隨著互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的細(xì)分化，面向家庭服務(wù)的趨勢(shì)越來(lái)越顯著，深入家庭內(nèi)部的精耕細(xì)作，可以明顯提高交易規(guī)模，增加客戶范圍，市場(chǎng)空間能夠得到擴(kuò)大，因此行業(yè)巨頭都在試圖占領(lǐng)家庭市場(chǎng)，各種服務(wù)和產(chǎn)品開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)、深入落地的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。而本項(xiàng)目的模式O2O的模式，以B2C+加盟的方式為家庭用戶提供一站式的高端家政服務(wù)，落地性極強(qiáng)，既符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，又屬于創(chuàng)立型項(xiàng)目。所以我們的市場(chǎng)機(jī)會(huì)大。從這個(gè)意義上來(lái)講，本項(xiàng)目有一定市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
　　上海佳慈家政家庭服務(wù)股份有限公司是佳慈家政旗下子公司，佳慈家政家政是一家提供高端家政服務(wù)的預(yù)訂平臺(tái)，客戶可以電腦pc端，微信微網(wǎng)上，以及手機(jī)App等直接預(yù)約保潔服務(wù)、洗護(hù)服務(wù)、家居保養(yǎng)、家電清洗等服務(wù)。佳慈家政家政線下由專職全職員工制家政師上門提供服務(wù)，與別的傳統(tǒng)的中介家政公司不同的是，佳慈家政家政更專注注重家庭服務(wù)質(zhì)量提升，不以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
　　佳慈家政家政將虛擬家政服務(wù)變成有形套餐商品，并將這些服務(wù)產(chǎn)品提供給用戶線上線下預(yù)定，所有家庭服務(wù)都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核和系統(tǒng)培訓(xùn)的全職家政師進(jìn)行服務(wù)，佳慈家政家政每一個(gè)訂單輸出服務(wù)都是標(biāo)準(zhǔn)化，并且服務(wù)完成后都執(zhí)行嚴(yán)格品質(zhì)督導(dǎo)工作，以提高/增加高端服務(wù)的品質(zhì)。佳慈家政家政讓每一個(gè)被服務(wù)的客戶感到滿意，讓每一個(gè)家政從業(yè)人員受到尊重，并創(chuàng)造價(jià)值。

　　活動(dòng)支持：佳慈家政公司將定期舉辦各種造勢(shì)、促銷活動(dòng)，引導(dǎo)消費(fèi)高峰，擴(kuò)展品牌影響力。屆時(shí)除各大媒體上的統(tǒng)一宣傳外，佳慈家政總部還向各專營(yíng)店提供宣傳建議、宣傳用品。
　　商圈保護(hù)：在一定區(qū)域內(nèi)佳慈家政確保創(chuàng)業(yè)者的壟斷經(jīng)營(yíng)，加盟商享有新開(kāi)辟市場(chǎng)的代理、續(xù)約優(yōu)先權(quán)，避免站點(diǎn)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
　　后續(xù)支持：佳慈家政為店面提供后續(xù)系列產(chǎn)品的推廣和培訓(xùn)，協(xié)助各個(gè)加盟商解決經(jīng)營(yíng)中的各種具體問(wèn)題。
　　形象使用權(quán)優(yōu)勢(shì)：免費(fèi)使用佳慈家政總部統(tǒng)一的VI形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)店面的形象有整體性，特約加盟商享有佳慈家政品牌使用權(quán)和全部商品經(jīng)營(yíng)權(quán)。
　　區(qū)域保護(hù)權(quán)支持：佳慈家政根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展經(jīng)營(yíng)店，區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展加盟店的原則，對(duì)加明店嚴(yán)格實(shí)行商圈保護(hù)。
　　代理優(yōu)先權(quán)優(yōu)勢(shì)：在同等條件下加盟店享有買斷區(qū)域經(jīng)營(yíng)的優(yōu)先權(quán)。
　　統(tǒng)一店面形象支持：佳慈家政總部為合作商提供實(shí)用而具有特色的裝飾方案，對(duì)其店面提供統(tǒng)一的形象設(shè)計(jì)。
　　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持：佳慈家政總部協(xié)助經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)，改善銷售模式，提升能力，從根本上進(jìn)行幫扶。