幼兒教育是否值得智慧之選?

　　中信加盟董事長兼CEO劉樂飛列舉了給大家展示了這樣一組數據：目前，0-14歲的兒童每人每年購買7件衣服，而歐美兒童每人每年可獲得30件新衣服；同樣的年齡段，兒童每人每年的玩具消費只有3美元，歐美兒童卻花了34美元。

　　人的育兒觀念也在改變，這種差距正在縮小。劉樂飛是這樣認為的，隨著城鎮化程度不斷的提升，人的育兒觀念也將會隨之改變，與其他發達的差距會慢慢的縮小。

　　其實還存在著另一種很有意思的現象。就是在美國的嬰童消費中，玩具及教育類均占了50％，食品類占取30％，服裝及其他消費占取20％，而在嬰童消費中，食品類卻占取了50％。

　　這一現象在看來，消費結構對比出現的缺位，恰好說明了這一領域已經具備了加盟機會。從長遠加盟來看，嬰童教育將會是具有加盟價值的項目之一。其依據就是近年來一些地方政府所釋放的合格產業政策，像杭州的嬰童產業五年規劃，北京的計劃打造3-5個兒童樂園，上海迪尼斯樂園建設等等。

　　風投越多越大

　　目前可梳理的風投介入嬰童產業案例，僅僅知識其中少之又少的一部分。未來一段時間內，嬰童產業將引來風投匯集。

　　資本無疑會推動產業快速發展，加盟家們劃出的框框也不少。劉樂飛表示，嬰童產品作為消費品的一種，品牌和渠道是有價值的資源，在這兩方面見長的企業更容易引起資本的興趣。

　　資本加速產業繁榮，但江南春有些擔心，嬰童產業迎來的不是全新期，而是高危期。油多不壞菜并不適合當前的嬰童產業。謝宏等業內在發言時表示，當任何一個收銀豐厚的行業處于爆發式發展階段，都會遭遇各種誘惑，如用概念炒作代替基礎研究，放松質量把控等。

　　很容易利字當頭，嬰童行業應盡快建立自己的價值體系。江南春表示。

　　李小兵的表述有所不同，但有著不約而同的意味。他認為嬰童產業的發展瓶頸不是需求問題，而是產業過于分散，對長期發展不利。漢能加盟有意愿從資金層面，幫助不錯企業進行行業并購整合。

　　全國工商聯副秘書長王忠明則表示，作為新興產業，嬰童行業的前景不單純取決于有多少人口，而是取決于人們的支付能力。

　　據了解，農村嬰兒數量占據總量的50％，是可待開發的市場。然而，農村居民還談不上支付能力。因此他認為，嬰童產業帶動內需的憧憬，還有待農村教育、社保、戶籍制度改革等多方面的配套來推動。