家私燈具市場謀“連橫”戰略

2013-12-17 17:00:32 來源:91加盟網閱讀：1494次友情提示：投資有風險加盟需謹慎！

浙江的家私燈具市場面對外來連鎖企業的沖擊越來越明顯,所以需要各市場共同努力,做大做強浙江的家私燈具流通產業

品牌名稱：燈具
所屬行業：建材 > 燈飾
門店數量：200家
投資金額：5~10萬

"浙江的家私燈具市場面對外來連鎖企業的沖擊越來越明顯,所以需要各市場共同努力,做大做強浙江的家私燈具流通產業."浙江省市場協會副會長兼秘書長呂振華在日前召開的浙江省家私燈具市場專業協會第十四次會長會上表示,家私燈具市場的同質競爭問題比較突出,外來創業者又來勢洶洶,要把浙江自己的家私燈具流通產業做好做大做強,已經成為行業面臨的主要課題.家居加盟近年來紅星美凱龍、居然之家等連鎖企業相繼涌入浙江,并成功兼并、吸收或管理了部分家私燈具市場,成為本土家私燈具市場有力的競爭對手.
《市場導報》記者在采訪中也獲悉,目前浙江家私燈具類市場數量已經較多,一個城市多個同類市場的現象比較普遍.以紹興為例,僅市區北復線一帶就分布著多個家居燈具類市場,包括富邦瑪凱龍、紅星美凱龍等大型市場都"毗鄰而居"."第六空間"老總邢積國表示,二、三線市場存在擠出效應,將會出現超飽和狀態.
浙江不少家私燈具市場的老總在面對挑戰的同時,也都在思考如何應對.是品牌整合還是資本聯合?是地域抱團還是全省出擊?一些本土企業對外來挑戰明顯感到壓力,在規模、業態、營銷手段等方面的差距開始變得更為明顯.家居品牌湖州百川世家家居裝飾市場的老總盛曉勇則表示,現在感覺發展空間還不夠,家私燈具市場的規模優勢仍是主要優勢.一些有年數的市場就像年份酒,會形成消費習慣.未來在專業渠道的圍剿之下,包括商業地產,管理、運營、營銷來存活的話壽命不會太長.他所考慮的是 "我們的渠道是否有辦法來整合".
對于浙江家私燈具市場的生存現狀,呂振華有他自己的看法.他認為現階段已經到了各市場資本紐帶整合實體市場和品牌渠道的時候了."盡管從總體上講,浙江全省家私燈具市場的發展是好的,不過現在還處在挑戰、提升、轉型的發展時期,總體上看數量仍在不斷增加."他建議要從單純的物業經營轉到資本經營上來,生產驅動和加盟驅動的結構要調整.
"浙江一個很大的特點就是三產由于二產,所以商貿流通發達的浙江要對家私燈具市場進行整合,不斷優化市場結構、提高市場整體能力,在轉型和振興的過程中形成規模效應、形成核心競爭力,進一步壯大流產產業的發展."

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