“杭派”男裝的概念大致出現(xiàn)在1996年。上個(gè)世紀(jì)90年代初，當(dāng)時(shí)正值服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型的初期階段，在杭州，不少美術(shù)學(xué)院、浙江理工大學(xué)、浙江科技學(xué)院等杭州高等院校的服裝系畢業(yè)生選擇了白手起家。他們從幾臺(tái)縫紉機(jī)做起，自己設(shè)計(jì)、剪裁、制作，走上了創(chuàng)業(yè)之路。此后，一個(gè)個(gè)“夫妻店”式的男裝鋪面逐漸升級(jí)為專賣連鎖店。眾多品牌如雨后春筍一般出現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，杭州當(dāng)時(shí)已有男裝生產(chǎn)企業(yè)兩千多家，形成了龐大的女裝產(chǎn)業(yè)群，業(yè)界統(tǒng)稱這個(gè)時(shí)期的杭州男裝為“杭派”男裝。而隨著二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，身處活躍的經(jīng)濟(jì)帶核心位置的杭州也迎來了服裝品牌發(fā)展的黃金時(shí)期，國(guó)外服裝品牌的不斷進(jìn)入，也為在初期由江南濃郁的地域文化滋養(yǎng)成長(zhǎng)的“杭派”男裝帶來了革新的動(dòng)力，傳統(tǒng)文化內(nèi)涵與西方高端服飾設(shè)計(jì)理念的有機(jī)結(jié)合，后來形成了當(dāng)今杭派男裝“清新不輕浮、前衛(wèi)不張揚(yáng)、精致不繁縟”的獨(dú)特個(gè)性，吸引著世界時(shí)尚服裝業(yè)的目光，也越來越為國(guó)際時(shí)尚界一股新生的服飾主流文化。
　　杭派男裝的發(fā)展歷程
　　地處江南水鄉(xiāng)的杭州，一直享有絲綢之府的美譽(yù)，有著豐厚的絲綢文化底蘊(yùn)和發(fā)達(dá)的絲綢產(chǎn)業(yè)。70余年前，杭州舉辦西湖博覽會(huì)時(shí)，就專門設(shè)了絲綢男裝品牌。冰心老人曾經(jīng)這樣說過：“在浙言商，當(dāng)推絲綢。絲綢業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了杭派男裝的發(fā)展。杭州男裝品牌大至經(jīng)歷了這樣幾個(gè)發(fā)展階段：
　　一是初起階段。
　　大批杭州男裝企業(yè)誕生于1994－1996年間。那時(shí)正是我們的服裝教育、人才培養(yǎng)出成果的階段。大批的服裝專業(yè)人才畢業(yè)，他們個(gè)個(gè)帶著夢(mèng)想跨出了校門。但是那時(shí)也正值服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型的初起階段。企業(yè)需要與畢業(yè)生的主觀愿望之間存在差距。在此情況下，不少畢業(yè)生無奈地選擇了白手起家，自主創(chuàng)業(yè)。從某些程度上講，他們的這種選擇是可敬的。憑著年輕人的熱情和執(zhí)著，憑著一定要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的勇氣，他們從幾臺(tái)縫紉機(jī)、自己設(shè)計(jì)、剪裁、制作開始，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
　　此時(shí)還有一個(gè)特別的機(jī)緣是當(dāng)時(shí)杭州有一個(gè)市場(chǎng)，實(shí)行寄賣、代銷制度，這些年輕人初次生產(chǎn)的產(chǎn)品不必自己親自跑去很遠(yuǎn)，只不過放在這市場(chǎng)里賣就可以了，他們盡可把大部分精力放在款式設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制作上。久而久之，那個(gè)市場(chǎng)成了杭州女性消費(fèi)者常?？梢允斋@意外驚喜的地方，這些年輕人也獲得了自己的市場(chǎng)空間，完成了創(chuàng)業(yè)優(yōu)先步的原始積累。
　　第二個(gè)階段是初上規(guī)模的階段。
　　有了原始積累，就要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，這是資本規(guī)律。此時(shí)也恰逢四季青服裝市場(chǎng)、龍祥橋服裝市場(chǎng)等幾個(gè)大市場(chǎng)出現(xiàn)，給他們提供了更大的市場(chǎng)平臺(tái)，這時(shí)他們的產(chǎn)品這些市場(chǎng)開始走向全國(guó)。
　　第三個(gè)階段是企業(yè)化運(yùn)作階段。
　　當(dāng)資本積累到一定程度的時(shí)候，他們自然而然地開始搞企業(yè)化運(yùn)作。模式大多是男、女朋友或者夫妻搭檔，一個(gè)人主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，另一個(gè)人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、設(shè)備、企業(yè)管理等。這就是今日杭州女裝的創(chuàng)業(yè)雛形。杭州男裝眾多的品牌也在此中誕生，而后他們便以風(fēng)起云涌之勢(shì)迅速占領(lǐng)了男裝市場(chǎng)的半壁江山。
　　第四個(gè)階段是品牌化打造階段
　　近幾年來，杭派男裝不斷加快品牌提升，從傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)，向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變，注重品牌的個(gè)性內(nèi)涵，以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，不斷創(chuàng)立文化時(shí)尚氛圍。同時(shí)吸取了國(guó)際名品的設(shè)計(jì)理念、銷售計(jì)劃和運(yùn)作管理。從而形成了杭州男裝品牌環(huán)境的大提升，催生了一大批諸如江南布衣、愛尚親、秋水伊人、千百惠、歌莉婭等全國(guó)知名女裝品牌，加速杭州成為一個(gè)國(guó)際性時(shí)尚之都。

　　1.曉得加盟要求，并進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研，提交動(dòng)向咨詢乞援加盟： A.登陸進(jìn)入連鎖加盟，下載加盟乞援表及會(huì)員店策劃書，并詳細(xì)填寫完畢后提交。 B.傳真加盟乞援表及加盟策劃書。 C.電話聯(lián)絡(luò)，索取加盟表或策劃書，傳真形式確認(rèn)。
　　2.總部收到乞援后，進(jìn)行互助資質(zhì)分析。相關(guān)人員將與您進(jìn)行： A.曉得您的互助意愿與互助動(dòng)機(jī)。 B.有意業(yè)務(wù)店址之商圈評(píng)估。 C.邀請(qǐng)來北京總部旁觀市場(chǎng)。
　　3.雙方準(zhǔn)備各項(xiàng)文件： 簽訂會(huì)員店動(dòng)向書/會(huì)員店合約。
　　4.總部出具可行性實(shí)施打算，進(jìn)行開店選址引導(dǎo)，乞援人交付品牌使用費(fèi)，授予總部加盟授權(quán)銅牌。
　　5.總部布置專員實(shí)地旁觀市場(chǎng)，同時(shí)可布置參加開業(yè)前培訓(xùn)，確定開業(yè)日期。
　　6.開業(yè)準(zhǔn)備：店柜裝潢規(guī)畫、商品組合規(guī)劃、擬訂配貨打算，規(guī)畫開業(yè)宣傳，制定優(yōu)佳開業(yè)酬賓優(yōu)惠打算。
　　7.貨品發(fā)出后，根據(jù)會(huì)員店的需求派遣店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員等專員入駐加盟店，進(jìn)行開業(yè)前的準(zhǔn)備。總部布置專員全程引導(dǎo)開業(yè)任務(wù)，設(shè)備安裝與調(diào)試，做好店內(nèi)外的開業(yè)安置、商品陳列、POP安置等項(xiàng)任務(wù)，提高/增加門店順利開業(yè)。
　　8.開業(yè)后： 商品供應(yīng)、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)!