隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念不斷更新，在滿足了基本生存需求后，富裕起來的人更多地開始關(guān)注生活的品質(zhì)，追求健康、年輕、美麗的時(shí)尚生活。而幾千萬的美容行業(yè)從業(yè)群體和可觀的消費(fèi)額度，也昭示著美容行業(yè)驟然成為急速拉動(dòng)就業(yè)內(nèi)需的行業(yè)之一。尤其是近10年，隨著美容市場逐步規(guī)范、專業(yè)技術(shù)日趨成熟，人們對(duì)美容需求持續(xù)呈高速上升趨勢，市場前景相當(dāng)廣闊。美容業(yè)的產(chǎn)值增長幅度明顯已高于全國GDP增長速度，預(yù)計(jì)未來5年，美容業(yè)產(chǎn)值可翻一番。
　　目前美容行業(yè)市場每年現(xiàn)金流動(dòng)約3000億元，美容經(jīng)濟(jì)每年以15%的速度遞增，每年有難以計(jì)數(shù)的美容新產(chǎn)品、高科技設(shè)備問世。“美容經(jīng)濟(jì)”正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通信、旅游之后的居民“第五大消費(fèi)熱點(diǎn)”。全國美容業(yè)就業(yè)人員總數(shù)約為1300萬人，全國城鎮(zhèn)美容機(jī)構(gòu)總數(shù)約為154.2萬家，年產(chǎn)值1680億元。
　　花信年華2000年進(jìn)入市場，是黛頤蘭質(zhì)化妝品國際集團(tuán)旗下植物系專業(yè)線美容護(hù)理品牌，2008年起，花信年華優(yōu)先個(gè)提出了美容院產(chǎn)品要向城鎮(zhèn)化進(jìn)軍的戰(zhàn)略思想，并憑借敏銳的商業(yè)嗅覺、先進(jìn)的商業(yè)運(yùn)營模式以及對(duì)消費(fèi)者及美容市場的準(zhǔn)確把握,依托集團(tuán)的行銷網(wǎng)，在的業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，并于2012年成為“城鎮(zhèn)化創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目基金會(huì)”單獨(dú)美容院合作品牌。2011年初，花信年華加盟商不足500家，經(jīng)過11、12年，2013年初，花信年華美容院產(chǎn)品加盟迅速發(fā)展至近千家，產(chǎn)品加盟商遍布全國，上百個(gè)城市，在專業(yè)的美容市場占有一個(gè)舉足輕重的席位。
　　花信年華植物美膚在業(yè)界優(yōu)先自建有機(jī)植物種植基地，從源頭確保產(chǎn)品品質(zhì)。花信年華依托集團(tuán)專屬的國際先進(jìn)植物萃取工藝，以“有機(jī)，，綠色”為美膚理念，采用植物的根、莖、葉、枝、花為原料，四季適時(shí)采摘和泡制，依據(jù)現(xiàn)代植物美容理論和技術(shù)，打造的純植物草本產(chǎn)品，花信年華產(chǎn)品以其合格的膚感、溫和的親膚性、大自然的品質(zhì)獲得了老百姓的高度評(píng)價(jià)與爭取贏得口碑。

　　1、渠道優(yōu)勢
　　傳統(tǒng)—三級(jí)代理制：終端經(jīng)銷商與廠家的聯(lián)合受到“腸梗阻”
　　花信年華—“金字塔”式直通終端 建立合格的廠商聯(lián)合體
　　花信年華一改以往的廠商聯(lián)合弊端，首推“金字塔”式直供終端，使廠方的信息流、資金流、管理模式及相關(guān)的扶持政策能完全作用于終端，從而確保為經(jīng)銷商提供多方面的服務(wù)。避免了中間環(huán)節(jié)過多而導(dǎo)致的復(fù)制過程中的走樣，很大限度地短縮了廠商之間的物理距離及心理距離。廠商一體，廠商共贏，同時(shí)也確保了商家向上游信息反饋渠道的暢通無阻。
　　2、收銀優(yōu)勢
　　傳統(tǒng)——層層分配、層層分流，致使終端收銀呈涓涓分流
　　花信年華——無中間環(huán)節(jié)，收銀垂直分配，確保終端攔截“盆滿缽滿”
　　提高/增加終端利益很大化，是實(shí)施渠道扁平化的根本前提，傳統(tǒng)營銷模式致使終端收銀層層分流，從而使銷售鏈條下游環(huán)節(jié)的收銀被壓縮到很小化，使得終端的積極性大大受挫。而這一顯現(xiàn)后來會(huì)導(dǎo)致該鏈條上的上游環(huán)節(jié)——廠家受到致命打擊。使品牌的生命周期大大縮短。
　　花信年華以確保單店利益很大化為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分讓利于終端，積極采取一系列的終端建設(shè)政策，將終端建設(shè)成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的很強(qiáng)音。針對(duì)終端公司推出“納客基金、員工工本基金、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)基金。”在此基礎(chǔ)上才能順利實(shí)現(xiàn)廠商雙贏，品牌長存。真正實(shí)現(xiàn)品牌不是廠家的，而是大家的。
　　3、定位優(yōu)勢
　　傳統(tǒng)——眾多品牌哄搶著美容傳統(tǒng)項(xiàng)目的一杯羹，市場份額日趨狹窄。
　　花信年華——定位經(jīng)絡(luò)美眼、中醫(yī)養(yǎng)生、御用美膚進(jìn)行差異化競爭，市場空間廣闊。
　　在動(dòng)態(tài)開放的行業(yè)競爭下，業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)項(xiàng)目的競爭日趨白熱化。無論從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上還是從服務(wù)上做進(jìn)一步深挖的潛力都極為有限。而同時(shí)隨著消費(fèi)者日趨成熟，個(gè)性消費(fèi)和專業(yè)消費(fèi)的趨勢越來越明顯。差異化市場細(xì)分也成為必然。而在這種細(xì)分化的操作中，眼部、身體、面部產(chǎn)品的細(xì)分也自然成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　市場的游戲規(guī)則向來都是“先進(jìn)一步死，先進(jìn)半步活”，而花信年華中醫(yī)品牌以先進(jìn)一步的思維模式來制定先進(jìn)半步的策略，走近市場需求，引路市場消費(fèi)，必將為加盟商帶來廣闊的市場空間和收銀空間……
　　4、技術(shù)優(yōu)勢
　　傳統(tǒng)——治標(biāo)不治本，消費(fèi)者忠誠度低，產(chǎn)品生命周期短。
　　花信年華——緩解，中醫(yī)經(jīng)絡(luò)調(diào)理為基礎(chǔ)，水晶、玉石、名貴中草藥、先進(jìn)中醫(yī)儀器配合，使消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈依賴。
　　2006年度美容行業(yè)前30強(qiáng)峰會(huì)上，中醫(yī)經(jīng)絡(luò)調(diào)理成為熱門的話題之一，治標(biāo)不治本的傳統(tǒng)護(hù)理方式，一難為日益理性和日趨專業(yè)的消費(fèi)者所推崇，施治難度大而使業(yè)內(nèi)人士頭疼不已。而在以經(jīng)絡(luò)調(diào)理為名的宣傳中，魚目混珠者不乏其人。花信年華所創(chuàng)的辯證調(diào)理法、八卦熏蒸法、御用美膚法是橫跨中西醫(yī)兩科的采鴻儒博士數(shù)十年心血的結(jié)晶，中外大量的案例驗(yàn)證了其神奇性和可依賴性。
　　同時(shí)根據(jù)眼部皮膚的不同性質(zhì)及特殊結(jié)構(gòu)，細(xì)分產(chǎn)品，做到有的放失。同時(shí)本品成功地采用了國際上目前美容界引路的“活性物微孔截留復(fù)合技術(shù)”及先進(jìn)的“三層納米微乳化技術(shù)”使W/O/W（水、油、水）結(jié)構(gòu)與皮膚結(jié)構(gòu)極相似，不但能不錯(cuò)滲透，使吸收率提高70%，更能根據(jù)皮膚不同皮層的需要釋放養(yǎng)分，進(jìn)而從皮膚本質(zhì)上，為加盟商提供豐厚扶持又提供了一層扶持。