2014年8月28日上午，恒大集團在廣州恒大中心宣布旗下產(chǎn)品恒大糧油正式上市。據(jù)地產(chǎn)網(wǎng)記者現(xiàn)場了解到，恒大同時進入的新產(chǎn)業(yè)還將包括乳業(yè)、畜牧業(yè)，三大產(chǎn)業(yè)預(yù)計加盟額將達(dá)到1000億元。而恒大方面現(xiàn)場也透露,要力爭在2015年進入世界500強。
發(fā)展過程
而早在前一晚的恒大足球亞冠賽場，廣州恒大足球隊球服胸前廣告已經(jīng)換成了“恒大糧油”四個大字及“合格糧、合格油”字樣，此前種種猜測塵埃落定。
事實上，在恒大糧油產(chǎn)品正式上線前，恒大集團關(guān)于進軍三大新產(chǎn)業(yè)的聲音頻頻傳出，且恒大已有實際性的階段動作。
8月7日，恒大集團同時成立了三個新業(yè)務(wù)公司，分別為恒大乳業(yè)集團、恒大畜牧集團和恒大糧油集團。而在26日的中期業(yè)績發(fā)布會上，恒大集團董事局主席許家印更重申要堅恒大糧油
恒大糧油
定不移實施多元化。
“我們專門研究后發(fā)現(xiàn)，世界500強企業(yè)絕大部分發(fā)展到一定程度和規(guī)模后，都會選擇多元化戰(zhàn)略，對恒大也是這樣。恒大的規(guī)模、團隊、品牌，如果不走多元化戰(zhàn)略，會失掉很多發(fā)展機會。”許家印在發(fā)布會上如是說。
據(jù)悉，恒大三大新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品將包括“合格大米、合格菜籽油、合格大豆油、合格牛羊肉、合格嬰幼兒自有工藝奶粉”。
作為恒大“跨界”進軍三大新產(chǎn)業(yè)的首站，恒大糧油確保所有產(chǎn)品均源自大興安嶺生態(tài)圈世界黃金緯度產(chǎn)區(qū);從選種到銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈流程由恒大管控，綠色、原生態(tài);建立全程質(zhì)量追索管控體系，每個產(chǎn)品都有自己的身份證。
據(jù)悉，恒大集團現(xiàn)已加盟近70億建設(shè)及并購22個生產(chǎn)基地，全面布局大興安嶺生態(tài)圈。集團將在大興安嶺生態(tài)圈布局五類生產(chǎn)基地，分別是恒大大米生產(chǎn)基地、恒大雙低壓榨菜籽油生產(chǎn)基地、恒大壓榨大豆油生產(chǎn)基地、恒大畜牧業(yè)生產(chǎn)基地、恒大嬰幼兒自有工藝奶粉生產(chǎn)基地。
據(jù)資料顯示，大興安嶺生態(tài)圈包括大興安嶺“嶺西”——內(nèi)蒙古呼倫貝爾大草原，大興安嶺“嶺南”——內(nèi)蒙古興安盟重要農(nóng)牧業(yè)綠色基地，大興安嶺“嶺東”——黑龍江省齊齊哈爾、黑河、綏化、雙鴨山大糧倉。

1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為加強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
總部會不斷的進行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。