隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興旺以及老百姓消費(fèi)習(xí)慣的改變，讓花店這個(gè)行業(yè)不僅出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而且更帶動(dòng)了行業(yè)蓬勃向上發(fā)展。作為上海當(dāng)?shù)刂幕ǖ辏蚁砘ǚ痪驮谶@個(gè)市場(chǎng)需求期創(chuàng)立了滬花拾者這個(gè)知名的服務(wù)品牌，品牌在經(jīng)營(yíng)中將當(dāng)?shù)鼗ǖ昀习褰M成了行業(yè)的社交群，游學(xué)參觀、聯(lián)合營(yíng)銷以及花店培訓(xùn)，幫助當(dāng)?shù)氐幕ǖ旮狭艘苿?dòng)電商的發(fā)展步伐。
滬花拾者的前身是我享花坊，在我享花坊開店的三年多時(shí)間，不僅積累了大量的高端品牌客戶，更有行業(yè)的大咖進(jìn)行傳授經(jīng)驗(yàn)，不定期的組織店商進(jìn)行特訓(xùn)及游學(xué)旅行，用2~3天的時(shí)間就對(duì)網(wǎng)上開店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)技巧掌握，更做到了全面集中線下銷售。
這幾年我國(guó)傳統(tǒng)的鮮花業(yè)一直面臨很大的沖擊，但是一家真實(shí)的花店還是有著不可替代的市場(chǎng)價(jià)值，關(guān)鍵是如何在市場(chǎng)做好線上線下互相融合。這幾年滬花拾者結(jié)合微商城的產(chǎn)品功能不僅開設(shè)了一系列的視頻教授課程，更手把手教授花店老板經(jīng)營(yíng)自己的微商城。現(xiàn)如今滬花拾者已經(jīng)擁有超過一萬五千個(gè)的準(zhǔn)確粉絲，全面聚攏了行業(yè)1600多家花店付費(fèi)的會(huì)員超過了千家，公司有組織的進(jìn)行鮮花團(tuán)購，讓社區(qū)內(nèi)的花店商家不僅在采購成本更為低廉，而且更帶動(dòng)了產(chǎn)品銷售。
近兩年滬花拾者一直堅(jiān)持著品質(zhì)服務(wù)作為其經(jīng)營(yíng)理念，不僅迎合著花店市場(chǎng)的瞬息變化，在其服務(wù)方面更做到了立體式，這幾年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)累計(jì)已經(jīng)把品牌打磨的日趨成熟，讓滬花拾者品牌成為國(guó)內(nèi)花卉服務(wù)行業(yè)真正的一把好手。
