干洗店的經營模式
干洗店的經營模式
良家洗衣國際集團的代理經營 模式和一般的洗衣企業經營 模式有所區別。 洗衣服務趨于同質化, 各洗衣店如何在同質化的服務中取得競爭優勢,差異化競爭非常重要,經營模式反映項目的差異性,所以您應清楚加盟項目的經營模式;良家引進的是韓國高質洗衣模式,推廣純韓國的洗衣服務理念。我們把這種經營模式歸納為"韓式1234模式"：
一面:千店一面
所有良家加盟店的門面必須統一即千店一面，所有的店面必須采取透明式操作方式，這就要求加盟商在進行店面的選擇和裝修必須符合總部要求透明的標準，從而使我們店面統一、、透明，以顯示我們的企業文化特征。
二個提供：為進行商圈調查和市場評估，加盟商提供店面位置及平面圖店面位置地圖
1、店面位置地圖：提供一份準備開設良家洗衣店所在城市的地圖， 注明想要開店的位置。 指明商業中心、超市、居民區分布及其相應的類型，距離店址500米以內的居民數量及實現目標情況。如本地區已存在良家洗衣店的，請在地圖上標明；注明將開設良家洗衣店區域內其他洗衣店的位置及與居民區的距離。
2、店面平面圖： 提供待選的平面圖。 指源和配電箱位置，并附店址相關照片（正面近距離、左視近距離、正面遠距離全景、左視50米遠距離、店前街道全景、店面所在樓房全景等）； 請描述店內地面、墻面、天花板狀況及其他店內情況以確定平面布置。
三權獨立： 所有權、經營權、管理權 "三權獨立"
加盟者的顧慮是加盟后，所有權、經營權、管理權喪失或混亂。良家洗衣順應現行的洗衣店所有制形勢，確保良家洗衣加盟者在加盟的同時保持洗衣店所有權、經營權和管理權的完整獨立。
●如何確保所有權獨立？
良家洗衣不對加盟店資本加盟，不成為加盟店股東，不參與加盟店**分成，確保加盟店所有權獨立。
●如何確保經營權獨立？
良家洗衣僅對加盟店經營管理進行指導，以此全面提升加盟店經營水平,從整體上增強加盟店競爭力；不參與加盟店具體、日常的經營，同時也不承擔加盟店經營，確
保經營權獨立。
●如何確保管理權獨立？
良家洗衣的管理輸出針對服務質量統一標準擬定和加盟店員工培訓，旨在全面提高加盟店服務素質和質量，不直接參與加盟店人事管理，確保管理權獨立。
四統一；品牌、質量規范、銷售、采購指導
良家洗衣加盟店使用統一品牌、質量規范、銷售、采購指導， "四標準"統一能加強對洗衣店的管理和提高經營水平、服務質量，便于形成全國統一的高質量、有檔次次、貼心服務品牌的形象，更有利于加盟店參與高層次競爭。
●怎樣統一品牌標準？
加盟良家洗衣，共享由跨國資本為背景的國際代理品牌，使加盟店共同形成良家洗衣品牌特色，在此統領下形成鮮明的良家洗衣品牌形象，凸顯良家洗衣的重要內涵，由此共享由統一品牌帶來的效益。
●怎樣統一質量規范標準？
統一質量規范標準，體現了服務和文化的一致性。統一質量規范標準， 是統一品牌的有力支撐。加盟良家， 共享統一質量規范標準，達成加盟店間觀念、文化的一致，從而達成統一品牌下為客戶提供的服務水平一致，使良家洗衣品牌消費者在不同時空享受統一標準服務。
●怎樣統一銷售標準？
良家洗衣整合各種加盟店市場要素，加盟代理共享市場推廣、國際、國內銷售渠道等，共享龐大的洗衣店客戶，達到規模經營帶來的規模效益。
●怎樣統一采購標準？
良家洗衣統一采購標準，使加盟店共享物流銷售，降低加盟店采購成本，弱化加盟店經營。
