老王社區積極實施跨地區發展戰略，目前公司網點規模總數達69家，分布在華東、華南、華北和東北等地的中心城區，初步實現了全國戰略布點。公司以提升績效、服務顧客為中心，牢牢把握機遇與挑戰，內夯基礎，外謀發展，各項工作都取得了較好成績。
為了滿足顧客購物新的需求，公司集合了各方面的創立要素，加快業務模式和管理模式的轉型，積極探索“大賣場＋品牌百貨”的經營模式。公司引入國際時尚元素，打造公司旗艦店——上海體育場店尤品生活館；公司又強化新店的品牌特色專柜和區塊化管理，讓消費者充分享受“一站式”購物的便利和樂趣。此外，為了重塑公司價格形象，推進民生商品銷售，公司攜手重點供應商，選取消費者喜聞樂見的民生商品開展了“惠生活 利民生”活動，給廣大消費者帶去了真正的實惠。
老王社區積極倡導為顧客創造價值的服務理念。激勵機制的優化，激發廣大干部員工的工作熱情和業務技能的提高，培育了一支誠實守信的經營管理隊伍。公司秉承“尊重顧客、忠于企業、團隊協作、追求不凡”的價值觀，恪守“顧客優先,單獨的優先”的經營理念，以振興民族商業為已任，力爭打造大型綜合超市業態的先進品牌。
老王社區招商區域覆蓋整個浙江省范圍，主要包括杭州地區、嘉湖地區、溫臺寧紹地區、金麗衢地區。公司目前正處于快速發展階段，每年新開門店數為5-7家，其中大賣場在3家以上，而門店招商區域的面積也由原來的2000～3000平方米擴大到目前的15000平方米左右。
同時還集合了白鹿、一席地、炸雞店、漢堡店、必勝客、來必堡、、九佰碗等受大眾消費喜愛的餐飲品牌，以及貝爾多爸爸、摩堤工坊、唐餅家、利奧尼達斯、85°C、等一些時尚的休閑食品品牌。
