龍山百合加盟介紹
“龍山百合”，可食用或藥用，具有滋陰清熱、潤肺止咳、清心安神等作用，因其形態卷曲、顏白如玉、味微苦、營養價值高而聞名遐邇。2009年6月13日，被工商行政管理總局商標局核準注冊為地理標志說明商標，是湘西州繼“古丈毛尖”、“瀘溪椪柑”之后的第三個地理標志產品?！褒埳桨俸稀鳖H有特色，聲名遠播。
百合，自古以來就是龍山的傳統中藥材，也是食用佳品，是龍山特色農業的重要組成部分。漫漫的歷史長河，龍山人民對百合這個具有濃郁地方特色的農產品情有獨鐘。歷經人工栽培到產業開發三個發展時期，三次歷史性的飛躍。百合是龍山縣一種具有濃郁地方特色的農產品，在龍山縣有50多年的栽培歷史，農民已有合格的種植習慣和種植技術，已逐步形成“種植區域化，生產規模化，加工規范化，銷售市場化”的產業化格局。到2009年發展到5.8萬畝，分布在石牌、桶車、興隆、洗洛、白羊等20個鄉鎮，年均產量5萬噸，總產值超過2億元。“公司+基地+農戶”現代農業生產模式、產加銷一體化產業鏈基本形成，小百合已發展成為龍山繼烤之后的第二大支柱產業。
1966年9月，龍山縣洗洛公社供銷社從江蘇宜興引進卷丹百合種，在洗洛公社小井、大井、坪中3個大隊試種獲得成功。從此拉開了特色“龍山百合”形成的帷幕。1999年，縣百合辦在洗洛鄉深井村完成百合品種對比試驗，引入川百合、百合王、龍芽百合、蘭州百合等品種與在龍山種植30多年的卷丹百合在同一水平進行對比種植，試驗結果川百合、百合王、龍芽百合、蘭州百合等品種的經濟性狀、繁殖力、抗病力都不如卷丹百合，確定卷丹百合為龍山百合當家品種，從此確立了特色“龍山百合”地位。
由縣百合辦和縣工商局組織，縣百合產業協會申報的龍山縣優先個地理標志說明商標—“龍山百合”，歷經三年時間精心準備和逐級申報，終于在2009年6月13日被工商行政管理總局商標局核準注冊。龍山百合說明商標的核準注冊，標致著龍山百合產業建設已進入標準化生產、規范化經營、社會化服務新時期。從此穩固了特色“龍山百合”地位。
我們要努力塑造龍山百合的品質品牌與形象，一要充分發揮“龍山百合”這個地理標志說明商標的作用，不斷打造“龍山百合”新形象。要以說明商標為紐帶，將松散的個體農戶及加工戶盡可能地聯合起來，走集團化、規范化生產經營之路，統一種植標準、統一質量、統一包裝、統一價格、統一管理，形成生產經營利益共同體，增強市場競爭力和市場的抗擊力，切實增加百合產業的經濟效益。同時，積極組織百合產品參加各種推介會、交易會和博覽會等，提高“龍山百合產品”的知名度。
龍山百合加盟優勢
1、統一品牌運作，共享黃金盛業
龍山百合依托“綠色食品發展中心”、“綠色食品協會流通委員會”和“大資源綠色食品”品牌影響力，占據行業高地，統一形象、統一宣傳，共同打造食品口碑佳連鎖品牌。
2、統一集中采購，全面降低成本
直接與30多個高標準綠色食品生產基地深度合作，已建立起成本較低、質量穩定、運轉、反應快速、供應能力強的品質供應商網絡。
3、統一商品配送，快捷便易服務
以標準糧食倉庫為中心，以地級城市分倉為據點，實現48小時快速配送。
4、統一價格體系，永享收銀
整合有機、綠色食品生產、加工、零售各環節，維護產品價格體系，扶持合作伙伴利益，共同做大綠色產業。
5、統一經營管理，全國一體運營
以湖南連鎖總部為中心，采用先進的連鎖零售管理理念，統一營業管理、統一門店推廣、統一促銷活動、統一服務標準、統一陳列標準，實現門店運營一體化。
6、統一培訓支持，提高經營水平
圍繞門店運營，提供無限制的人員、營業、促銷、推廣等實戰培訓，全面提高合作伙伴的經營水平。
7、統一會員管理，擴展門店業務
結合公司線上推廣優勢，不斷為合作伙伴發展個人和企業會員，廣開銷售渠道，持續提升門店銷售業績。
龍山百合加盟條件
１、具備一定的商業背景和經商經驗，熟悉當地市場。
?。?、有一定的經濟實體和加盟實力，有合格的信譽。
?。?、具有致力于＂龍山百合＂事業的創業熱情，專心專注、敬業上進。
?。础⒘私?、信任＂龍山百合＂，在經營理念和發展思路上達成共識。
５、對加盟和經營的兩面性有正確的認知和充分的心理準備。
?。丁⒕哂蟹ㄈ速Y格或合法經營資格。
７、愿意交納提高/增加金。（合作終止時予以退還）。
?。?、愿意按照標準交納品牌服務費及終端推廣費。
龍山百合加盟流程
項目咨詢：創業者用電話、傳真、郵箱等方式向總部咨詢項目特點，了解相關內容。
項目考察：創業者到總部進行實地考察，與總部業務經理充分溝通，以確認加盟意向。
加盟申請：加盟意向明確后，填寫加盟申請書。
資格審核：總部對加盟人提供的各項資料進行審核，以確認加盟人的加盟資格。
簽訂合同：明確雙方的權利與義務后，簽訂加盟合同。
相關培訓：繳納相關費用后，進行技術、管理等相關培訓，考核后發相關證書。
開業籌備：結合培訓內容，購置相關設備、原材料，招聘相關人員，裝修店面，擇日開店。
售后服務：建立創業者檔案，實施遠程指導。不定期追蹤檢查，了解經營狀況，制定經營策略，解決經營難題。
