海中舟自助海鮮城

　　公司擁有一批五年以上自助餐行業經營管理經驗團隊，當下把人力資源放在首位，核心是建立一個適應中檔消費水準的自助餐行業競爭的不錯管理團隊。

　　公司管理層都是一直以來致力于餐飲行業，具有共同的事業遠景和創業精神，擁有一定的商業資源、人脈資源和社會資源。具有較強的社會實踐能力，擁有部分項目經營、資本運作的理念和經驗。團隊成員擁有合格的分工合作及團隊協作精神。公司內部凝聚力強，職員責任心強，確保公司各項業務運轉和高速發展。

　　發展戰略

　　1、海中舟主導板塊中除餐飲板塊外，將重點發展海洋漁業(以養殖、加工、批發、配送、貿易為一體)產業，力爭形成上規模、大體量的具有競爭力的多業態的集團公司;

　　2、進一步強化總體發展戰略(“六化”戰略)：產品研發系列化、營銷手段多樣化、同業競爭差異化、產業結構多元化、資本運營集團化、企業管理現代化;

　　3、導入B2B網絡商業模式，為啟動B2C做好充分準備，并做到O2O線上線下與客戶緊密結合起來，通過網絡的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展;

　　4、進一步完善體系機制，集團重管理，在體系建設方面趕超同行業，已經建立并進一步完善人事行政系統、財務金融系統、食品安全系統、信息軟件系統、樓面管理系統、采購訂貨系統、拓展事業系統;

　　5、“重培養、引人才”，集團注重人才梯隊的培養，根據員工的自身特點及個人追求，集團搭建了管理通道及匠人通道，形成獨特且科學的H通道及Y通道的入徑。集團還采用多渠道搭建人才引進計劃，包括與學校的合作、與扶貧計劃的合作及高薪引進行業的管理人才。