張成林借力信息化 催生煤炭交易新時代

煤炭交易，因其本身的大宗商品特性，有其專屬的特點，煤炭需求的變化很大，煤炭價格不穩定，還有特別是“互聯網+”趨勢的影響，煤炭交易行業必須要尋求新的突圍道路。而且內蒙古煤炭市場以及山西煤炭市場的變遷，對能源行業必須創立也提出了硬性要求，結合互聯網、信息化趨勢，發展而來的類似煤炭交易商城，就是新時代煤炭交易的新模式突圍。

事實上“互聯網+”的概念不僅包括電商平臺，它還將滲入行業全產業鏈，與大數據、云計算、物聯網等深度融合。這對于煤炭交易行業而言是契機更是挑戰，對于煤炭企業而言，與互聯網結合將實現傳統能源企業重資產的輕資產化管理。煤炭行業的輕資產意味著客戶驅動的碳管理，在消費端進行碳排放管理，在流通端搭建電商平臺，在生產端壓縮成本，同時提供碳交易平臺、金融、大數據等衍生服務。“互聯網+”煤炭后來將成為整個能源生態圈的一部分，形成能源清潔利用、信息互通共享、全產業智能化運營的能源互聯網。

隨著能源交易從買方市場步入賣方市場，為下游企業提供以客戶為導向的專業服務成為煤炭電商競爭的熱點。煤炭市場大痛點在于供應鏈環節，這也是煤炭交易商城致力于解決的內容。互聯網開發、網頁建設等信息技術建立起來的煤炭交易商城，各種商品信息細分之后陳列在平臺上，和傳統的賣場比起來虛擬平臺具有容量大、信息全、成本低、可選擇性強、宣傳范圍廣等優勢，從而提高企業的經濟效益和運行效率。傳統商品在不同商家中的價格、質量、售后、庫存等各種消費者關注的信息在煤炭交易商城的幫助下一覽無余，大數據、云計算、信息庫從單一的一對一發展成為點對面、面對面，讓信息更透明、更全面、更準確。煤炭交易商城還能線上交易，支付寶完成支付，既方便又快捷，訂單成為規模之后，無論是管理成本、交易成本、財務費用成本，還是物流成本都可以大大降低。

每一個社會及商業階段都有一個生存常態和發展趨勢，“互聯網+”促進企業轉型升級和改變發展趨勢的主要方式便是創立管理，從線上到線下、從基層到管理層、從行動到制度都滲透著創立管理的新思維和新理念。“互聯網+”戰略是互聯網思維的進一步實踐成果，利用互聯網平臺和信息技術，把互聯網和傳統行業緊密聯系起來，優勢互補，在傳統領域中創造出一種新生態的宏觀策略。