呂小蔓茶飲加盟介紹
呂小蔓茶飲，一杯充滿鮮氣的奶茶，鮮果、鮮茶、鮮奶鎖住味蕾，百款產(chǎn)品大放送，經(jīng)營四季不斷檔。呂小蔓茶飲，制作流程簡單，料包半成品加快速度，出杯不久等。并且開啟線上線下雙經(jīng)營模式，銷路拓展減壓力。所以即使1-2人經(jīng)營也能很省心，再加上輕投開店，整店輸出，時時推新等，讓呂小蔓茶飲成為了學生、白領、文藝青年等的拍照發(fā)圈。
南京寧創(chuàng)餐飲總部創(chuàng)始于2006年，自成立以來，遵循著感恩、發(fā)展與健康的企業(yè)核心精神，不斷追求品牌的突破，在科學發(fā)展觀和標準化現(xiàn)代管理模式下，堅持做大做強，大力推進產(chǎn)品和技術，實施大品牌、區(qū)域市場戰(zhàn)略。機構以顧客口碑為主要宣傳途徑，憑借超前的理念及模式的定位、真摯的服務、實事求是的作風，締造了年增長率210%的餐飲業(yè)神話。從初的獨立品牌餐廳發(fā)展至今，已成為在全國擁有600余家加盟店的餐飲連鎖機構。
呂小蔓茶飲選材自然，品質當鮮。精選茶葉，味醇口感更佳;采用進口奶源，低脂低卡更健康;新鮮水果助陣，保持營養(yǎng)美味;手工制作技法，鎖住茶葉原香。呂小蔓茶飲集諸多優(yōu)勢與一店，多種搶手茶飲款款有料，召喚顧客買單。成熟營銷體系，線上線下雙線經(jīng)營，拿下多方客源。
呂小蔓茶飲采用標準化料包制作，技術好學易懂，全程協(xié)助培訓技術。設備采用定制裝備，1-2人即可操作，出餐快捷，消費者無需久等。并且物料總部配送到店省去自己購買流程，飲品品質更高，創(chuàng)業(yè)更省心。總部研發(fā)團隊緊跟市場潮流，不間斷研發(fā)，不斷更新，滿足食客味蕾新奇。
呂小蔓茶飲加盟優(yōu)勢
產(chǎn)品支持：茶飲具有的歷史與非凡的技術力量，其底料及加盟商要求之物資由總部統(tǒng)一配送，省去加盟商繁瑣的工作。
技術支持：總部不斷研發(fā)、推出新的適合大眾消費的特色小吃，免費為加盟商培訓相關技術，并協(xié)助推廣。
培訓支持：總部技術人員對加盟商進行全程技術培訓，學會為止。
品牌支持：呂小蔓茶飲是韓國的傳統(tǒng)特色小吃，有著強大的生命力和影響力，同時總部亦在各個加盟市場不斷投入廣告等形象宣傳。
標準化管理支持：總部在全國推行經(jīng)過多年反復驗證的成功的標準化管理模式，提供各項標準化管理手冊，并派出支持小組為加盟商建立、健全加盟店各項管理制度。
營運督導支持：不定期地對各加盟店進行回訪，協(xié)助對店鋪營運中的成本控制、營業(yè)業(yè)績評估、營運等問題進行分析、診斷并制定相應的發(fā)展方案。
區(qū)域保護支持：為了呂小蔓茶飲的市場秩序，防止內部惡性競爭，總部采用了區(qū)域保護的市場拓展原則，每個加盟商根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r、自身條件及意向，向總部申請相應的市場區(qū)域，總部批準后將在特許經(jīng)營合同中明確下來并對其進行保護。
呂小蔓茶飲加盟條件
1.本人及家人身體健康，有從事本行業(yè)的熱情。
2.認可并接受呂小蔓茶飲項目的經(jīng)營理念和模式，有志于創(chuàng)業(yè)的人。
3.提供合法身份證，以便總部建立真實的檔案。
4.遵守和執(zhí)行呂小蔓茶飲項目的各項經(jīng)營管理要求。
5.具有獨立法人資格或經(jīng)濟實力較強的自然人。
6.具有好的合作意識、好的商業(yè)信譽。
7.能夠全身心投入到經(jīng)營中，且具備一定的市場敏感度。
呂小蔓茶飲加盟流程
1、了解產(chǎn)品信息
加盟商可以留言獲取的加盟資料，了解呂小蔓茶飲具體的加盟政策。
2、實地考察
加盟商與呂小蔓茶飲電話溝通后可以前往實地考察，了解加盟品牌是否符合心意。
3、加盟申請
加盟商根據(jù)實際情況詳細填寫加盟申請表，以便于公司更好的為您服務。
4、簽約
加盟商確定加盟呂小蔓茶飲，并總部的資格審核，便可以和總部簽訂加盟合同，繳納相應費用。
5、選址
選址有以下要求：①門店的規(guī)模需要符合總部的要求標準。②門店的位置好選擇在人流量大、交通便利的地方。
6、設計裝潢
店面統(tǒng)一設計裝潢，總部監(jiān)督指導施工，之后進行驗收。
7、人員培訓
“呂小蔓新茶飲”系列產(chǎn)品培訓;銷售與技巧、客戶服務培訓，達到“呂小蔓茶飲”加盟經(jīng)營的要求。
8、開業(yè)準備
做好開業(yè)前準備。可邀請當?shù)仡I導、名人，親朋好友參加開業(yè)儀式，也可向總部申請派員出席開業(yè)營銷活動。 加盟店正常開業(yè)后，長期免費提供新技術、新產(chǎn)品升級服務，讓您輕松開店。
9、開業(yè)大吉
總部配送開業(yè)贈品及制作設備，所有產(chǎn)品，人員到位，開業(yè)大吉。
