美麗媽媽產后恢復中心

　　美麗媽媽產后恢復加盟 項目介紹：　

　　美麗媽媽產后恢復中心是一家專門致力于為產后女性提供健康檢測、咨詢及整體解決方案與恢復 服務的綜合性健康管理連坐機構。集理療、有助于調節體脂、養生及美容為一體的，以恢復和美麗為主要內容的現代服務業。美麗媽媽產后恢復中心提供7大項的產后恢復服務： 產后體重體形恢復、產后胸部特護、產后綜合癥特調、受損膚質修護、女性特征保養、亞健康專項調理、媽媽美容。

　　美麗媽媽產后恢復中心每年新增2000萬媽媽，產后生育性肥胖、體質虛弱、生殖系統恢復緩慢等問題不僅給許多愛美的女性帶來煩惱，而且對產婦健 康也帶來很大的影響，她們迫切需要專業的健康管理和恢復幫助。美麗媽媽產后恢復中心產后恢復行業作為一個細分的健康產業，單客戶營收更高。與普通的有助于調節體脂中心及美容院相比，在員工技術水平、服務項目的設置操作、客用產品、新客戶開發技巧等方面要求更高.

　　美麗媽媽產后恢復中心產后恢復行業的加盟需要更多的營運支持，我們的加盟合作伙伴中有許多是非業內人士，他們完全不懂產后恢復，但依然運營得很成功，關鍵就是我們提供完善的加盟商扶持系統。美麗媽媽產后恢復中心針對每個產后媽媽個性化需求制訂的體檢、評估、解決方案、療程安排、動態過程監測五個完整的流程，運用中醫、理療等多種干預手段，促進產后恢復，塑造健康而又美麗的女人。

　　美麗媽媽的創始人汪青春，既沒作過美容美體，也沒接觸過健康產業，是個地地道道的“外行”。1983畢業于大學經濟系。 5年社記者的經歷，讓他有機會走遍所有省區的山川大地。1990年他辭職出國，在德國一呆就是八年。他像出籠的鳥一樣，帶者極大的熱情和好奇，開始了一次環球旅行，走遍所有發達。

　　美麗媽媽產后恢復加盟創辦過程：

　　1994年，他在德國小城烏爾姆市的火車站旁開了一家餐館。有一天，他在自己開設的餐館里偶然遇到了一個中學同學。她嫁給了德國一名醫生，就住在附近的一個小鎮。當時這位同學以懷有身孕，不久就住院生產了。按照的習俗，汪青春約了幾個人，準備“滿月”時登門探望。讓他不解的是，還沒有等到“滿月”，這個老同學就抱者孩子，跟著老公來餐館就餐了。

　　她告訴汪青春，在德國根本就沒有‘坐月子’的概念，也沒有“坐月子”期間不下床、不出門、不見人、不運動、不著水、不著風等禁忌，出院后就該吃啥吃啥，該干啥干啥。她的老公是名醫生，對人傳統的坐月子習俗也有不少了解和認識，他說：“這些習慣，多數沒有科學依據，有些反而不利于產婦健康，而產后健康恢復不好將會帶來各種后遺癥，影響人的一生。　

　　從一個想法到一家門店　

　　1998年汪青春回國，準備在成立一個咨詢機構，為產后婦女提供健康恢復的咨詢和輔導。十幾個在京同學聽說他的打算后，一致“笑”他：“出國八年不了解人了。人還沒有向咨詢付費的習慣，這是婦聯要干的事，你干只能賠錢。”他思索再三，確實找不到可行的方式，只好放棄原來的想法。此后，他辦過展覽，搞過新材料，也一度生產過純凈水，但這一切都沒有讓他品嘗到成功的喜悅。直到2004年，一個偶然的機會讓他再次將精力轉向了以前的設想。

　　這年，汪青春成為了一名孩子的父親，妻子想淡化妊娠紋，讓他陪著去了亞運村的一家美容美體店。店員告訴他們，做妊娠紋一個項目需要5000元。汪青春在這家店的項目價格單上發現，其中很多項目都是針對產后婦女的，如妊娠線修復，手術疤痕修復，產后有助于調節體脂等。這一發現，不禁讓他眼前一亮，在德國時的設想有了模式!他決定，借鑒美容美體的運作方式，開辦產后恢復中心!

　　對這個項目妻子的熱情更高，不幾天就去“抄”來了 “服務流程”， 租好了店面，還“挖”來了店長。2004年金秋十月，在他們夫妻二人的積極操辦下，一家產后恢復中心在門開張了!隨后，他給這個門店起了一個符合人心理的名字：“美麗媽媽”，并注冊了商標。

　　從發展到全國

　　“產后無痕——健康美麗自信”的產后恢復廣告一出現在報刊，立即引起很多產后婦女的極趣，門店終日顧客盈門，營業額不斷上升。幾個月以后，2005年一開春，便有人提出要加盟。當時汪青春對此也毫無準備，無奈要求加盟者是自家門店顧客，要求懇切，他只得答應下來。

　　當時他沒有任何宣傳材料，也沒有象樣的標準合同。好在顧客看上的是生意好，也不在意這些，雙方現擬了一份簡單的合同，便馬上簽字執行：甲方付款8萬元人民幣;乙方給甲方開一家和門產后恢復中心一樣的門店。租房、裝修、購買儀器及產品、招聘、培訓，汪青春夫妻二人忙活了半個月，一家加盟店順利開張了。

　　到產后恢復中心來接受服務的大多是知識女性，并且家庭，有著不錯的消費能力。她們聽說有顧客開了加盟店，生意還不錯，于是紛紛要求加盟。好在夫妻二人有了經驗，風風火火地操勞了大半年，到了2005年底美麗媽媽的品牌加盟店達15家，直營店增開到6家。

　　與此同時，

　　2007年初，汪青春攜80萬元資金只身來到，兩個月后4家美麗媽媽產后恢復中心幾乎同時出現在兩岸。從開張之日起，這4家店便日日顧客不斷，生意程度遠遠過于。

　　汪青春借著一炮打響灘的有利時機，將公司總部遷往，立即組建高素質的運營管理團隊，開始進行品牌、制度、標準化、規范化建設，并有計劃地開始全國加盟。到目前，“美麗媽媽”直營店和加盟店總數遍布全國大中城市。

　　從美容美體到健康管理

　　的生意背后往往隱藏著危機，多次創業失敗的教訓讓汪青春對這種危機特別敏感。他清楚地知道他的企業是從美容行業發展而來的，美容行業普遍存在的人員素質低、技術水平低、服務不規范、成單靠“忽悠”等問題同樣存在于他的企業。并且，他認為產后恢復不僅要恢復美麗身材，更重要的是恢復健康，而恢復健康則要求他的企業員工專業素質的全面提升。這些問題解決不好，產后恢復行業的就是空中樓閣，就不可能時間久健康發展，眼下再興旺也是暫時的。

　　汪青春把提高員工素質作為解決這些問題的突破口。在他的指揮下，公司廣泛搜索人才，并聘請中醫藥大學教師為新員工進行專業培訓。同時加強在職員工的培訓，考核不合格的堅決淘汰。經過幾年的調整，美麗媽媽的門店經理90%都有本科學歷，每個門店都配備1-2名有中醫資質的健康顧問，服務水平、服務質量明顯上了一個新臺階，不管是顧客還是同業競爭對手無不對美麗媽媽翹首稱贊。

　　在此基礎上，汪青春接受建議，給美麗媽媽產后恢復中心重新定位——產后健康管理。也就是把西方健康管理的理念貫徹到產后恢復，從科學和健康的角度出發，為新媽媽建立健康檔案，并檢查、跟蹤、干預、解決等幾大步驟，塑造因健康而美麗的女人。這意味著目標更高了，要求也更高了。他說：“只有這樣升級，再升級，我們的企業，產后恢復行業才有前途，我們必須在較短的時間內實現這個轉變。”

　　到2009年，美麗媽媽的門店徹底告別了過去，以健康管理的新形象展現在新媽媽們面前。新的產業、新的模式，沒有樣板、沒有標準，一切都要靠自己一點一點摸索、總結。幾年來，美麗媽媽一直頑強地一步步行進在這個行業的前頭。