南北藥行東莞地區誠邀

1、免品牌加盟費

2、贈送價值萬元商品

3、店長、店員免費銷售及專業知識培訓

4、裝修免費指導

5、免費協助辦理藥店所需各項證件

6、免費策劃開業活動，帶產品廣家業務員，物料促銷

7、免費辦理醫保定

8、直營化管理

深圳市南北醫藥有限公司，成立于1987年，原系深圳市福田區政府加盟創立。2003年南北醫藥公司進行了改制，由一家資不抵債的區屬國有企業轉型為有一定市場競爭力的民營股份制企業。經過近年來的辛勤努力，南北醫藥公司在原有的基礎上不斷發展壯大，先后在深圳全資注冊成立了深圳市南北藥行連鎖有限公司、深圳市利物蒲緩解器械有限公司，全資收購深圳市福田區景達實業有限公司及深圳市寶華藥行連鎖有限公司，在廣東省內其他城市設立了粵西、江門、東莞、惠州南北藥行等四家分公司。業務涉及藥品、緩解器械代理、專業配送、批發分銷和藥店連鎖經營，并被廣東省食品藥品監督管理局批準為深圳市麻醉藥品、（全深圳市僅有兩家企業具有該類藥品的經營資質）。

目前，南北藥行、寶華藥行連鎖有限公司有下屬分店共700余家，分別分布在粵西、深圳、江門、東莞、惠州等地區。公司現有員工4000多人，其中總部205人，分店3795人。公司內設行政人力資源部、財務部、質管部、采購部、緩解機構事業部、營運部、新藥部、器械部、中藥部、儲運部、信息部等11個職能部門。2017年，南北醫藥公司總銷售額18.3億元，其中總部銷售額8.3億元，分店銷售額為10億元。2018年預計實現銷售額20億元。南北醫藥公司在廣東地區已成為一家具有影響力的綜合性醫藥大型企業。

到2017年止，公司及其子公司分別被評為“全國醫藥商業企業100強”和“全國藥品連鎖零售50強”、“深圳市福田區納稅百佳企業”、深圳市“信譽好商店”、“深圳市連鎖經營20強企業”，深圳市南北藥行連鎖有限公司被評為“藥店連鎖行業十大競爭力品牌”。

為加快公司的發展速度，去年已引入中信建投對公司進行首輪戰略加盟；今年深創投、高瓴資本、恒大人壽、招商資本等六大投行也計劃進行B輪加盟。計劃未來五年引入資本市場加盟總額20億元。

展望未來，在十三五“健康”的 宏偉戰略引路下，面對大健康、大緩解、新一代互聯網的市場環境，南北醫藥將引入戰略資本和轉變傳統的經營模式，全力發展藥品連鎖零售業，并突破傳統的藥店經營理念和方式，引入新一代互聯網和人工智能平臺，打造具有南北特色的 “智能藥店”和“智慧社區家庭健康服務平臺”，計劃到2022年在全省乃至全國設立分公司十家，新增零售連鎖藥店3500家，實現零售規模達70億元。屆時在國內A股主板或香港主板市。

　　一、股權結構及主營業務

　　深圳市南北藥行連鎖有限公司成立于2001年7月，注冊資本200萬元人民幣，其中深圳市南北醫藥有限公司注資180萬，占總股本90%;深圳市南北醫藥有限公司工會委員會注資20萬元，占總股本10%。公司的主要業務是藥品零售連鎖，經營品種主要包括：西藥、、中藥飲片、保健品、醫用耗材、小型緩解保健器械等，經營品種約15000多種。

　　二、網點規模分布

　　到目前為止，公司擁有零售店網點四百余家，主要分布在深圳市、江門市等;其中深圳市零售藥店475家(福田區52家;羅湖區44家;鹽田區11家，南山區52家;寶安區145家;龍華新區82家;龍崗區71家;公明新區14家;坪山新區4家)。網點規模及銷售規模2011年在全國藥品零售連鎖企業50強中排名17位。

　　三、經營設施

　　1、擁有GSP認證的藥品配送中心一個，倉儲面積9000多平方米，運力充沛的配送車隊一個，運輸車輛12輛，配送能力600萬元/日;

　　2、公司的管理：包括財務、人力資源、倉儲、配送、門店管理、總部與門店信息傳輸等全面實現信息網絡ERP自動化;

　　四、經營管理模式

　　1、經營模式：采用直營和特許加盟相結合的模式，以直營店帶動和影響加盟店。加盟店“直營化管理”

　　2、管理模式：公司對門店的管理實行“五個統一”，即統一設計和裝修、統一藥品配送和質量管理、統一工作標準和操作流程、統一服務規范和行為規范、統一營銷策劃和組織實施。

　　五、組織結構及經營管理團隊

　　1、公司的組織結構采用直線職能制。公司總部設：董事會、總經理、行政組、財務組、采購組、開發組、質量管理組、營銷組、儲運組。各分店設店主任、駐店藥師、營業員。

　　2、經營管理團隊：連鎖公司總人員為2850人，其中總部管理人員30人，物流配送25人，駐店藥師960人，店主任475人，營業員1360人。員工的學歷結構：本科學歷1568人，大專學歷763人，中專及高中學歷519人。

　　六、公司經營宗旨及未來5年發展規劃

　　1、公司自營運以來，秉承“顧客至上、質量、品種齊、價格平”的經營宗旨，走以直營店為基礎，以加盟店為規模的快速拓展之路;規模經營搶占市場份額;

　　2、未來5年發展規劃：深圳市南北藥行連鎖有限公司經過六年的發展，無論是經營規模、經營管理經驗和品牌效應都打下了合格的基礎。但隨著藥品市場的發展變化，市場競爭的進一步加劇，要想在未來的藥品市場爭得一席之地，搶占一定的市場份額，未來五年應在以下幾個方面進行調整和發展：

　　(1)各種渠道和形式融資(主要是引入國外基金)，解決發展資金。

　　(2)加速拓展網絡規模。

　　(3)建立與門店分布相適應的物流、采購、配送中心：

　　①把深圳現有的配送中心改造成輻射珠三角及全國的物流、采購、配送中心總部;

　　②在主要經濟發達省份的中心城市建立輻射該省的調撥配送中心;

　　③各地配送中心配送至門店的藥品，實行全國統一采購和統一調配。批量采購或買斷經營或貼牌經營，降低采購成本價格;

　　④改造經營設施(重點：藥品分揀自動化、信息管理自動化)。

　　(4)籌建藥廠和研發中心，研發、生產、加工新藥和暢銷普藥，自有終端零售網絡進行銷售;

　　(5)進一步完善直營店和加盟店管理體系和營銷體系，提高管理和營銷水平。

　　(6)不斷引進管理和營銷人才，充實管理和營銷團隊。

1，認可南北藥行經營理念

2，服從公司管理

3，有服務意識，愿意學習

　　1，了解加盟細節

　　2，實地考察評估

　　3，公司審核

　　4，簽訂加盟協議

　　5，統一裝修

　　6，辦理相關證件

　　7。統一對店長店員培訓

　　8，專業人員鋪貨

　　9，開業活動

　　10，為期6個月的幫扶期，開展大型促銷活動