公司于2009年成立了紅豆男研發中心，主要負責產品的設計、制版、工藝采購，邀請“現代西服之父”之稱的安東尼奧·蒙塔爾多先生擔任版型工藝師，引進了商品企劃大師北山淑子，形成了強大的研發和商品企劃團隊，同時聘請來自韓國的廉鶴善為紅豆男裝設計師，品牌走在市場前沿。
下屬研發中心匯集了多名研究人員，其中具胡中專業技術職稱的民20多人。
2009、2011年共申報專利115項，其中發明成果24項，實用新的專利85項，外觀專利6項。
紅豆男裝注重全力打造品牌新形象，緊跟市場前沿，確立了完全符合消費者需求的“都市休閑”的產品風格，注入“時尚男人”的品牌設計元素，提供具備大眾化、高品質的紅豆男裝。
打造平實、平價、平等、科和的主流生活方式，全面推行男士不同場合搭配服飾的全景一站式購物體驗，彰顯男人的時尚魅力。
紅豆男裝作為集團核心發展品牌，近幾年快速發展在服裝行業脫穎而出，連鎖專賣店也已經超過1500家。

加盟條件：
1、咨詢紅豆男裝公司營銷政策、進行意見交流
2、索取并填寫紅豆男裝加盟申請表
3、紅豆男裝加盟商選擇專賣店地址、并將專賣店地理位置、店鋪外景圖、店鋪平面圖傳真或EMAIL至公司
4、紅豆男裝公司派專員前往考察
5、對加盟商進行綜合評估
6、評估合格(不合格進行意見反饋)
7、簽訂代理專賣合同、建立帳戶并打款
8、紅豆男裝公司根據店面情況設計裝修、并與代理商確認圖紙
9、紅豆男裝加盟行進行店鋪裝修，公司派員工組裝貨柜
10、紅豆男裝公司協助策劃、培訓、訂貨、宣傳等開業籌備工作
11、紅豆男裝正式開業。

　　我為什么加盟紅豆男裝

　　日前，記者采訪了連鎖一公司位于常州市武進區鄒區鎮泰富時代廣場店的加盟商蔣先生先生，蔣先生2013年12月份加盟紅豆男裝，短時間內取得了非常好的銷售業績。蔣先生在商場上縱橫馳騁多年，對于店鋪經營有著獨到的認識和經驗。

　　記者：你在商場上打拼多年，對于市場有著獨到的視野和考慮，現在男裝市場行業品牌很多，請問你當時為什么選擇我們紅豆品牌呢?

　　蔣先生：我加盟紅豆男裝，考慮因素主要有幾個方面，一是紅豆品牌具有很高的知名度，并且現在發展的態勢也非常合格，二是紅豆男裝的加盟聯營模式非常吸引我，三是產品定位好，一般的消費群體都能買的起。

　　記者：看的出來，你對于市場和品牌的分析非常的理性。剛才提到了我們的加盟模式非常吸引你，那么你認為這個加盟政策大的優勢和競爭力在哪里?

　　蔣先生：主要的一點是零庫存，這點非常吸引我。一般服裝行業庫存積壓比較嚴重，紅豆男裝銷量好，如果有滯銷的情況，公司也會統一回收，這讓我免去了后顧之憂。

　　記者：你說的沒錯，選擇一個品牌模式很重要，我們看到，在短短的幾個月時間里，你的銷售業績在持續增長，愿意跟我們分享一下你的銷售秘訣嗎?

　　蔣先生：主要是紅豆男裝加盟聯營模式，很多管理方面和員工培訓都是公司在統一負責，作用非常好。這是加盟紅豆男裝的一大優勢，也是我銷售不斷提升的重要基礎。

　　記者：那么你認為公司這種統一管理模式如何呢，你有什么具體的意見建議呢?

　　蔣先生：我比較認可這種管理模式，個體經營在日常運營、管理方面比較繁瑣，公司統一管理后我個人就輕松多了，甚至能夠騰出手去做的行業。現在服裝品牌非常多，網絡的興起使得服裝進入幾乎低難度，注冊一個商標，找一家加工廠，就能開店賣服裝。但是，與像紅豆這樣的不錯品牌相比，這種快餐式的服裝銷售模式，存在管理、人才等諸多軟硬件短板。這也是我加盟紅豆男裝的一個重要原因。

　　記者：在產品研發方面，公司也在不斷跟進市場需求提高和改進。提高門店的銷售業績，要考慮到多重的基礎因素，比如地段、房租、人流量等方面，關于這一方面，當初在開店時，你是如何衡量這些因素的呢?

　　蔣先生：我的觀點是一些成熟地段不選擇，因為租金很高。說實話，現在的經濟也不十分景氣，的租金也會帶來很大的負擔。相反，一些新興商圈卻非常值得加盟，首先租金相對低廉，當然在成熟商圈如果租金有調整的余地，價格合適也是可以考慮的，這個也不是一概而論的。另外，做一個深入的市場調研非常有必要，人流量大是一個特點，但關鍵還在周邊居民的消費力，例如我在時代廣場的門店周圍有個大型市場，個體經營戶偏多，這樣不僅提高/增加了有充足的人流量，同時提高/增加了他們的消費能力。正是基于這一經營理念，加盟紅豆男裝后我的銷售不斷增長。我堅信與紅豆男裝的合作會實現互利共贏、財富共享。