔn)計算.以上板塊共計97500元.除去成本15000元，純收銀也在80000以上.