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適時大減價可處理過時、過季商品

2013-01-10 13:36:14 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:700次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

適時大減價是各類專業(yè)商店的重要價格策略,它可以調(diào)整商品結(jié)構(gòu),處理過時、過季商品,并價格波動刺激消費者的購買欲。

  • 品牌名稱:創(chuàng)業(yè)加盟店
  • 所屬行業(yè): 新行業(yè) > 其他
  • 門店數(shù)量:1家
  • 投資金額:20~50萬

  適時降價

  適時大減價是各類專業(yè)商店的重要價格策略,它可以調(diào)整商品結(jié)構(gòu),處理過時、過季商品,并價格波動刺激消費者的購買欲。

  從過去到現(xiàn)在,時裝店是頻繁運用減價策略的專業(yè)商店之一,因為時裝顯示的時間性和季節(jié)性特別強。過季商品如不及時處理,只好等來年再賣,可來年是否流行,是否有銷路還是個未知數(shù),即使是銷路看好,一年占壓資金的利息也會把收銀全部吃掉。因此,時裝的減價銷售不可避免。

  減價銷售并非無利可圖,因為時裝常常會帶來收銀,有些收銀率可達到~200%,即便減價20%~50%銷售也不會。

  例如,某家皮爾·卡丹服裝專賣店,進了一批西裝,進價是100優(yōu)惠一套,開頭一個月老板標價為每套6000兀,買的人不少,且都是一些大款,他們以擁有一件有檔次次的服裝為榮,開著車出入各種場合,無意中對該店進行了宣傳。第二個月,大款顧客基本飽和了,來此店的人都是一些有一定品位但經(jīng)濟并不富余的小老板,他們求名心理很重,虛榮心較強。老板適時調(diào)整策略,降低價格,每件300優(yōu)惠,吸引了一大批小老板。等市場基本飽和后,店主一看穿西服的季節(jié)即過將去,趕緊按進價標的每件100優(yōu)惠甩賣,這個價一般工薪均能接受,一時搶購如潮,很快銷售一空。

  技巧降價

  降價銷售是商品促銷的一種方法,用得得當,可以銷量大增,用得不得當,可能會得不到利益,甚至適得其反。因此降價銷售應有一定技巧。

  1180收音機在北京一些商店降價銷售時的技巧就不一樣。都是一樣的產(chǎn)品,可售價卻大不相同,有的標價398元,而低的卻到26優(yōu)惠。這一高一低兩種價格相差近14優(yōu)惠,但兩種價格都暢銷。價為26優(yōu)惠的收音機暢銷有它的原因:價格低很多,消費者覺得很合算。而賣398元的收音機暢銷也有它的理由:它長期保修、包退換,用一些顧客的話說,多花錢買個合格。于是,2000臺收音機一個月就售空。

  當然,這兩種賣價都暢銷有著共同的基礎(chǔ),那就是質(zhì)量不錯,并非什么次品,只是式樣有些舊。這種情況,對于賣398元的商家來說很合算:因為實際上平均每臺的保修費一律用不了14優(yōu)惠,僅這一差價,就賺了不少,而賣26優(yōu)惠的商家,能做到爭取降低成本多銷,后來得利也不薄。因此,同種商品采取的不同價格和做法,各有千秋,很難講哪種價銷得快,得利多。

  市面上很多降價商品,有的顧客爭相購買,有的則是無人問津。如有的商家在節(jié)假日推出降價商品,消費者一看,并非質(zhì)量問題,是假日優(yōu)惠,就會爭相購買,這種降價會大大增加銷售;有的降價商品附有降價原因說明,使消費者相信它既實惠,又價廉,也會產(chǎn)生購買欲;有的降價商品只有標價,不作任何說明,消費者見了,首先對其質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,因而它就受到冷落,價格降得越低,越無人問津。因此,如何能使降價方法起到推銷作用,是值得研究的。

  適可而止

  打折銷售無疑會促進商品銷售,但如果運用不當也會給市場帶來混亂,甚至嚴重破壞正常的市場秩序,給市場帶來動蕩。

  在國外,這種銷售方式并不鮮見,但都依循市場規(guī)則而行。百貨銷售有很強的季節(jié)性,在這方面表現(xiàn)得更顯著。一般來說打折銷售是換季時使用的產(chǎn)品銷售方式。在這種情況下,商家打折是謹慎適度的。這種折價似乎是在向消費者說明,這一品牌商品的季節(jié)性,同時也是給消費者的一一種臨別饋贈。結(jié)果是皆大歡喜。

  打折銷售的另一種情況是在產(chǎn)品嚴重過剩、市場供大于求的時候發(fā)生3這時的打折銷售表現(xiàn)為折扣下落幅度大、降價銷售時間長,已完全是一種舍利求本、求活的手段。這種情況如出現(xiàn)在經(jīng)濟蕭條時期,極易產(chǎn)生連鎖反應,給市場帶來動蕩。

  除此之外,也有利用打折銷售進行惡性競爭的情況。因此,打折銷售方式在一些一般是由市場管理部門控制的。,

  一般規(guī)定,大中型商場每年可以進行三四次打折銷售,每次的時間大約在10天至15天。每年年初,各商場要向市場管理部門遞交年度打折銷售計:劃,內(nèi)容包括打折銷售時間、打折商品、各類商品的折扣、打折商品3個月的銷7售價格報表,等等。市場管理部門在盡量滿足商家要求的同時,也極力錯開各商場的打折銷售時間,以避免由于打折銷售過于集中而帶來的負面影響。

  我國近幾年來打折風很盛行,有過亂之勢。因此一些商店在采取減價策略時,必須注意時機、頻率和幅度。時機對于不同類專業(yè)商店是不同的,如時裝店常在將要換季時打折;首飾店常在節(jié)日里減價等。頻率一般不能超過總銷售時間的30%,否則就會使顧客認為你是一家廉價商店,破壞商店的形象和整體營銷目標。降價幅度可大不可小,一些研究資料表明,專業(yè)商店降價20%以下,對顧客沒有吸引力,一般在300/0~50%之間較為適宜,對于暴利商品降幅可達60%~70%。

  “打折、降價”只是權(quán)宜之計,有關(guān)方面應規(guī)范“打折”的操作程序,“陽光下的打折”,讓消費者看得明白,買得實在。當然,面對日趨激烈的競爭市場,商家更應注意提高綜合競爭水平,以誠信為本,嚴格價格和價值的統(tǒng)一,堅持明碼實價,才能獲得消費者時間久的信任。

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