網絡團購：改變了既有的商業模式

隨著互聯網的普及，隨著越來越多跨地域的消費者開始有組織地組成團體，互聯網向商家購買產品，隨著這種模式覆蓋面的逐漸擴大，網絡團購這塊具有豐厚收銀的蛋糕已經做大。對于消費者來說，已經成為越來越多的人參與的一場消費：而對于企業而言，尤其是建材家居行業，在這股j中擊面前必須掀起團購大潮。

擁有商城的曲美家具曾舉辦了一次名為“曲億團”的團購活動，將不同的家具組合成套系，規定活動期間只要所有套系的購買數累計達到500套、2000套、5000套時，消費者便可以優惠的價格購買產品，當所有套系的購買數累計達到10000套時，購買者將獲得更加優惠的價格。

其實，在曲美家具舉辦的“曲億團”團購活動開始后的很短一段時間內，消費者支付寶，總計已經為2000多套家具交納了定金。

網絡團購的j中擊是沒有幾家企業可以規避的，更不愿意被落下。網絡團購或許正在演變成為一件稀松平常的事，但它對于建材家居企業的優勢以及特點和作用是顯而易見的，

網絡團購j中擊著你我他，作為一種超越未來的商業模式，正在用其強大的創立動力超越其他行業，雖然成立于2008年的美國Groupon是較早的團購網站，但真正的創立則始于我國。

201 1年，電視臺繼經濟年度人物后，推出的又一年度評選活動——年度品牌，讓團購行業正式登上了主流商業的舞臺——團購網站拉手網在< 2011品牌年度發布》評選揭曉儀式上榮獲201 1年度品牌大獎。

據互聯網絡信息中心的數據顯示，截至201 1年6月，我國團購用戶數為4220萬人，半年用戶量增長125%，網民中有8.7U/0的人使用過團購服務，團購網站數量目前已有數千家，團購服務商的業務也在不斷向二三線城市拓展。

201 1年團購市場的全年銷售額達到100億元。所以，很多人不得不用“沖擊波”這樣的詞匯來形容團購從網絡向實體蔓延，并給國內既有商業模式造成的影響。

帶著市場環境賦予的特許狀，網絡團購在偶然和必然中開始了掠奪財富的征程。換句話說，與其說網絡團購的輝煌得益于“團購+網購”的種種“先天優勢”，不如說傳統商業模式長期以來難以改善的種種弊端，才是造成團購熱潮“延伸”的根本原因。