| 豪客一品加盟 | 費用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 107㎡左右 | |
| 房租 | 7883.4元/月 | 預(yù)估費用，僅供參考。 |
| 裝修費 | 6.63萬元左右 | |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 2.6萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進貨費 | 3.6萬元 | 最低進貨要求，要滿足門店經(jīng)營需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.7萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費用 |
| 人員工資 | 6900元 | 以6900元/月/3人計算。 |
| 水電稅收 | 230元 | 水費、電費、稅費以及經(jīng)營過程中的雜費。 |
| 流動/儲備資金 | 5.6萬元 | 預(yù)留儲備費用。 |
| 合計 | 20.6萬元 | 預(yù)估豪客一品加盟費用，僅供參考，具體費用以實際情況為準(zhǔn)。 |
豪客一品簡介——豪客一品餐飲連鎖企業(yè)，總部位于上海市松江新閔開發(fā)區(qū)。公司采用工廠一體化生產(chǎn)、物流中心集中采購配送，總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)門店的開發(fā)、運營和管理。
豪客一品以誠信、共贏為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，人性化的管理為經(jīng)營扶持，以打造好的產(chǎn)品、貼心的服務(wù)和溫馨的環(huán)境為很高目標(biāo)，倡導(dǎo)“味在品，樂隨心”的文化理念，努力營造公平、包容、進取、和諧的企業(yè)氛圍。
豪客一品加盟
豪客一品餐飲連鎖企業(yè)旗下有豪客一品、歐客雅、銀格頓等多個品牌，全國西南地區(qū)門店分布在重慶、四川綿陽、內(nèi)江、樂山、自貢、南充等地區(qū)。
豪客一品力爭創(chuàng)建一個成功的商業(yè)模式，讓有志于創(chuàng)業(yè)的年輕人充分利用這個平臺，實現(xiàn)夢寐以求的創(chuàng)業(yè)夢想，共享企業(yè)發(fā)展帶來的成果實現(xiàn)目標(biāo)。
產(chǎn)品研發(fā)——來自內(nèi)陸、臺灣、新加坡等地不錯的餐飲大廚組成的新品研發(fā)團隊，將東西方餐飲文化有機結(jié)合，打造適合人的特色牛排美食，不斷推出適合人口味的時尚新品。
食品安全——食品安全是餐廳和食品工廠的生命。從原材料的集中采購、食品工廠半成品的統(tǒng)一生產(chǎn)配送，到餐飲門店的后來成品加工，豪客一品人都傾注每一道心血。
員工建設(shè)——員工是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，員工是產(chǎn)品面對顧客的直接銷售者，員工是產(chǎn)品、服務(wù)的直接管理者，員工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接保護者。員工是企業(yè)寶貴的財富，因為沒有了員工，也就沒有了企業(yè)——員工建設(shè)，關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的命運。
員工建設(shè)不僅僅是培訓(xùn)員工如何做好工作，更重要的是幫助員工樹立正確的人生觀，同時更注重思想品德的教育。可以說品德有多高，就能上多高，思想有多廣，就能走多遠(yuǎn)。
管理團隊——豪客一品管理團隊成員，從餐廳的開發(fā)、運營、管理，到餐飲集團總部式管理、物流配送、工廠化一體生產(chǎn)等領(lǐng)域，都擁有十幾年的創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營管理經(jīng)歷。本著誠信、合作、共贏的核心價值理念，努力營造一個公平、包容、進取、和諧的企業(yè)氛圍，力爭創(chuàng)建餐飲優(yōu)異品牌。
品牌釋意——豪：豪邁、大氣，追求高雅時尚生活；客：賓客；一：****；品：品質(zhì)、品味、品德；
價值理念——經(jīng)營理念：以人為本、品質(zhì)優(yōu)先、和諧發(fā)展；文化理念：味在品，樂隨心；
核心價值：誠信、合作、共贏；人本準(zhǔn)則：顧客至上，員工；
企業(yè)氛圍：公平、包容、進取、和諧；企業(yè)目標(biāo)：打造餐飲優(yōu)異品牌；
豪客一品牛排館加盟方式——A特許加盟：加盟商自籌全部開店費用，加盟商主導(dǎo)經(jīng)營管理，總部負(fù)責(zé)配合管理，加盟商需按總部商業(yè)模式及經(jīng)驗規(guī)則管理。總部提供裝修設(shè)計、人員培訓(xùn)、人員支援之責(zé)任并協(xié)助加盟店開業(yè)籌備，加盟店必須接受總部的定期督導(dǎo)。
B托管加盟：加盟商自籌全部開店費用，委托總部直接主導(dǎo)經(jīng)營管理，總部提供裝修設(shè)計、人員培訓(xùn)、人員支援之責(zé)任并協(xié)助加盟店開業(yè)籌備，加盟店必須接受總部的定期督導(dǎo)。
C直營加盟：為股份制，管理總部持60-70%股份，其余開放加盟，總部直接主導(dǎo)經(jīng)營管理，加盟商配合經(jīng)驗管理，加盟店必須接受總部的定期督導(dǎo)
