清雅源系列產品涵蓋武夷巖茶、鐵觀音、紅茶三大系列上百個品種，并正在向綠茶、白茶等品類延伸，計劃在三年內完成對所有茶葉品類的覆蓋。清雅源堅持走“優越的自然條件，的茶樹品種，嚴格的生產管理，傳統的采摘方法，精湛的加工工藝”的之路。公司提倡以人為本，秉承“借鑒、創立、傳承、發展”的經營宗旨，以“持清雅之操，復中華之禮”為使命，全力打造“中華優先禮茶”為企業愿景。以“禮”引導企業的經營和發展思路，引導員工和企業共同發展，并以企業文化建設的成效來促進品牌的發展，讓“清雅源”成為的、民族的品牌，成為同行業中可參照、借鑒和深度發展的經營模式，成為世界制茶行業里“制造”的標桿，以的品質、真誠的服務為社會各界消費者提供安全、健康、環保的綠色產品，讓企業成為業界具備競爭力和發展潛力的現代茶企業。
放眼國內絕大多數茶葉企業，都是從茶莊、茶葉店轉型而來，企業主大多是制茶世家出身，深諳制茶之道。然而種植、品評方面專業的茶葉知識并不能解決品牌文化、營銷體系方面的問題，如何將傳統的茶文化與博大精深的傳統文化或高端時尚的流行文化作相應的結合，這一點在企業并不能得到解決，導致市場銷售步履艱難、品牌建設裹足不前.
清雅源深挖儒家文化內涵，對儒家文化進行現代的解讀。將“禮”這一元素進行解構，去挖掘“禮”的現代精神，將其視為 “和” 的實現手段。結合朱子文化，實現品牌的差異化傳播。為了實現這一差異化品牌策略，清雅源傾力聘請品牌營銷大師李光斗為品牌顧問，借助“華盛智業”品牌營銷機構的品牌規劃、營銷策劃、推廣公關為清雅源提供長期的整體規劃與管理支持，全力打造中華優先禮茶。
營銷優勢——建立以品牌為核心的快速供應鏈
茶葉企業的擴張往往的是連鎖加盟形式。然而絕大加盟商加盟后，得不到盟主的有力支持。盟主只是一個勁的說服加盟商進貨，難怪許多加盟商抱怨——相對于直營店來說，我們加盟店就是后娘養的。加盟商沒有錢賺，自然就會退加盟，盟主的市場永遠做不大。而究其原因，是這些企業沒有能夠建立起現代化的分銷管理體系。
清雅源圍繞著“分銷、助銷和促銷”，打破傳統茶葉企業“直營店+加盟店”的簡單格局，重新建立了“專柜+社區店+商業店+旗艦店+會所”的分銷管理體系，使加盟店的營運更率，并得到與直營店同樣的支持。在實際操作中，清雅源按商業資本報酬率及每個門店的資本投入，倒算應有的分銷量和收銀，并細化到每一個門店的銷售目標，并將責任落實到具體個人，真正實現對門店和加盟商的助力和扶持。
團隊優勢——混合多行業人才的品牌營銷團隊
當前整個茶葉產業，尚未真正達到品牌集約化發展的階段，因此從行業本身只能培養出基層的銷售骨干，卻培養不出產品、品牌、營銷方面的高等人才。而茶行業又不同于快速消費飲料，是比較深的一個行業，沒有個兩三年很難談得上入門，因此也阻礙了行業的高等人才跳槽到茶行業。
清雅源的營銷團隊大多是來自于茶葉行業的人士，為了實現開創自己的事業而走到一起，因此不需要在傳統茶葉營銷本身上再去摸索學習，擁有成熟的營銷隊伍。而另一方面，更是吸收了不少來自于統一企業、集團這樣熟悉品牌運作與城市通路的一線大企業重要崗位的營銷精英，為茶行業帶來本行業所缺乏的外部經驗。
創立優勢——以文化生產力打造品牌購買力
模仿和抄襲是許多企業的通病，這是由于人才的匱乏導致沒有原創，沒有原創就變成同質化競爭，同質化競爭帶來的是銷售壓力的增大。這種惡性循環，導致企業都把目光聚焦在銷售本身上，難以騰出精力重視產品開發和品牌建設。
一個品牌能夠實現多強的品牌購買力，取決于它能夠驅動的文化生產力。清雅源深刻的意識到這一點，在引入“外腦”李光斗的同時，在企業內部也招攬了熟悉文化建設的“內腦”精英，內外相輔，共同為文化生產力的驅動服務。只有有深度的品牌文化，才是對手無法抄襲的。而在此基礎上做出的各種原創，才能夠成為有靈魂的作品。
服務優勢——建立消費者情感聯系
正因為無法達到真正的品牌營銷，因此目前整個行業的銷售都是建立在關系營銷的基礎之上。即使是老茶客，對自己常喝的品牌也沒有什么忠誠度。對于茶葉企業來說，只要某個特別不錯的營業員跳槽，那么也就意味著她常聯系的客戶一定流失。
消費者忠誠度不但來自于對產品品質的信任，更是因為他認為此品牌是合乎自己身份、和自己的價值觀相符。 “清雅源” 將成熟的茶葉行業三級培訓體系與五星酒店服務培訓體系進行結合，變銷售型店堂為服務型店堂，并以完善的會員服務給予消費者更高的附加值，有力的把握消費者心理與需求，建立與消費者之間的情感聯系，真正實現高粘性的消費者忠誠度。
“百城千店計劃”是清雅源在2009年年末推出的重要市場推廣活動，大幅度降低加盟門檻，帶動萬人創業、就業。百城是指在全國200個地級市，千店是指在全國各地建立近千個經銷店面。“百城千店計劃”旨在建立一個巨大的營銷網絡，共享清雅源產品和品牌帶來的巨大市場收銀。
根據“百城千店計劃”，除了傳統的一、二線城市，清雅源將進一步深入三、四線城市，把品牌和服務滲透到區域市場。目前清雅源的加盟拓展和選點規劃團隊正緊鑼密鼓地加快腳步，以平均三天簽約一家分店的頻率，快速向各地擴張，以期在2018年順利實現百城千店的目標。
城市布局規劃
一線城市：100家——北京、上海、廣州、深圳、重慶、天津、成都、沈陽、大連、香港、澳門、臺北等。
二線城市：200家——福州、廈門、杭州、西安、南京、南昌、武漢、信陽、開封、合肥、昆明、長沙、南寧、貴陽、石家莊、唐山、鄭州、長春、蘭州、珠海、東莞、汕頭、佛山等。
三線城市：400家——邯鄲、保定、常州、寧波、蕪湖、黃山、蘇州、泉州、漳州、龍巖、九江、贛州、濰坊、柳州、洛陽、郴州、中山、漢中、溫州、日照、虎門、三亞、張家界等。
四線城市：300家——龍海、漳浦、于都、瑞金、通遼、宿遷、金華、玉溪、揚州等。
加盟條件 1、熱愛茶行業，熟悉中高端消費群體的生活習慣，能用心投入茶業事業。 2、有志從事茶葉行業，對茶葉行業有強烈的創業欲望及成功的信心；富有責任感和開拓精神、合作意識強。 3、認同清雅源全國連鎖標準化，認同清雅源 “三方共贏”的特許經營模式和加盟管理制度。 4、在加盟所在區域具有豐富的人脈資源和合格的社會聲譽。 5、具備一定資金實力：經營者須有相當的資金實力用于前期店鋪租金、裝修、固定設備配置、首批進貨和前期市場投入、宣傳費用，以及必要的流動資金。 6、加盟商必須擁有自己的獨立店面，提供產權說明或租賃說明，選址應在繁華的地段，一、二級商業街、寫字樓或有檔次社區附近，具有合格的停車條件和廣告效果。 7、營業前必須取得營業執照、稅務登記、衛生許可證等法律法規規定的相關合法證照，并具有獨立法人資格及符合“清雅源”連鎖體系標準的商鋪。 8、加盟商的裝修，陳設必須根據總部提供的圖紙與方案進行統一的店面VI形象裝修，裝修檔次居當地同行業優異標準。 9、人員配置：包括管理人員、店長、營業員等，必須受過清雅源統一的營運模式培訓后方可上崗。 10、具備和清雅源建立長期合作伙伴關系的信心及長遠的加盟意識。
品牌特許加盟
